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高層聲音：

 

習近平：從源頭上防止排除和限制市場競爭

 

中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席、中央全面深化改革領導小組組長習近平日前主持召開中央全面深化改革領導小組第二十三次會議并發(fā)表重要講話。他強調(diào)，改革既要往有利于增添發(fā)展新動力方向前進，也要往有利于維護社會公平正義方向前進，注重從體制機制創(chuàng)新上推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力解決制約經(jīng)濟社會發(fā)展的體制機制問題；把以人民為中心的發(fā)展思想體現(xiàn)在經(jīng)濟社會發(fā)展各個環(huán)節(jié)，做到老百姓關(guān)心什么、期盼什么，改革就要抓住什么、推進什么，通過改革給人民群眾帶來更多獲得感。

會議指出，規(guī)范領導干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為，是貫徹全面從嚴治黨要求的一個重要舉措。會議決定在上海先行開展試點的基礎上，繼續(xù)在北京、廣東、重慶、新疆開展試點。要按照規(guī)范對象范圍，從嚴規(guī)范、率先規(guī)范、以上率下。要嚴格界定經(jīng)商辦企業(yè)行為，細化規(guī)范程序，明確操作依據(jù)，確保規(guī)范工作有序進行。要把集中規(guī)范和日常監(jiān)管有機結(jié)合起來，規(guī)范工作基本完成后，要轉(zhuǎn)入常態(tài)化管理，推動形成常態(tài)化、長效化的制度安排。

會議強調(diào)，建立公平競爭審查制度，要從維護全國統(tǒng)一市場和公平競爭的角度，明確審查對象和方式，按照市場準入和退出標準、商品和要素自由流動標準、影響生產(chǎn)經(jīng)營成本標準、影響生產(chǎn)經(jīng)營行為標準等，對有關(guān)政策措施進行審查，從源頭上防止排除和限制市場競爭。要建立健全公平競爭審查保障機制，把自我審查和外部監(jiān)督結(jié)合起來，加強社會監(jiān)督。對涉嫌違反公平競爭審查標準的，依法查實后要作出嚴肅處理。

會議指出，建立和完善守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒制度，加快推進社會誠信建設，要充分運用信用激勵和約束手段，建立跨地區(qū)、跨部門、跨領域聯(lián)合激勵與懲戒機制，推動信用信息公開和共享，著力解決當前危害公共利益和公共安全、人民群眾反映強烈、對經(jīng)濟社會發(fā)展造成重大負面影響的重點領域失信問題，加大對誠實守信主體激勵和對嚴重失信主體懲戒力度，形成褒揚誠信、懲戒失信的制度機制和社會風尚。

會議指出，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與全面深化改革、落實新發(fā)展理念是相通的，核心是體制機制創(chuàng)新，最終目標是形成經(jīng)濟增長新機制。要圍繞經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的制度性問題推進改革，梳理推進“三去一降一補”需集中出臺和落實的改革舉措，打好組合拳，使各項改革措施同向發(fā)力。要加快推進國有企業(yè)改革、財稅體制改革、金融體制改革、構(gòu)建開放型經(jīng)濟新體制等，發(fā)揮其對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的基礎性作用。

會議強調(diào)，社會事業(yè)改革關(guān)乎民生、連接民心。要堅定不移把改革總體設計中有關(guān)社會事業(yè)、保障和改善民生的改革要求落到實處，加快推進有關(guān)健全就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機制、深化教育體制改革、深化收入分配制度改革、建立更加公平可持續(xù)的社會保障制度、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革等重點任務。要關(guān)注群眾多方面、多層次需求，創(chuàng)新方式方法，多用善用會用多予少取、放活普惠的辦法推進改革，多謀民生之利、多解民生之憂。要認真分析歸納民生領域的熱點難點問題，列出清單，拿出措施，每年辦成幾件實實在在的事情。

 

 

 

李克強：堅定信心促改革上下合力抓發(fā)展

 

中共中央政治局常委、國務院總理李克強近日主持召開部分�。ㄊ校┱�府主要負責人經(jīng)濟形勢座談會，分析研究當前經(jīng)濟運行情況，并對做好下一步經(jīng)濟工作提出要求。

在聽取河北省長張慶偉、遼寧省長陳求發(fā)、江蘇省長石泰峰、山東省長郭樹清、湖南省長杜家毫、廣東省長朱小丹、重慶市長黃奇帆、青海省長郝鵬匯報本地經(jīng)濟走勢，提出相關(guān)建議后，李克強說，當前經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好因素增多，但下行壓力仍然較大，國際環(huán)境中新的不穩(wěn)定不確定因素還在增加，國內(nèi)實體經(jīng)濟發(fā)展面臨多重困難，一些領域風險不容忽視，必須直面挑戰(zhàn)、頂住壓力、夯實基礎，發(fā)揮好中央和地方兩個積極性，為鞏固經(jīng)濟穩(wěn)中向好勢頭不斷蓄能增勢。

李克強認為，要擴大積極因素，保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間，必須持續(xù)推進結(jié)構(gòu)性改革尤其是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要繼續(xù)簡政，現(xiàn)在各地區(qū)各部門簡政放權(quán)空間依然較大，既要把今年已確定的削減下放審批事項盡快落實到位，又要針對企業(yè)、群眾期盼自我加壓，加快清除那些束縛辦事創(chuàng)業(yè)手腳的繩索。要推進減稅，堅決打贏全面實施營改增試點改革攻堅戰(zhàn)，切實做到所有行業(yè)稅負只減不增，特別是使小微企業(yè)獲得實惠。要實施降費，支持各地從實際出發(fā)，在國家統(tǒng)一框架下，階段性降低“五險一金”。加大清理各種不合理收費力度，減輕企業(yè)負擔。要激勵創(chuàng)新，推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新蓬勃發(fā)展，搭建更多開放平臺，提供更優(yōu)服務，助力新經(jīng)濟成長，壯大新動能力量。目前雖然一些行業(yè)市場需求有所好轉(zhuǎn)，但調(diào)結(jié)構(gòu)的勁不能松，必須加快改造提升傳統(tǒng)動能，淘汰落后產(chǎn)能，消化鋼鐵、煤炭等過剩產(chǎn)能，安排好在這個過程中一些職工轉(zhuǎn)崗和保障基本生活工作。要保持市場流動性合理充裕，更好暢通金融支持實體經(jīng)濟傳導機制，用市場化債轉(zhuǎn)股等方式，逐步降低企業(yè)杠桿率。

李克強指出，要發(fā)揮好我國經(jīng)濟的韌性、潛力和空間，著力擴大內(nèi)需。中央預算內(nèi)投資上半年要全部下?lián)�，用好專項建設基金，擴大地方政府性債務置換規(guī)模，帶動更多社會資金投入，推動新開工項目盡快落地，保持有效投資強度。加大對新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的支持，發(fā)展中西部地區(qū)中小城市和小城鎮(zhèn)。瞄準新的消費需求，倒逼產(chǎn)品和服務供給改善，釋放新的內(nèi)需潛力。多措并舉促進進出口回穩(wěn)向好。

李克強強調(diào)，發(fā)展的根本是為了民生。當前，我國經(jīng)濟地區(qū)、行業(yè)走勢分化明顯，部分企業(yè)經(jīng)營困難，個別地方財政收支壓力加大。各地區(qū)各部門要切實擔起保民生的責任，以更有效的舉措，堅決穩(wěn)住就業(yè)這個經(jīng)濟運行的“底盤”，確保職工養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。及時了解群眾意愿，回應社會關(guān)切。各級領導干部要認真貫徹黨的基本路線，以讓人民過上更好日子為追求，勇于作為和擔當，敢闖敢試，做到守土有責、造福一方，用好的發(fā)展成績向人民交好答卷。

 

 

 

特別報道：

 

江蘇召開推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作會議

以簡政放權(quán)為關(guān)鍵

降低企業(yè)制度性交易成本

文/耿聯(lián) 吳明亮

 

日前，省委、省政府召開全省推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作會議，深入貫徹落實黨的十八屆五中全會、中央和省經(jīng)濟工作會議精神，按照習近平總書記系列重要講話特別是關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要講話精神，對我省推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作作出全面部署，推動經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級鳳凰涅槃。

省委書記羅志軍、省長石泰峰在會上分別講話，省政協(xié)主席張連珍出席會議。中央財辦派員參加了會議。

會議指出，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是以習近平同志為總書記的黨中央著眼我國經(jīng)濟發(fā)展全局提出的重大戰(zhàn)略思想，是適應和引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的重大戰(zhàn)略部署�？倳�記在多個重要會議和場合，深入闡述了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的現(xiàn)實依據(jù)、深刻內(nèi)涵、根本目的和工作要求，為我們抓好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供了科學指導和根本遵循。我們一定要認真學習、深刻理解、自覺踐行，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來。要認清經(jīng)濟發(fā)展中的主要矛盾和矛盾的主要方面，堅持辯證思維，進一步增強推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的自覺性和堅定性；要把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的根本目的，把落實以人民為中心的發(fā)展思想作為最本質(zhì)的要求；要進一步明確推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要目標和基本路徑，圍繞提高供給體系的質(zhì)量和效率、提高全要素生產(chǎn)率、釋放市場主體活力，大力推進科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)升級和制度優(yōu)化，更加注重以結(jié)構(gòu)性改革帶動結(jié)構(gòu)性調(diào)整，通過體制機制的創(chuàng)新矯正要素配置的扭曲；要圍繞五項重點任務，緊密結(jié)合江蘇實際，一項一項抓好落實；要把握科學方法，把握好加法和減法、當前和長遠、力度和節(jié)奏、主要矛盾和次要矛盾、政府和市場的關(guān)系，堅持統(tǒng)籌兼顧、綜合施策，做到推進蹄疾步穩(wěn)、工作有力有序有效。

會議指出，從認識、適應、引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，到確立五大發(fā)展理念，再到供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以習近平同志為總書記的黨中央創(chuàng)造性地發(fā)展了中國特色社會主義政治經(jīng)濟學，不僅在國內(nèi)，而且在國際社會，都得到高度關(guān)注和廣泛認同。這也標志著，與我國作為世界第二大經(jīng)濟體的地位相適應，我們黨對經(jīng)濟發(fā)展理論的創(chuàng)新也達到新的高度。江蘇是全國發(fā)展先行的省份，在改革開放的探索實踐中較早地遇到許多新問題，對我們黨的重大理論創(chuàng)新成果和重大戰(zhàn)略部署，感受更直接、也更深刻，貫徹落實中央的新要求新部署，也更加自覺堅定、更加有力有效。要把總書記關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的思想學深悟透，緊密結(jié)合新江蘇建設的實際，積極探索、大膽實踐，確保中央決策部署在江蘇落地生根、開花結(jié)果。

會議就堅決落實當前供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五項重點任務作出系統(tǒng)部署。會議強調(diào)，“去”是為了給有效供給騰出空間，要主動去、堅決去、去到位。去產(chǎn)能，一定要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，發(fā)揮好市場出清的作用。要有效化解過剩產(chǎn)能，堅決杜絕新增過剩產(chǎn)能，穩(wěn)妥處置“僵尸企業(yè)”，盡可能多兼并重組、少破產(chǎn)清算，繼續(xù)淘汰落后產(chǎn)能，把職工分流安置擺在重中之重。去庫存，要針對房地產(chǎn)市場區(qū)域性的特點，分城施策推進。要有效釋放農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口城鎮(zhèn)購房需求，積極探索深化住房制度改革，鼓勵支持合理住房消費，強化房地產(chǎn)市場引導。去杠桿，要針對政府和企業(yè)杠桿的不同特點，分類審慎操作。要著力提高直接融資比重，著力優(yōu)化金融資源配置，著力防控金融債務風險，著力規(guī)范地方政府債務管理�！敖怠笔菫榱颂岣咂髽I(yè)的競爭力，要動真格、下真功、見實效。要以降本增效為目標降低企業(yè)生產(chǎn)要素成本，以落實國家財稅政策為抓手降低企業(yè)稅負成本，以簡政放權(quán)為關(guān)鍵降低企業(yè)制度性交易成本。“補”是為了拉長供給體系中的短板，要“補”在薄弱處、關(guān)鍵處、緊要處。要聚焦影響供給體系質(zhì)量和效率提高的突出瓶頸、影響全要素生產(chǎn)率提高的重點問題、影響市場主體活力釋放的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快補齊基礎設施短板、脫貧攻堅短板、民生保障短板、農(nóng)業(yè)短板、人才供給短板。

會議指出，強力推進“一中心”、“一基地”建設，是我省推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大舉措。要通過實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標，加快推動經(jīng)濟增長由要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，努力占據(jù)全球產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的中高端。一要強主體，讓廣大企業(yè)唱好主角，重點一頭抓基于研發(fā)的制造，一頭抓制造業(yè)服務化，抓好企業(yè)制造裝備升級和互聯(lián)網(wǎng)化提升兩大計劃的推進落實，強化金融企業(yè)的服務保障。二要聚資源，讓創(chuàng)新要素加速向江蘇匯集，著眼于江蘇的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展方向，突出資源集聚與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的緊密結(jié)合，更大力度、更大規(guī)模地吸引、配置和集聚創(chuàng)新資源，著力引進一批世界著名研究機構(gòu)、跨國公司區(qū)域性研發(fā)中心，進一步加大招才引智的力度，通過加大投資于教育提高人力資本質(zhì)量。三要重融合，讓產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈暢通起來，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，著力構(gòu)建“三鏈”融合的體制機制。在“一中心”、“一基地”建設中，既要注重培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，又要努力提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；既要大力引進培育新企業(yè)，也要積極支持現(xiàn)有企業(yè)提檔升級；既要高度重視創(chuàng)新驅(qū)動，也不能忽視有效投資的作用。

會議指出，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，開發(fā)區(qū)責任重大。全省各級各類開發(fā)區(qū)要認清肩負的歷史使命，牢固樹立和堅定落實新發(fā)展理念，積極適應和引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，當好開放型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的主陣地、穩(wěn)定經(jīng)濟增長的“壓艙石”、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的示范區(qū)。一是要形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，加快轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展，走好特色發(fā)展、高端發(fā)展、綠色發(fā)展之路，打造有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)集群，推動產(chǎn)業(yè)從中低端向中高端攀升，成為城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的示范區(qū)和現(xiàn)代化的新城區(qū)。二是要打造“雙創(chuàng)”人才新高地，抓住引得來、留得下、用得好這三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)新政策、創(chuàng)新舉措，舍得下大本錢，擇天下英才而用之，以人才高地的構(gòu)建促進產(chǎn)業(yè)高地的形成，讓真正想干事、會做事、能做成事的人在開發(fā)區(qū)這個大舞臺上建功立業(yè)。三是要構(gòu)建對外開放新體制，深入研究、主動適應和積極利用國際經(jīng)濟合作和競爭格局深刻變化帶來的新規(guī)則，認真學習借鑒自貿(mào)區(qū)經(jīng)驗，不等不靠、主動作為。當前要集中力量打好外貿(mào)攻堅戰(zhàn)和外資翻身仗，堅持不懈以市場份額不減少、工作位次不后移、質(zhì)量效益有提升為目標，確保實現(xiàn)外貿(mào)正增長。要進一步完善開發(fā)區(qū)考核評價機制，形成爭先進位的良好氛圍。

會議強調(diào)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是從供給側(cè)入手、著力解決結(jié)構(gòu)性問題的改革，重心應落在改革上，必須加強組織領導，加強研究、善于結(jié)合、凝聚合力，提高推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的能力和水平。要堅持以習近平總書記系列重要講話精神為引領，加深對中國特色社會主義政治經(jīng)濟學的理解和認識，強化創(chuàng)新思維和鉆研精神，自覺用我們黨理論創(chuàng)新的最新成果武裝頭腦、指導工作、推動實踐。要抓住改革的時間窗口期，打破本位主義和利益藩籬，強化全國全省一盤棋的思想，不折不扣地貫徹落實好中央和省委、省政府的決策部署特別是明確的各項任務。要把貫徹中央要求和立足本地實際結(jié)合起來，把使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用結(jié)合起來，把供給側(cè)改革和需求側(cè)管理結(jié)合起來，把促改革和穩(wěn)增長防風險結(jié)合起來，把解決當前突出問題和完善體制機制結(jié)合起來。要鞏固“三嚴三實”專題教育成果，結(jié)合正在開展的“兩學一做”學習教育，對廣大干部在嚴格要求嚴格管理的同時強化正向激勵，建立完善容錯糾錯機制，在換屆中要體現(xiàn)鮮明的用人導向，重用那些想干事、能干事、敢擔當、善作為的優(yōu)秀干部。要按照“親”“清”兩字構(gòu)建新型政商關(guān)系，充分尊重企業(yè)家的勞動，充分理解企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的艱辛，積極幫助他們解決實際問題，增強他們對未來發(fā)展的信心，凝聚合力共同把江蘇改革發(fā)展推向前進。

 

 

 

黃莉新：讓互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的突出亮點

文/吳明亮 張希

 

省委常委、市委書記黃莉新日前在調(diào)研產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況時強調(diào)，“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的新引擎，要適應經(jīng)濟新常態(tài)，大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)，積極推進眾創(chuàng)空間建設，會聚創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才，提升載體服務水平，以“互聯(lián)網(wǎng)+”培育新業(yè)態(tài)、新模式，促進互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟、服務經(jīng)濟深度融合，為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、推動產(chǎn)業(yè)邁上中高端拓展新空間、打造新動能。

黃莉新來到部分互聯(lián)網(wǎng)公司，考察企業(yè)發(fā)展情況。億嘉和從事互聯(lián)網(wǎng)智能設備及系統(tǒng)集成研制，生產(chǎn)的各類服務型機器人已進入電力、安防等領域；三星電子（中國）研發(fā)中心專注于Tizen電視和手機的商品化，與有關(guān)高校密切合作，共同構(gòu)建產(chǎn)品應用生態(tài)圈；潤和軟件二期項目去年建成，在金融等領域開拓新的市場空間；歐飛網(wǎng)絡致力于構(gòu)建虛擬產(chǎn)品的電商平臺，已成為相關(guān)領域的領軍企業(yè)；步步高軟件研發(fā)南京總部項目聚焦互聯(lián)網(wǎng)通信設備與軟件設計，各項建設正在加快推進。

調(diào)研中，企業(yè)負責人表示南京的科教優(yōu)勢、人才資源具有很強的吸引力。黃莉新說，人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，南京高校、科研院所較多，豐富的軟件人才資源能為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力。希望企業(yè)充分發(fā)揮南京人才集聚的優(yōu)勢，大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)領域占領更多高地，為南京走在江蘇“一中心一基地”建設前列作出貢獻。

在位于軟件谷的江蘇省創(chuàng)業(yè)大街，創(chuàng)業(yè)家南京黑馬路演中心去年以來舉辦各類創(chuàng)業(yè)活動20余場，黑馬孵化器在孵企業(yè)18家；在36氪“南京氪空間”，每個創(chuàng)業(yè)團隊可以享受6個月免租金的待遇。黃莉新說，“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)新創(chuàng)意的產(chǎn)業(yè)，也是“草根創(chuàng)業(yè)者”容易成長的領域。要進一步營造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍，提供良好的環(huán)境和大力的扶持，幫助他們增強創(chuàng)業(yè)能力，吸引更多的年輕人投身互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的大軍，培育更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，讓互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)成為南京轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的突出亮點。

黃莉新還來到建設中的軟件谷科創(chuàng)城，考察產(chǎn)業(yè)載體建設情況。該項目定位“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)載體、通訊軟件及互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，配建了價格低廉、配套齊全的人才公寓，并探索出了可持續(xù)發(fā)展的建設運營模式。黃莉新對此予以肯定，并詳細了解了軟件谷和全市相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局情況。她強調(diào)，我市軟件產(chǎn)業(yè)基礎良好，要搶抓國家大力實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的機遇，統(tǒng)籌謀劃、率先布局，圍繞電子商務、互聯(lián)網(wǎng)金融、機器人、智能制造等領域，大力培育一批優(yōu)勢企業(yè)，著力扶持一批龍頭企業(yè)，推動軟件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培育新的經(jīng)濟增長點，打造經(jīng)濟社會發(fā)展新動能，為建設“強富美高”新南京作出新的更大貢獻。

南大科學園是仙林大學城依托南京大學及周邊高校進行政產(chǎn)學研合作的重要載體，已有100多家企業(yè)入駐。南京理工大學科技園通過良好的體制機制激發(fā)師生創(chuàng)業(yè)熱情，創(chuàng)造了良好的校地合作模式。了解到該校把創(chuàng)業(yè)課作為必修課，黃莉新表示肯定，希望學校和園區(qū)輸出先進經(jīng)驗，為全市科創(chuàng)載體水平提升作出貢獻。她說，大學科技園是高�？蒲谐晒�的重要轉(zhuǎn)化平臺，要創(chuàng)新體制機制，強化科技同經(jīng)濟對接、創(chuàng)新成果同產(chǎn)業(yè)對接、創(chuàng)新項目同現(xiàn)實生產(chǎn)力對接、研發(fā)人員創(chuàng)新勞動同其利益收入對接，使創(chuàng)新成果得到快速有效轉(zhuǎn)化。有關(guān)部門要加強與駐寧高校的合作，制定科學務實的大學科技園區(qū)考評辦法，突出人才引進，突出成果轉(zhuǎn)化，突出企業(yè)培育，突出產(chǎn)業(yè)提升，提高發(fā)展效益，更有效地引導高校服務地方經(jīng)濟，實現(xiàn)校地共贏發(fā)展。要加快載體建設、提高服務水平、營造良好環(huán)境，讓更多有創(chuàng)業(yè)意愿的大學生和專家教授成功創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)價值、回報社會。

鵬力科技有限公司是中船重工七二四所的科技產(chǎn)業(yè)化平臺，在超低溫處理等多個領域達到了國際一流技術(shù)水平。中國電子科技集團第五十五研究所在射頻集成電路等方面具有國內(nèi)領先的研發(fā)生產(chǎn)能力。黃莉新對兩家單位的技術(shù)能力和創(chuàng)新成果予以肯定，她說，江蘇正在打造具有全球影響力的科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心和具有國際競爭力的先進制造業(yè)基地，南京科研院所一流的技術(shù)水平和研發(fā)實力為我們走在“一中心一基地”建設前列增添了信心。希望院所和企業(yè)瞄準重點技術(shù)領域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿，加強技術(shù)攻關(guān)，為創(chuàng)新發(fā)展奠定堅實基礎。有關(guān)部門要加大與駐寧科研院所的合作，全面摸清我市尖端技術(shù)“家底”，對優(yōu)勢技術(shù)領域重點扶持，構(gòu)建我市創(chuàng)新發(fā)展的科技和產(chǎn)業(yè)高地。

調(diào)研中，黃莉新還來到航天晨光股份有限公司和民營上市公司科遠自動化集團考察。這兩家企業(yè)在智能制造、工業(yè)4.0等領域已形成良好的發(fā)展態(tài)勢。黃莉新勉勵企業(yè)加強與高校、科研院所的合作，充分發(fā)揮機制靈活、熟悉市場的優(yōu)勢，提供更多高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品和服務，大力發(fā)展智能制造，積極培育智慧企業(yè)，在推動企業(yè)發(fā)展壯大的同時，為全市產(chǎn)業(yè)邁向中高端和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級作出更大貢獻。

 

 

 

繆瑞林：盡快打開江北新區(qū)發(fā)展新局面

文/劉曉 張璐

 

日前，市長繆瑞林專題調(diào)研推進江北新區(qū)重點產(chǎn)業(yè)、配套項目建設。繆瑞林要求，搶抓江北新區(qū)當前多重政策疊加的難得歷史性機遇，以只爭朝夕、時不我待的緊迫感，快節(jié)奏、高標準地做好新區(qū)啟動階段各項工作，特別是把既定項目落下來、推上去，推動新區(qū)建設開好局、破好題、起好步，盡快打開新區(qū)發(fā)展新局面。

繆瑞林首先來到浦口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，了解整體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、項目招商落戶等情況，他要求開發(fā)區(qū)圍繞產(chǎn)業(yè)定位，加快高端產(chǎn)業(yè)項目集聚，不斷提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次。在上汽集團（橋林）產(chǎn)業(yè)基地、錦湖輪胎等項目建設現(xiàn)場，繆瑞林了解項目推進進展，他希望企業(yè)以新建廠區(qū)為契機，提升技術(shù)環(huán)保水平和產(chǎn)出效益，園區(qū)相關(guān)部門要做好為企業(yè)服務工作，共同推動項目早達產(chǎn)早見效。

臺積電12吋晶圓項目簽約落戶，為江北新區(qū)集成電路產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展提供廣闊空間�？娙鹆植榭戳伺_積電項目所在的橋林新城產(chǎn)業(yè)、交通、配套規(guī)劃建設情況，并來到集成電路公共服務平臺。他要求圍繞設計、封裝、測試、材料等領域，加強配套招商和產(chǎn)業(yè)鏈拓展，形成集成電路全產(chǎn)業(yè)鏈。

調(diào)研中，繆瑞林聽取了江北新區(qū)項目推進情況匯報。他指出，當前，多重重大政策利好在新區(qū)疊加，國家、省、市對新區(qū)發(fā)展給予大力度支持，企業(yè)和社會對新區(qū)發(fā)展前景充分看好，新區(qū)建設發(fā)展面臨最為難得的歷史性機遇。

繆瑞林要求，加快工作節(jié)奏，重抓在手項目，對已經(jīng)確定的產(chǎn)業(yè)、交通、基礎設施項目要抓緊抓牢，排定時序、落實責任、強化保障，按照進度目標確保實現(xiàn)早啟動早落地。要強化招商引資，緊緊圍繞“4+2”主導產(chǎn)業(yè)，有機整合招商力量，加快引進一批旗艦型、龍頭型項目；利用好各項最新政策，力爭實現(xiàn)政策效益最大化。要打造標志片區(qū)，樹立新區(qū)形象，加快推動拆遷、基礎設施建設、功能配套等項目，加快引進一批地標性項目，完善核心區(qū)功能、豐富新區(qū)業(yè)態(tài)，提升新區(qū)形象和品質(zhì)。要統(tǒng)籌各方關(guān)系，形成發(fā)展合力，新區(qū)管委會、“兩區(qū)兩園”和市各有關(guān)部門都增強大局意識，服從服務于新區(qū)建設發(fā)展大局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、通力配合，把新區(qū)建設發(fā)展有利條件轉(zhuǎn)化為強大發(fā)展動力，轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展成果。

繆瑞林指出，做好當前和今后一個時期全市開放型經(jīng)濟工作，一是要認清形勢、強化擔當，進一步增強責任感緊迫感。要把開放型經(jīng)濟發(fā)展放在更加突出的位置，拿出實招、聚焦突破，推動開放型經(jīng)濟發(fā)展邁上新臺階、開創(chuàng)新局面。二是要堅定信心、迎難而上，確保完成今年開放型經(jīng)濟發(fā)展重點目標任務。要更大力度引外資，把招商引資作為經(jīng)濟工作的“生命線”；更大力度搶外貿(mào)，把擴大進出口作為穩(wěn)定增長的“壓艙石”；更大力度走出去，把積極參與“一帶一路”建設作為發(fā)展開放型經(jīng)濟的“新藍�！薄Ｈ�是主動布局、厚植優(yōu)勢，全力打造開放型經(jīng)濟可持續(xù)增長空間。要加快培育新業(yè)態(tài)、新模式、新空間，發(fā)揮好開發(fā)區(qū)主力軍作用，完善優(yōu)化城市開放功能，更大力度狠抓政策落地見效。在抓當前、穩(wěn)增長同時，著眼長遠，主動布局新的增長點，加快培育新的競爭優(yōu)勢，推動開放型經(jīng)濟發(fā)展行穩(wěn)致遠。

 

 

 

千億級產(chǎn)業(yè)2個，“億元戶”企業(yè)269家

江寧區(qū)產(chǎn)業(yè)家底最新大數(shù)據(jù)出爐

文/文/鄭光顧青 周愛明

 

繼汽車之后，智能電網(wǎng)產(chǎn)值突破千億級；產(chǎn)值超百億元企業(yè)4家，超50億元企業(yè)8家，億元以上企業(yè)269家；第三產(chǎn)業(yè)短板逐漸補齊，服務業(yè)比重5年提升10.1個百分點……近日，江寧區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展最新大數(shù)據(jù)出爐，總體呈現(xiàn)總量規(guī)模邁上新臺階、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速、現(xiàn)代服務業(yè)跨越式提升等新特點。

汽車、智能電網(wǎng)產(chǎn)值雙雙破千億

“億元戶”企業(yè)269家，百億元4家年均提升2%，服務業(yè)短板逐漸拉長。

汽車、智能電網(wǎng)向來是江寧區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)，近年來隨著兩大產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化等方向轉(zhuǎn)型，已成為江寧區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。

江寧區(qū)發(fā)改局副局長龔珂介紹，目前，江寧汽車產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持領軍勢頭，規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1308億元，同比增長3%，占規(guī)上工業(yè)比重44%。擁有上海大眾、長安馬自達、躍進輕卡3家整車制造企業(yè)和晨光森田、晨光車業(yè)園2家整車改裝企業(yè)，以及超百家汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)。全年整車產(chǎn)量55萬輛，占全國整車產(chǎn)量（2450萬輛）2.2%，占全省整車產(chǎn)量（117萬輛）47%。發(fā)動機年產(chǎn)量33萬臺。

汽車企業(yè)最新的年產(chǎn)量如下：上海大眾新帕薩特20萬臺，新朗逸14萬臺；長馬CX5去年產(chǎn)量4.7萬臺。

智能電網(wǎng)產(chǎn)值（全口徑）去年順利突破千億元，成為江寧第二個千億級產(chǎn)業(yè)。其中規(guī)模以上企業(yè)（含新能源）實現(xiàn)產(chǎn)值574億元，同比增長7.9%。國電南自、國電南瑞、南瑞繼保、科遠自動化、埃斯頓等5家企業(yè)入選首批智能工廠，占全市總量一半。

“億元戶”企業(yè)269家，百億元4家

和5年前相比，江寧區(qū)產(chǎn)業(yè)總量規(guī)模邁上新臺階，規(guī)上工業(yè)企業(yè)2015年實現(xiàn)總產(chǎn)值2981億元，同比增長2.6%，較“十二五”初增加1.6倍，總量全市排名第一。

產(chǎn)業(yè)集中集聚式發(fā)展取得新進展。其中，產(chǎn)出進一步向園區(qū)集聚、向大企業(yè)集中。統(tǒng)計顯示，江寧開發(fā)園區(qū)2015年實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值2575億元，同比增長2.4%，占全區(qū)總量86%。全區(qū)158個重大產(chǎn)業(yè)項目中，開發(fā)園區(qū)項目121個，占總數(shù)的四分之三。

江寧區(qū)排名前50名的規(guī)上企業(yè)去年完成產(chǎn)值2217億元，同比增長5.6%。產(chǎn)值超百億元企業(yè)4家，分別為上海大眾、長安馬自達、愛立信熊貓、吉寶通訊。50億元以上企業(yè)8家，較前一年增加1家。億元以上企業(yè)269家，較前一年增加6家。

年均提升2%，服務業(yè)短板逐漸拉長

長期以來，江寧區(qū)域經(jīng)濟特點鮮明，先進制造業(yè)持續(xù)強勁增長，但服務業(yè)發(fā)展相對不足，一度成為區(qū)域經(jīng)濟短板，“十一五”末，三次產(chǎn)業(yè)比重為5.0:62.8:32.2。

“十二五”期間，江寧持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，服務業(yè)占比迅速攀升。目前，三次產(chǎn)業(yè)比重已調(diào)整為3.7:54：42.3，服務業(yè)比重5年提升10.1個百分點，年均提升2個百分點以上。實現(xiàn)服務業(yè)固定資產(chǎn)投資407億元，同比增長7.3%，高于全社會固定資產(chǎn)投資5.8個百分點，5年累計投入超1600億元。

2015年，江寧現(xiàn)代服務業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，實現(xiàn)服務業(yè)增加值645億元，較“十一五”末實現(xiàn)翻番，可比價增長12.2%，高于GDP增幅1.9個百分點。完成現(xiàn)代物流交易額1005億元，同比增長32%，其中農(nóng)副物流交易額421億元。實現(xiàn)軟件和信息服務業(yè)收入815億元，同比增長15%。全區(qū)旅游業(yè)接待游客2400萬人次，旅游收入280億元。

“目前，江蘇省、南京市三次產(chǎn)業(yè)比重均已實現(xiàn)三二一結(jié)構(gòu)，江寧區(qū)與之對標仍有差距�！苯瓕巺^(qū)發(fā)改局副局長張彩千分析，不過，近年來江寧區(qū)城市化進程持續(xù)加快，基礎設施提升、人口集聚發(fā)展，為服務業(yè)發(fā)展帶來了強大推動力。尤其是現(xiàn)代物流、金融業(yè)等生產(chǎn)性服務業(yè)在“十二五”期間實現(xiàn)了快速增長，商貿(mào)、旅游等新興產(chǎn)業(yè)更呈加速增長態(tài)勢，“未來全區(qū)三次產(chǎn)業(yè)比重會繼續(xù)調(diào)整，預計通過兩三年努力，實現(xiàn)二三次產(chǎn)業(yè)比重基本持平。”他說。

 

 

 

浦口，打造千億級“金陵硅谷”

文/朱曉露 胡海弘

 

日前，臺積電南京12吋晶圓廠項目落戶浦口，讓無數(shù)人的目光再次聚集到了這塊南京江北的熱土之上。作為臺灣在大陸最大的個體投資案，也是臺積電在大陸的首個12吋晶圓廠和IC設計中心，該項目為何會選擇浦口？其落戶將給浦口帶來什么？

2014///

清華紫光、江蘇艾科先后落戶，浦口瞄準集成電路發(fā)力

在2014年4月的南京創(chuàng)洽會上，浦口區(qū)舉辦了集成電路產(chǎn)業(yè)推介暨重點新興產(chǎn)業(yè)項目合作簽約儀式。這是該區(qū)首次將“集成電路”列入重點產(chǎn)業(yè)行列。

“集成電路就是傳說中的‘芯片’，小到平時生活使用的手機、電腦、相機，大到我們在電視中看到的導彈、衛(wèi)星、飛船，它的應用范圍非常廣泛，可謂無處不在�！逼挚诮�(jīng)濟開發(fā)區(qū)相關(guān)負責人向記者介紹，2013年，我國集成電路進口額已超過石油、居各類進口產(chǎn)品之首，而我國同時又是全球最大的集成電路需求國家。園區(qū)瞄準這一契機，提出發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)、建設完整產(chǎn)業(yè)鏈的思路。

2014年4月，南京成立江北新區(qū)領導小組，啟動新區(qū)開發(fā)建設，規(guī)劃范圍包括浦口；6月，國務院印發(fā)《國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進綱要》，要求努力實現(xiàn)集成電路產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。圍繞培育重點戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，浦口區(qū)選擇以集成電路產(chǎn)業(yè)作為突破口，緊抓發(fā)展戰(zhàn)略機遇期，推動產(chǎn)業(yè)做大做強。

當年，4月創(chuàng)洽會上，9個集成電路產(chǎn)業(yè)項目落戶浦口，總投資達100億元，其中包括總投資50億元的集成電路移動智能產(chǎn)業(yè)園項目，由國內(nèi)最大的集成電路第三方檢測機構(gòu)江蘇艾科半導體有限公司聯(lián)合知名創(chuàng)投基金共同打造，在全國首次建設集設計、制造、封裝、測試、終端組裝生產(chǎn)于一體的完整集成電路產(chǎn)業(yè)鏈；9月金洽會上，11個集成電路產(chǎn)業(yè)項目落戶浦口，總投資達103.2億元，其中包括總投資90億元的集成電路設計產(chǎn)業(yè)園項目，由國內(nèi)知名的集成電路知名企業(yè)清華紫光集團投資建設，合作內(nèi)容包括打造南京紫光創(chuàng)業(yè)孵化基地、成立集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、建立南京紫光微電子學院、整合旗下的展訊通信和銳迪科微電子落戶浦口等7大方面。

到2014年底，浦口區(qū)已經(jīng)聚集了20多家集成電路企業(yè)，覆蓋了集成電路設計、制造、封裝測試及支撐配套等行業(yè)，并擁有清華紫光、龍芯中科、艾科半導體等一批重大項目。因此，在我市開始部署推動集成電路產(chǎn)業(yè)時，浦口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)被批準為“南京市集成電路產(chǎn)業(yè)基地”，首期規(guī)劃面積5平方公里。

“在新添了一批生力軍、成為我市發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)的主要載體之后，浦口的集成電路產(chǎn)業(yè)已奠定發(fā)展基礎，很快就能成為新的產(chǎn)業(yè)增長點�！逼挚趨^(qū)相關(guān)負責人說，此后，園區(qū)以高端設計業(yè)、芯片生產(chǎn)線、先進封裝測試業(yè)為重點，相關(guān)設備、材料及服務業(yè)為配套，著力推動集成電路全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，力爭在產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)都有頂尖優(yōu)質(zhì)項目支撐。

2015///

三大園區(qū)、四大平臺投入運營，集成電路產(chǎn)業(yè)鏈初步形成

2015年5月，浦口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)集成電路設計、制造、封測三大園區(qū)先后完成一期建設并投入運營。這標志著浦口區(qū)初步形成了集成電路產(chǎn)業(yè)鏈。

其中，設計產(chǎn)業(yè)園共分三期建設，一期5萬平方米已交付使用；二期的清華紫光集成電路設計產(chǎn)業(yè)園已啟動前期準備工作，項目占地495畝，建成后預計年產(chǎn)值可達100億元、提供就業(yè)崗位超1萬個；三期計劃建設45萬平方米。制造產(chǎn)業(yè)園將面向不同工藝重點打造三個晶圓生產(chǎn)項目，一是基于CMOS工藝（互補金屬氧化物共同構(gòu)成的互補型MOS集成電路制造工藝），建設8—12吋晶圓工廠；二是基于砷化鎵工藝，產(chǎn)品主要面向軍用；三是基于硅基氮化鎵工藝，進行8吋晶元的研發(fā)和生產(chǎn)。封測產(chǎn)業(yè)園以總面積300畝的艾科集成電路移動智能產(chǎn)業(yè)園為主導，大力引進封裝、測試上下游企業(yè)入園聚集，一期8萬平方米已交付使用，達產(chǎn)投效后預計年產(chǎn)值超50億元、提供就業(yè)崗位5000個。

“產(chǎn)業(yè)鏈的形成能夠為行業(yè)客戶提供完整解決方案，對上下游企業(yè)都是利好�！逼挚趨^(qū)相關(guān)負責人告訴記者，浦口專注于打造“芯片設計—晶圓制造—晶圓測試—芯片封裝—成品測試—終端制造”的完整集成電路生產(chǎn)鏈條。

與此同時，開發(fā)區(qū)的集成電路設計、封裝、測試、創(chuàng)客中心四大公共服務平臺也基本搭建起來。四個平臺都由專業(yè)公司參與建設并負責運營，目前封裝、測試及創(chuàng)客中心三大平臺已投入運營，設計平臺正在建設中。據(jù)介紹，四大平臺可以為行業(yè)企業(yè)提供EDA（電子設計自動化）軟件服務、MPW（多項目晶圓）、IP（知識產(chǎn)權(quán)）評估；封裝量產(chǎn)前的測試方案開發(fā)、批量封裝驗證、封裝失效分析；測試量產(chǎn)前的測試方案開發(fā)、測試程序開發(fā)及批量測試驗證；產(chǎn)品模具原形開發(fā)、樣品開發(fā)與批量生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)的技術(shù)服務。

為吸引更多上下游企業(yè)入駐，開發(fā)區(qū)與中科招商、深圳創(chuàng)投等著名基金公司合作設立天使投資基金，專門投資早期集成電路創(chuàng)業(yè)團隊；與元禾控股合作籌建10億元集成電路專項產(chǎn)業(yè)基金，通過并購中小型產(chǎn)業(yè)項目實現(xiàn)強強聯(lián)合、互補放大，培育出大型亮點項目；與半導體行業(yè)專業(yè)投資團隊聯(lián)合成立產(chǎn)業(yè)投資基金，鼓勵社會各類風險投資和股權(quán)投資基金進入集成電路領域。

當年，浦口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)獲得省經(jīng)信委授予的“江蘇（南京）集成電路產(chǎn)業(yè)園”稱號。開發(fā)區(qū)乃至整個浦口，在省、市集成電路產(chǎn)業(yè)布局中的戰(zhàn)略地位進一步提升。

2016///

全球集成電路制造產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)落戶，產(chǎn)業(yè)鏈圓滿集聚

上月底，臺積電南京12吋晶圓廠簽約儀式在南京舉行。這個總投資30億美元的大單最終“花落”浦口，讓浦口的集成電路產(chǎn)業(yè)鏈終于“圓滿”。

“這不僅補齊了我們集成電路產(chǎn)業(yè)鏈中唯一空缺的一環(huán)——晶圓制造，更因臺積電本身就是全球集成電路制造產(chǎn)業(yè)的領軍企業(yè)，將對我區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到巨大的提升、帶動作用�！逼挚趨^(qū)相關(guān)負責人說，臺積電落戶對浦口意義非凡。

據(jù)了解，臺積電將在浦口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)獨資成立臺積電（南京）有限公司，下設一座12吋晶圓廠以及一個設計服務中心。晶圓廠規(guī)劃的月產(chǎn)能為2萬片12吋晶圓，預計于2018年下半年開始生產(chǎn)16納米制程。臺積電已于去年開始為客戶量產(chǎn)16納米制程，并占全球14/16納米晶圓制造一半以上的市場，預計今年16納米制程的全球市場占有率還會大幅增加。目前，臺積電在大陸擁有客戶超過100個，集成電路制造服務領域的市場占有率位居大陸之首。

“臺積電落戶后，緊跟著就會有許多上下游企業(yè)過來。尤其有一些專門為它做配套的企業(yè)，必須跟著它來�！逼挚诮�(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商部門負責人透露，目前已有50多家集成電路及相關(guān)項目前來洽談，其中不少企業(yè)曾開門見山地表示“園區(qū)在哪都可以，臺積電在這兒，我們就來”。

此外，因新廠的業(yè)務需求，臺積電正在南京大學、東南大學、中國科學技術(shù)大學等國內(nèi)高校廣泛征才。這給浦口區(qū)的集成電路產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)、集聚計劃提供了強有力的支撐。據(jù)相關(guān)報道，該項目有望形成300億美元的產(chǎn)業(yè)鏈，新增就業(yè)崗位數(shù)千個，培養(yǎng)一批半導體工業(yè)人才。

“自從成為市集成電路產(chǎn)業(yè)基地后，浦口就有了成為‘金陵硅谷’的小‘期待’�！逼挚趨^(qū)相關(guān)負責人表示，根據(jù)最新規(guī)劃，預計到2020年，浦口區(qū)集成電路產(chǎn)業(yè)鏈基本形成，建設3個以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)，打造4個以上重點公共服務平臺，培育30家以上超10億元集成電路龍頭企業(yè)，引進100家以上集成電路企業(yè)，吸引2萬名以上的從業(yè)人員，集聚碩士以上研發(fā)人員千人以上，產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破千億元。

 

 

 

 

對話總裁：

 

我們追求潔白純粹的底色

——專訪南京鈦白化工有限公司總經(jīng)理彭安錚

文/胡延 圖/知了

 

彭安錚，高級工程師，1985年7月畢業(yè)于南京化工學院(現(xiàn)南京工業(yè)大學)化工系無機化工專業(yè)。在南京鈦白化工有限責任公司先后擔任工程師、鈦白車間工藝主任、生產(chǎn)綜合處處長兼總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理兼總工程師，2008年7月至今擔任總經(jīng)理。是全國涂料和顏料標準化技術(shù)委員會顏料產(chǎn)品及試驗方法分技術(shù)委員會(SAC/TC5/SC8)委員、南京市化學工程高級專業(yè)技術(shù)資格評審委員會委員、南京市自然科學研究中級專業(yè)技術(shù)資格評審委員會委員。2015年當選江蘇省優(yōu)秀企業(yè)家。

南京鈦白化工有限公司是江蘇金浦集團全資控股企業(yè)。金浦集團的核心產(chǎn)業(yè)涉及石油化工、房地產(chǎn)開發(fā)以及海外投資等諸多領域，在“誠信、團結(jié)、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神引領下，金浦集團已連續(xù)多年獲得江蘇省和南京市“重合同守信用企業(yè)”、“江蘇省高新技術(shù)企業(yè)”、“江蘇省優(yōu)秀民營企業(yè)”等榮譽稱號，并成為國內(nèi)實力雄厚的大型民營企業(yè)集團。

2005年，金浦集團通過企業(yè)兼并重組，收購了原南京化建產(chǎn)業(yè)集團轄屬的南京油脂化工廠，從而使這家因歷史原因陷入困境的企業(yè)涅槃重生，開始走上“認清歷史使命，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國”的快速發(fā)展之路。南京鈦白化工有限公司總經(jīng)理彭安錚在接受本刊記者采訪時表示，鈦白粉產(chǎn)業(yè)是金浦集團的六大工業(yè)產(chǎn)業(yè)之一，金浦集團于2011年再次榮登中國企業(yè)500強、中國制造業(yè)500強、中國民營企業(yè)500強榜單后，做大做強鈦白產(chǎn)業(yè)便成了南京鈦白有限公司目標明確的戰(zhàn)略舉措。

為了盡快實現(xiàn)在全球范圍擁有影響力和話語權(quán)的企業(yè)，南京鈦白于2005年啟動了企業(yè)整體搬遷工程。彭安錚時任總工程師兼副總經(jīng)理，在新廠建設中，具有專業(yè)背景的她大膽引進了國外酸解、水解、煅燒以及表面處理等關(guān)鍵技術(shù)與設備，并在此基礎上合理配套國內(nèi)先進節(jié)能裝備，采用DCS計算機集散型控制和PLC程序控制生產(chǎn)過程，從而實現(xiàn)了對廢氣、廢酸、廢水及廢渣的全面治理，綜合利用率達到了行業(yè)領先水平。

鈦白粉是一種白色無機顏料，廣泛用于涂料、造紙、化妝品、塑料、橡膠等工業(yè)制造領域。2008年，南京鈦白位于南京化學工業(yè)園的新裝置逐步實現(xiàn)量產(chǎn)后，又陸續(xù)開發(fā)出涂料、油墨、塑料等專用金紅石型鈦白粉，有效提高了產(chǎn)品的分散性和耐候性。目前，作為國內(nèi)鈦白粉生產(chǎn)的骨干企業(yè)，其產(chǎn)能規(guī)模已達10萬噸，2014年度實現(xiàn)鈦白粉銷售7.24萬噸，產(chǎn)值超過7.2億元，進入國內(nèi)同行業(yè)前10名方陣。2013年，南京鈦白通過重組“吉林制藥”并更名“金浦鈦白”后，于當年7月成功在深交所復牌上市。

采訪中，彭安錚告訴記者，潔白純粹是我們追求的底色，瞄準行業(yè)先進是我們創(chuàng)新發(fā)展的路徑。“十三五”期間，我們將在各級領導的關(guān)懷和金浦集團的指導下，努力達到年產(chǎn)30萬噸的產(chǎn)能規(guī)模，在產(chǎn)量和質(zhì)量上躋身行業(yè)領先地位，真正具備與跨國公司同臺競爭的實力。

記者：金浦集團是以石油化工和房地產(chǎn)開發(fā)為核心產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)集團，南京鈦白化工有限公司作為金浦集團的骨干成員單位，在完成企業(yè)改制后，是否還留有某種國有企業(yè)的血脈傳承？您的思維方式和經(jīng)營理念發(fā)生了哪些改變？

彭安錚：南京鈦白化工有限公司始建于1957年，2003年企業(yè)改制前隸屬南京化建集團，企業(yè)名稱為南京油脂化工廠，地址則在中華門外的小行。南京油脂化工廠是國內(nèi)最早研發(fā)生產(chǎn)鈦白粉的企業(yè)，大家都知道，鈦白粉是一種白色無機顏料，廣泛應用于涂料、造紙、化妝品、塑料、橡膠和油墨等諸多領域。上世紀七八十年代，由于技術(shù)工藝和生產(chǎn)設備相對落后，國內(nèi)的鈦白粉生產(chǎn)企業(yè)無論是產(chǎn)能產(chǎn)量，還是產(chǎn)品質(zhì)量都比較落后，因此，業(yè)內(nèi)從業(yè)者都把自己企業(yè)的夢想瞄準在萬噸這個數(shù)量極上。當時，國外同行的跨國公司，不僅產(chǎn)能已達到數(shù)十萬噸，而且產(chǎn)品質(zhì)量同樣具有明顯優(yōu)勢，因此，當改革開放的大門打開，市場競爭機制快速形成后，國內(nèi)鈦白粉企業(yè)的生存狀態(tài)便可想而知了。

一個企業(yè)在市場競爭中一旦喪失自身優(yōu)勢，那么擺在面前的只有兩條路：要么坐以待斃，然后淘汰出局；要么是破繭重生，而后絕地反擊。面對企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵時刻，市委市政府主動協(xié)調(diào)江蘇金浦集團，希望這家秉持“認清歷史會使命，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國”的民營企業(yè)，能夠用符合市場機制的經(jīng)營管理模式，完成對油脂化工廠的股份改造。

眾所周知，鈦白粉是一種用途十分廣泛的工業(yè)原料，也是衡量國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平高低的一個重要標志。南京油脂化工廠當時盡管缺乏市場競爭能力，但企業(yè)長期積累下來的工藝技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)驗，已經(jīng)成為不可忽視的無形資源。金浦集團兼并南京油脂化工廠后，很快便在市委市政府的協(xié)調(diào)下，作出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移這個重大決策。當時，市里同意將原南京油脂化工廠的工業(yè)用地變更為商業(yè)用地，然后用土地出讓資金，在位于江北的南京化學工業(yè)園新建現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地。

企業(yè)整體搬遷是動一發(fā)而牽全身的大事，消息一經(jīng)傳出，廠里有些職工便開始議論紛紛起來，特別是少數(shù)不愿離開主城區(qū)的人，干脆提出買斷工齡，自謀職業(yè)的要求。面對來自不同層面的阻力，金浦集團和南京鈦白化工在反復講清企業(yè)搬遷的重大意義后，最終滿足了100多名職工自愿離職的要求。您剛才談到，企業(yè)在完成改制后，是否還保留著某種國有企業(yè)的血脈傳承。這一點，我可以非常自豪地告訴您，在企業(yè)面臨生死存亡的關(guān)鍵時刻，我們的骨干職工沒有一個脫離自己的團隊。

南京鈦白化工的老廠區(qū)是2005年停止生產(chǎn)的，從啟動搬遷方案開始，我們的管理團隊和技術(shù)團隊便夜以繼日地將所有精力都投入到各自的工作職責中。當時，我擔任企業(yè)技術(shù)負責人，這就意味著必須要對所有的工藝技術(shù)方案全權(quán)負責。那段時間我們盡管吃了太多的辛苦，也忽略了對家人太多的關(guān)愛，但在每一個重大節(jié)點上，我們團隊的職工個個都表現(xiàn)出了置死地而后生的氣慨。由于我們的技術(shù)路線采取了循環(huán)經(jīng)濟的先進理念，2008年，新生產(chǎn)線如期投入運行后，企業(yè)鈦白粉的生產(chǎn)技術(shù)、節(jié)能減排、品種結(jié)構(gòu)以及生產(chǎn)成本等各項指標均處于國內(nèi)同行業(yè)領先水平，其產(chǎn)能產(chǎn)量名列全省第一。

記者：化學工業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟的重要組成部分，對推動人類社會發(fā)展，提高民眾生活質(zhì)量都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。作為一個有著專業(yè)學術(shù)背景的企業(yè)經(jīng)營管理者，您認為中國的行業(yè)現(xiàn)狀存在哪些競爭優(yōu)勢以及無法回避的短板？

彭安錚：鈦白粉是鈦的氧化物的用途特別廣泛，凡是白色顏料基本上都要用到鈦白粉，所以鈦白粉屬于精細化工產(chǎn)品范疇，其生產(chǎn)過程要經(jīng)過十幾道工序，需要一周左右的時間，以前，中國自主研發(fā)的工藝流程與國外相比存在不少的差距，在產(chǎn)能和產(chǎn)量上也無法形成規(guī)模，業(yè)內(nèi)許多企業(yè)都把突破萬噸級當成自己的追求與夢想。南京鈦白化工作為國內(nèi)最早自主研發(fā)生產(chǎn)鈦白粉的企業(yè)，從上世紀九十年代開始，就集中精力投入技術(shù)改造，并于2000年花巨資從波蘭和捷克引進了關(guān)鍵技術(shù)。設備投入運行后，企業(yè)的產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量盡管有了很大提升，但當時國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展速度同樣也在突飛猛進，因此，我們依賴進口產(chǎn)品的現(xiàn)狀并沒有得到根本性扭轉(zhuǎn)。

背景資料顯示，上世紀五十年代中國的鈦白粉產(chǎn)品，主要以非顏料級為主，運用領域基本局限在搪瓷、焊條、陶瓷等范圍。直到七十年代后，才有部分企業(yè)逐漸向顏料級的銳鈦型發(fā)展。按照國際上顏料級鈦白粉產(chǎn)品通行的結(jié)構(gòu)比例，金紅石型產(chǎn)品應該占到產(chǎn)品的85%到90%，而銳鈦型產(chǎn)品只占10%到15%。大家都知道，金紅石型鈦白粉用途最為廣泛，主要用于油漆、涂料、塑料、橡膠、油墨、裝飾紙涂層等，而國際上銳鈦型鈦白粉一般只用于紙張纖維填充、化學纖維消光等領域。

您剛才談到中國鈦白粉行業(yè)現(xiàn)狀與國外同行業(yè)相比，存在哪些競爭優(yōu)勢以及無法回避的短板。這個問題，我認為應該從上世紀九十年代中國企業(yè)開發(fā)出較為高檔的金紅石型產(chǎn)品后，才具備了與國外企業(yè)同臺競爭的雛形。統(tǒng)計資料顯示，2013年，我國正常生產(chǎn)的規(guī)模以上全流程型鈦白粉生產(chǎn)商共有48家，工廠總數(shù)57個，其中實際產(chǎn)量在10萬噸以上的有5家，具體為四川龍蟒鈦業(yè)、山東東佳、河南佰利聯(lián)、中國藍星化工和重組后的中核鈦白，行業(yè)前15名廠商的實際產(chǎn)量均在5萬噸及以上。相比之下，2013年世界前6名的生產(chǎn)商杜邦公司的產(chǎn)量為116萬噸、亨茲曼56.5萬噸、科斯特77.8萬噸、特諾46.2萬噸、康諾斯44.2萬噸、石原公司25萬噸，總量為399.7萬噸，占除中國以外，全球總產(chǎn)能450萬噸的88.8%。

2013年，中國前6名生產(chǎn)商的綜合產(chǎn)量為82.6萬噸，占全國總產(chǎn)量的38.4%，全國前10名生產(chǎn)商的綜合產(chǎn)能為110.7萬噸，占全國總量的51.3%，全國前20名生產(chǎn)商的綜合產(chǎn)能為159萬噸，占全國總量的73.8%，全國前30名生產(chǎn)商的綜合產(chǎn)能為187.9萬噸，占全國總量的87.2%。剛才我也介紹了目前國內(nèi)全流程鈦白粉行業(yè)主要生產(chǎn)商有48家，此外，還有眾多的加工型生產(chǎn)企業(yè)。我認為以上數(shù)據(jù)明顯反映出中國鈦白粉行業(yè)和國際同行的差距。

記者：南京鈦白化工在過往的發(fā)展歷程中，始終伴隨著產(chǎn)能增速與技術(shù)提升這兩個相互關(guān)聯(lián)的命題。產(chǎn)能決定企業(yè)的行業(yè)地位，技術(shù)則決定企業(yè)的生命周期，在當下特別強調(diào)環(huán)境至上的觀念轉(zhuǎn)型過程中，您是否真正從靈魂深處認同，這對矛盾體一旦有效兼容，不僅對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有所儲備，同時也對企業(yè)社會形象的塑造產(chǎn)生積極影響？

彭安錚：中國鈦白粉工業(yè)自1998年以來，經(jīng)過近20年的發(fā)展，目前產(chǎn)能產(chǎn)量已成為世界第一，但這些發(fā)展只是總體規(guī)模，而且還是中低檔次的規(guī)模，缺乏本質(zhì)上的技術(shù)創(chuàng)新，片面追求產(chǎn)量的情況比比皆是，比如在工藝技術(shù)方面，由早年的加壓水解清一色地改成常壓水解，而且以外加晶種為主;無機表面處理為提高耐候性，清一色地以Al、Si、Zr包膜，缺乏國際上流行的致密性Si包膜研究和開發(fā)。

另外，裝備方面的模仿同樣也比較明顯，如模仿國外的砂磨機、壓濾機、大容量的酸解鍋、水解鍋等。產(chǎn)品類型方面。由當初的低檔次非顏料級產(chǎn)品逐步向銳鈦型、金紅石型方向發(fā)展，這些年又轉(zhuǎn)向非顏料級的脫硝催化產(chǎn)品和陶瓷搪瓷用產(chǎn)品。尤其是脫硝鈦白產(chǎn)品，小型企業(yè)這樣，大型企業(yè)也如此。根本原因在于無法在主產(chǎn)品尤其是金紅石型品質(zhì)方面與國際先進產(chǎn)品相競爭，所以即使是實現(xiàn)世界第一之后，我國的進口產(chǎn)品數(shù)量仍居高不下。

除此之外，害怕競爭，缺乏創(chuàng)新也是中國鈦白粉工業(yè)的通病。2005年，當山東東營杜邦項目一公開，立即引起行業(yè)一片反對聲，其原因可以說有多種多樣，但最根本的就是杜邦的產(chǎn)品檔次太高，國內(nèi)產(chǎn)品跟不上。有人擔心，如果杜邦項目上馬，豈不是要搞垮中國整個行業(yè)?可是連這些反對者自己也沒有預料到，一個高檔次的項目流產(chǎn)了，幾十個中低檔次的項目誕生了，這對中國鈦白粉工業(yè)究竟是進步還是倒退?沒有高水平的項目引導，沒有高水平產(chǎn)品參與競爭，這對任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都不能說是一種好事，只能在行業(yè)原有水平上踏步或漫步。

毫無疑問，氯化法是中國鈦白粉工業(yè)的發(fā)展方向，但要形成產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化則是若干年以后的事，而不是近期或眼前。理由很簡單：缺乏核心的技術(shù)來源，當前，無論是引進所謂“國外技術(shù)”，還是自我開發(fā)的“自主技術(shù)”，都還沒有解決好這個問題。目前國內(nèi)在建設中或已竣工試產(chǎn)的幾個氯化法項目前景都不容樂觀，要形成達標達產(chǎn)、要實現(xiàn)效益和盈利，還有很長的艱難的路要走。

硫酸法是中國鈦白工業(yè)的基礎和根本，我們不能期望一步登天，和國外先進水平平起平坐。全行業(yè)要正視現(xiàn)實，腳踏實地，克服短處，發(fā)揮長處，實實在在做好環(huán)保和清潔生產(chǎn)工作；因地制宜，做好本企業(yè)、本地區(qū)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈工作，降低綜合運營成本，實現(xiàn)整體效益。這才是具有中國特色的鈦白工業(yè)之路。

記者：鈦白粉是一種用途廣泛的工業(yè)產(chǎn)品添加物，其產(chǎn)品在很大程度上依賴自然界的礦產(chǎn)資源。中國是一個資源消耗相對突出的國家，因此，新工藝、新技術(shù)、新設備往往就成為搶占行業(yè)制高點的核心要素，您是否認同這樣的觀點？在經(jīng)營管理過程中，您采取了哪些行之有效的措施？

彭安錚：鈦白粉被認為是目前世界上性能最好的一種白色顏料，廣泛應用于涂料、塑料、造紙、印刷油墨、化纖、橡膠、化妝品等工業(yè)。

鈦白粉化學性質(zhì)穩(wěn)定，在一般情況下與大部分物質(zhì)不發(fā)生反應。在自然界中二氧化鈦有三種結(jié)晶：板鈦型、銳鈦和金紅石型。板鈦型是不穩(wěn)定的晶型，無工業(yè)利用價值，銳鈦型(Anatase)簡稱A型，和金紅石型(Rutile)簡稱R型，都具有穩(wěn)定的晶格，是重要的白色顏料和瓷器釉料，與其他白色顏料比較有優(yōu)越的白度、著色力、遮蓋力、耐候性、耐熱性、和化學穩(wěn)定性，特別是沒有毒性。

涂料行業(yè)是鈦白粉的最大用戶，特別是金紅石型鈦白粉，大部分被涂料工業(yè)所消耗。用鈦白粉制造的涂料，色彩鮮艷，遮蓋力高，著色力強，用量省，品種多，對介質(zhì)的穩(wěn)定性可起到保護作用，并能增強漆膜的機械強度和附著力，防止裂紋，防止紫外線和水分透過，延長漆膜壽命。

塑料行業(yè)是第二大用戶，在塑料中加入鈦白粉，可以提高塑料制品的耐熱性、耐光性、耐候性，使塑料制品的物理化學性能得到改善，增強制品的機械強度，延長使用壽命。

造紙行業(yè)是鈦白粉第三大用戶，作為紙張?zhí)盍�，主要用在高級紙張和薄型紙張中。在紙張中加入鈦白粉，可使紙張具有較好的白度，光澤好，強度高，薄而光滑，印刷時不穿透，質(zhì)量輕。造紙用鈦白粉一般使用未經(jīng)表面處理的銳鈦型鈦白粉，可以起到熒光增白劑的作用，增加紙張的白度。但層壓紙要求使用經(jīng)過表面處理的金紅石型鈦白粉，以滿足耐光、耐熱的要求。

鈦白粉還是高級油墨中不可缺少的白色顏料。含有鈦白粉的油墨耐久不變色，表面潤濕性好，易于分散。油墨行業(yè)所用的鈦白粉有金紅石型，也有銳鈦型。

紡織和化學纖維行業(yè)是鈦白粉的另一個重要應用領域�；�纖用鈦白粉主要作為消光劑。由于銳鈦型比金紅型軟，一般使用銳鈦型�；�纖用鈦白粉一般不需表面處理，但某些特殊品種為了降低二氧化鈦的光化學作用，避免纖維在二氧化鈦光催化的作用下降解，需進行表面處理。

陶瓷行業(yè)也是鈦白粉的重要應用領域，陶瓷級鈦白粉具有純度高、粒度均勻、折射率高，有優(yōu)良的耐高溫性，在1200度高溫條件下保持1小時不變灰的特性。

長期以來，南京鈦白化工始終秉承“科技是第一生產(chǎn)力”的信念，堅持“以企業(yè)為主體，以市場為導向，產(chǎn)學研相結(jié)合”，持續(xù)加快企業(yè)研發(fā)平臺建設，注重科技人才的引進和培養(yǎng)，全面提升公司自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。如今，企業(yè)研發(fā)平臺正在激發(fā)出源源不斷的創(chuàng)新活力。

公司鈦白粉產(chǎn)品連續(xù)多年榮獲“江蘇省名牌產(chǎn)品”稱號，“南南”牌商標被授予“南京市著名商標”稱號；NA100銳鈦型鈦白粉、NR950高性能金紅石型鈦白粉及NH9330型氧化鐵黑（副產(chǎn)品）通過江蘇省新產(chǎn)品新技術(shù)鑒定，廢酸濃縮技術(shù)通過南京市新產(chǎn)品新技術(shù)鑒定。公司現(xiàn)擁有專利23項（其中發(fā)明專利3項、實用新型專利20項，另有一項專利正申請授權(quán)）、著名商標1項；年均10余項基礎研發(fā)項目納入市級企業(yè)研發(fā)項目計劃；2012年，公司通過“高新技術(shù)企業(yè)”認定、“江蘇省民營科技企業(yè)”認定，公司企業(yè)技術(shù)中心被認定為“南京市市級企業(yè)技術(shù)中心”；2012年、2013年，公司高性能金紅石型鈦白粉產(chǎn)品、高性能銳鈦型鈦白粉產(chǎn)品分別通過“高新技術(shù)產(chǎn)品”認定；2014年公司硫酸法鈦白粉工程技術(shù)研究中心被認定為“南京市市級工程技術(shù)研究中心”。

以基礎研發(fā)工作的長足發(fā)展為先驅(qū)和主導，公司生產(chǎn)的銳鈦型鈦白粉產(chǎn)品質(zhì)量始終處于國內(nèi)領先水平，金紅石型鈦白粉產(chǎn)品質(zhì)量水平也獲得大幅提升，并以其優(yōu)越的性能指標，逐步替代進口產(chǎn)品，遠銷歐美、東南亞等國。

記者：“十三五”期間，中國工業(yè)經(jīng)濟將面臨一系列的結(jié)構(gòu)調(diào)整，無規(guī)模優(yōu)勢、無成本優(yōu)勢、不符合環(huán)保要求的企業(yè)都有可能被淘汰出局，因此，抱團取暖的兄弟情誼，將有可能會被市場法則取代。對此，南京鈦白化工有哪些戰(zhàn)略預案？

彭安錚：鈦白粉是典型的“兩高一資”類產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)過程中排出大量的酸性廢氣、廢水和廢渣，不但對環(huán)境造成很大的破壞，對生產(chǎn)企業(yè)也是很大的負擔。

近年來，隨著環(huán)保政策的完善和環(huán)保理念水平的提高，鈦白粉企業(yè)的環(huán)保狀況有明顯改進，絕大多數(shù)企業(yè)都建有環(huán)保裝置并投入正常運行，實現(xiàn)廢副達標排放。各企業(yè)因地制宜，創(chuàng)造出有鮮明企業(yè)或地區(qū)特色的所謂的清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，包括“硫——鈦、硫——磷——鈦、硫——鐵——鈦、硫——銨——鈦等。

南京鈦白化工作為國內(nèi)鈦白粉生產(chǎn)的骨干企業(yè)，在新廠建設中，酸解、水解、煅燒、表面處理等關(guān)鍵工序都引進了國外先進的技術(shù)和設備，并大量采用國內(nèi)先進的大型節(jié)能裝備，采用DCS計算機集散控制和PLC程序控制生產(chǎn)全過程，穩(wěn)定并提高產(chǎn)品質(zhì)量；采用進口分析儀器，提高產(chǎn)品檢測水平。

為使環(huán)保治理達到國內(nèi)領先水平，公司投入巨資進行環(huán)保設施及配套裝置的建設，對廢氣、廢酸、廢水及廢渣進行全面治理和綜合利用，確保全面達標排放，充分體現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟的理念，實現(xiàn)了清潔生產(chǎn)。

我們要求公司各體系嚴格遵循“節(jié)能減排、低碳發(fā)展”的發(fā)展理念，持續(xù)完善環(huán)保治理，對廢氣、廢酸、廢水及廢渣等進行全面治理和綜合利用，突破環(huán)保處置瓶頸，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)；建立節(jié)能長效管理機制，持續(xù)推進節(jié)能降耗工作并取得顯著成效。目前，公司銳鈦型鈦白粉產(chǎn)品單位能耗處于行業(yè)最低水平，2013年度、2014年度連續(xù)兩年被授予“石油和化工行業(yè)重點耗能產(chǎn)品能效領跑者標桿企業(yè)。

為響應國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，發(fā)展高附加值產(chǎn)品，不斷拓展國內(nèi)外市場，目前公司正加緊推進脫硝催化劑納米鈦白粉生產(chǎn)技術(shù)引進，在進一步消化吸收的基礎上，新建脫硝催化劑專用鈦白粉生產(chǎn)裝置，生產(chǎn)專用納米級銳鈦型鈦白粉產(chǎn)品；同時，通過進一步優(yōu)化、改進NR960、NR956等金紅石專用產(chǎn)品的應用性能和產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)開拓涂料、造紙等高端產(chǎn)品應用市場，滿足內(nèi)需、擴大出口，實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益、社會效益最大化。

2013年以來，全國宏觀經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷，國內(nèi)外鈦白粉市場需求萎靡不振，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境惡劣，同時，鈦白粉生產(chǎn)的環(huán)保處置及排放要求日益嚴格，在諸多方面壓力的壓迫下，國內(nèi)鈦白粉行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)應對不力，紛紛出現(xiàn)停產(chǎn)、減產(chǎn)狀況，整個行業(yè)呈現(xiàn)消化產(chǎn)能過剩、優(yōu)勝劣汰的態(tài)勢，行業(yè)內(nèi)很大部分中小企業(yè)開始關(guān)停、減產(chǎn)，能夠生存下來的企業(yè)也不得不通過持續(xù)下調(diào)鈦白粉出廠價格來壓降鈦白粉庫存。近兩年來公司面臨了不斷加劇的生產(chǎn)經(jīng)營風險和挑戰(zhàn)，在各級部門的大力支持和關(guān)心幫助下，南京鈦白在滿足日益嚴苛的環(huán)保排放要求前提下，克服南京“亞青會”、“青奧會”期間限產(chǎn)等困難，推動科技創(chuàng)新、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、把握市場機遇，較好地完成了年度各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，取得了較好的經(jīng)濟效益，在行業(yè)內(nèi)處于優(yōu)勢地位。

 

 

 

本刊關(guān)注：

 

29個重大項目推動三大樞紐經(jīng)濟區(qū)發(fā)展

文/蘭聞

 

今年是空港、海港、高鐵港三大樞紐經(jīng)濟區(qū)全面啟動建設的開局之年。日前，在南京市重大項目（空港、海港、高鐵港樞紐經(jīng)濟區(qū)專場）集中開工儀式上，29個重點大項目集中開工，總投資339.85億元，涉及產(chǎn)業(yè)、基礎設施、民生等方面。這批大項目的實施將有力推動三大樞紐經(jīng)濟區(qū)發(fā)展，拓展我市經(jīng)濟發(fā)展新空間。

新能源：比亞迪汽車二期項目年產(chǎn)1萬輛電動卡車

在強有力的政策推動和需求擴張的拉動下，新能源產(chǎn)業(yè)被吹上了“風口”，尤其是新能源車被市場普遍看好。

日前開工的中歐威能新能源動力系統(tǒng)項目，由南京中歐威能新能源動力系統(tǒng)有限公司（深圳創(chuàng)維集團、山東泰汽集團、芬蘭VenetjokiRikuJussi）建設，總投資10億元。項目建成后，可實現(xiàn)年生產(chǎn)鋰離子動力電池2萬組1.5億Ah，及實現(xiàn)年組裝生產(chǎn)銷售1000輛純電動公交車動力總成、2000輛純電動輕型客車動力總成和1萬輛純電動小客車動力總成。

比亞迪汽車二期項目總投資12.5億元，主要建設建筑面積10萬平方米的年產(chǎn)1萬輛純電動輕型卡車生產(chǎn)基地。項目建成后，預計可新增銷售收入100億元，稅收6億元。

智能制造：一批智能化家居、廚房、手機項目上馬

給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)嫁接互聯(lián)網(wǎng)基因、引進射頻等新技術(shù)，有“點石成金”的妙用，充滿智慧的新產(chǎn)品開啟了工作、生活新模式。

近日開工的南京我樂定制家具全屋定制智能家居系統(tǒng)項目總投資15億元，主要建設全屋定制智能家居系統(tǒng)生產(chǎn)基地。該項目生產(chǎn)智能化、產(chǎn)品智能化，建成后年可實現(xiàn)銷售收入30億元。

樂鷹商用智能設備項目總投資約3億元，主要建設商用智能廚房設備研發(fā)和制造基地。

金萬信無線通訊產(chǎn)業(yè)園總投資9.7億元，主要建設智能手機核心零部件的生產(chǎn)及研發(fā)基地，未來年產(chǎn)值將超過10億元。

現(xiàn)代物流：百世匯通國內(nèi)最大業(yè)務中心開建

現(xiàn)代物流業(yè)是和樞紐經(jīng)濟聯(lián)系最直接的產(chǎn)業(yè)板塊。昨天，百世匯通江蘇總部基地項目開工，總投資10億元，主要建設包括電商運營中心、分揀及倉儲配送中心、第三方物流供應鏈管理中心及江蘇區(qū)域總部基地。項目建成后，年營業(yè)額將超過10億元人民幣，將成為百世匯通國內(nèi)最大的業(yè)務中心之一。

由南京聯(lián)迅物流有限公司投資的聯(lián)訊綜合物流項目總投資約5.5億元，主要建設建筑面積13.3萬平方米的物流中心。項目建成后，物流中心貨物流通量達515萬噸/年，自營貨物配送能力達84萬噸/年。

節(jié)能環(huán)保：A.O.史密斯1.5億美元投向水、空氣凈化設備生產(chǎn)

汽車尾氣和水污染是當前被廣為關(guān)注的民生問題，天空更藍、水更潔凈是居民的普遍愿望，瞄準這塊市場，一批企業(yè)在發(fā)力。

南京依柯卡特汽車催化器有限公司的依柯卡特排放控制系統(tǒng)中國區(qū)總部項目在昨天開建，總投資5400萬美元，主要建設總部辦公、發(fā)動機排放控制裝置及系統(tǒng)的研發(fā)和生產(chǎn)以及排放控制技術(shù)測試中心。項目建成后，年產(chǎn)值將達到6億元。

以熱水器起家的A.O.史密斯公司，如今瞄上了污水和霧霾處理。昨天開工的A.O.史密斯水處理項目，占地面積約330畝，總投資1.5億美元，當年計劃投資4800萬美金，主要建設水處理和空氣凈化產(chǎn)品生產(chǎn)基地。項目建成后，約年產(chǎn)凈水機300萬臺、空氣凈化器100萬臺、軟水機80萬臺、其他相關(guān)產(chǎn)品20萬臺。

城市綜合體：南京南站板塊添4個逛街新去處

樞紐經(jīng)濟區(qū)不僅要有產(chǎn)業(yè)，還要集聚人氣，讓生活、工作其中的人感到舒適方便。在高鐵港樞紐經(jīng)濟區(qū)（南京南站）地區(qū)，一批城市綜合體集體拉開建設大幕，老百姓購物、吃飯、看電影又有了新去處。

證大喜瑪拉雅中心項目占地面積140畝，總投資77億元，主要建設建筑面積約63萬平方米的匯集生態(tài)辦公、精品藝術(shù)酒店、超體驗商業(yè)、精裝公寓等多種業(yè)態(tài)，融合中國傳統(tǒng)山水、文化和最新商業(yè)潮流的城市綜合體。

中交錦致項目總投資15億元，當年計劃投資2億元，主要建設建筑面積10.5萬平方米的商務辦公、商業(yè)設施綜合體。

綠地G62商辦綜合體項目總用地面積總投資50億元，主要建設集超5A甲級寫字樓、高端精品住宅等多種業(yè)態(tài)為一體的標志性城市綜合體。

瀚威城市綜合體項目由南京瀚威房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設，總投資13億元，主要建設建筑面積約12萬平方米的150米集超5A甲級寫字樓、特色商業(yè)街區(qū)以及精品酒店式公寓等多種業(yè)態(tài)為一體的標志性城市綜合體。

建設啟航大道至機場快速連接線

發(fā)展樞紐經(jīng)濟，先決條件是打通交通“經(jīng)脈”。昨天，空港啟航大道機場連接線項目開工，主要建設空港樞紐經(jīng)濟區(qū)內(nèi)啟航大道至機場連接線的快速通道�？偼顿Y5900萬元，當年計劃投資0.5億元。

南京南站綜合樞紐快速環(huán)線龍西互通二期工程項目，主要在一期工程基礎上增設3個匝道，形成“三層喇叭形”部分互通立交，進一步完善龍西互通的轉(zhuǎn)換功能。該項目總投資1.563億元。

海江陸空立體網(wǎng)絡將越來越暢達

南京坐擁南京港、祿口國際機場、南京南站三大重要交通節(jié)點，如何將交通優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為樞紐經(jīng)濟優(yōu)勢？我市邁開了新步伐。為了推動樞紐經(jīng)濟區(qū)發(fā)展，我市專門成立高鐵、海港、空港三大樞紐經(jīng)濟區(qū)建設推進小組，一張海、江、陸、空立體網(wǎng)絡在南京布下。未來，這張網(wǎng)的脈絡將越來越密、經(jīng)脈將越來越順暢，成為助力南京經(jīng)濟增長的全新“造血機”。

今年是三大樞紐經(jīng)濟區(qū)全面啟動建設的“元年”，日前，三大樞紐經(jīng)濟區(qū)建設推進小組相關(guān)負責人透露了今年的推進計劃。

空港樞紐經(jīng)濟區(qū)共有16個項目集中開工，占比最高。空港樞紐經(jīng)濟區(qū)建設推進小組辦公室沈琪介紹，下一步，我市將以空港核心區(qū)為引領，科學安排空港樞紐經(jīng)濟發(fā)展布局，實現(xiàn)“港產(chǎn)城”融合發(fā)展。同時加強機場內(nèi)外區(qū)域交通的有機組合，實現(xiàn)空港與軌道交通、高快速路的無縫銜接，構(gòu)建更加快速、暢達的空港經(jīng)濟區(qū)內(nèi)部路網(wǎng)體系。統(tǒng)籌推進濱淮大道西延、啟航大道與機場連接路的建設，力爭年底前啟動機場西通道建設。

我市還將加快建成超大型機場，強化航空樞紐功能。具體舉措是，啟動祿口國際T1航站樓改造，完成北跑道道面大修。積極引進航空運輸、飛機維修等企業(yè)入駐祿口機場，設立航空公司基地、飛機維修基地等。大力培育發(fā)展具有臨空指向特點的高端服務業(yè)和高端商貿(mào)業(yè)，形成以高端產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展為特征的現(xiàn)代臨空產(chǎn)業(yè)高地。

海港樞紐經(jīng)濟區(qū)建設推進小組辦公室陳雷介紹，依托江海轉(zhuǎn)運主樞紐港口，我市正在打造南京長江航運物流中心，建設創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、開放、綠色、共享的海港樞紐經(jīng)濟區(qū)。

今年海港樞紐經(jīng)濟區(qū)計劃新開工21個項目，續(xù)建46個項目，投資249億元。一方面，將著力構(gòu)建綜合交通樞紐，加快龍?zhí)�、西壩、銅井、七壩四大公用新港區(qū)90公里集疏運公路建設，開展龍?zhí)妒韪坭F路和化工園鐵路專用線擴能改造前期工作，推進國鐵延伸至港區(qū)。另一方面將進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，協(xié)調(diào)與太倉港共同開辟東南亞、臺灣地區(qū)等近洋航線，加密內(nèi)貿(mào)干線、拓展長江支線，建設內(nèi)陸港。不僅要打造“南京—中亞”國際集裝箱班列品牌，還要爭取開辟“寧滿歐”集裝箱專列。

在功能載體打造上，我市將加快下關(guān)航運服務集聚區(qū)和30平方公里四大臨港物流園建設，大力發(fā)展航運物流、倉儲配送、跨境電子商務等高附加值產(chǎn)業(yè)，發(fā)展航運總部經(jīng)濟。港產(chǎn)城融合發(fā)展是今年要推進的一大工作，按照規(guī)劃將在區(qū)域內(nèi)增加城市服務商業(yè)配套設施，提升宜居品質(zhì)。

高鐵樞紐經(jīng)濟區(qū)建設推進小組辦公室朱家祥說，高鐵樞紐經(jīng)濟區(qū)地理位置優(yōu)越，區(qū)域建設備受社會矚目。我市今年將以更高標準指導高鐵樞紐經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃設計工作，推進多規(guī)合一，落實海綿城市、地下綜合管廊、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化等城市規(guī)劃設計新要求，打造在多方面具有示范意義的城市新區(qū)。按照項目時序進度，今年將切實推進緯七路東進二期工程、紅花機場片區(qū)拆遷和環(huán)境綜合整治以及一批社會產(chǎn)業(yè)項目，確保年度任務完成。

 

 

 

體制落后，與市場實際需求脫軌，傳承人才斷檔

老字號陷生存困局

文/郝帥

 

我國的老字號由新中國成立初期的16000多家，已銳減到經(jīng)國家商務部認定的“中華老字號”1128家，其中僅30％經(jīng)營良好，大部分知名老字號逐漸衰弱甚至消失。

全聚德、東來順、同仁堂……提起這些耳熟能詳?shù)睦献痔�，人們總會將他們和承載文化、百年老店、顧客盈門等詞聯(lián)系在一起，似乎這些老字號經(jīng)過時間的洗禮應越來越散發(fā)經(jīng)典之美才對。但記者調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，由于體制落后、與市場實際需求脫軌、傳承人才斷檔等多重原因的制約，不少老字號都遇到了各種新問題。這其中既包括因經(jīng)營不善導致的生存困境，也有因產(chǎn)品狀態(tài)不穩(wěn)定、質(zhì)量參差不齊帶來的發(fā)展難題。

老字號品牌如何煥發(fā)新的生命力？在2016年全國兩會上，加強品牌建設、振興老字號成為備受關(guān)注的熱點話題之一。全國人大代表，上海光明集團副總裁、上海糖業(yè)煙酒集團董事長葛俊杰直言，“做好振興老字號這篇文章，就是供給側(cè)改革的具體探索和實踐。”

三分之一老字號處關(guān)門邊緣

在長時間的經(jīng)營中，一些老字號逐漸煥發(fā)出了新的光彩，不僅發(fā)展迅速，有的已經(jīng)躋身資本市場，開始探索新的發(fā)展路徑。

“老字號承載著中國的文化自信�！眹�家行政學院教授竹立家在接受媒體記者采訪時表示：“文化自信是一個民族對自身文化價值的充分肯定，老字號歷經(jīng)風雨傳承至今，這一稱號依然受到百姓追捧，實際上已經(jīng)體現(xiàn)了民眾對傳統(tǒng)文化的高度認同，是中華民族文化自信的鮮明體現(xiàn)�！�

北京市老字號協(xié)會副會長張健在接受媒體記者采訪時表示，在食品安全事件接連發(fā)生的今天，老字號仍然為多數(shù)消費者所信任，這樣的深厚底蘊尤為珍貴。

但是，并不是所有老字號都能健康發(fā)展。

“就國內(nèi)老字號企業(yè)目前的經(jīng)營現(xiàn)狀看，三分之一經(jīng)營狀況不錯，三分之一基本維持，剩下的三分之一企業(yè)幾乎處于關(guān)門邊緣�！惫凡焕砑瘓F董事長張彥森如是說。

數(shù)據(jù)顯示，我國的老字號由新中國成立初期的16000多家，已銳減到經(jīng)國家商務部認定的“中華老字號”1128家，其中僅30％經(jīng)營良好，大部分知名老字號逐漸衰弱甚至消失。另據(jù)公開報道顯示，目前我國的老字號在以每年5%的速度消失。

另有相關(guān)專家透露，就在老字號相對較多且市場認可度高及條件成熟的北京145家老字號企業(yè)中，也只有一半企業(yè)生存狀況較好。

創(chuàng)建于1495年、明清兩朝為皇宮配制藥膳的老字號“鶴年堂”，如今自主產(chǎn)品少、銷售網(wǎng)點少、全國覆蓋面窄、無電商渠道，退居二線。而在其他媒體的調(diào)研中，對于中藥企業(yè)的萬全堂、制作毛筆的戴月軒、制帽的馬聚源等老字號品牌，有多位受訪年輕人表示“未曾聽說”。

“對于國內(nèi)的老字號企業(yè)來說，日后怎么發(fā)展是一個比較難的問題�！睆垙┥�表示。

老字號不能“倚老賣老”

在今天的市場之中，企業(yè)實現(xiàn)增長特別是要實現(xiàn)較大增長要靠規(guī)�；�經(jīng)營與擴張，而許多仍延續(xù)“前店后廠”或作坊經(jīng)營的傳統(tǒng)模式老字號企業(yè)往往因不能在保質(zhì)的同時進行擴張而敗下陣來。

以中國科學院管理學院教授徐艷梅在調(diào)研的老字號大明眼鏡為例，按照眼鏡的銷售規(guī)律，線下網(wǎng)點密集方能產(chǎn)生規(guī)模效應，但大明眼鏡固守少數(shù)分店，面臨寶島、亮視點等品牌激烈競爭，市場占有率降至歷史低點。再如曾刻畫毛主席像的中國照相館，門店客流多為老顧客，受制于管理體制和激勵機制不足，缺乏擴張動力。

而全聚德奧運村店相關(guān)負責人告訴記者：“之前我們在昌平授權(quán)開過一家店，但是由于我們直接輸送的員工不夠，當?shù)匾矡o法達到我們對菜品的要求，最終在合作一段時間后取消了授權(quán)。”

今年1月底召開的北京市政協(xié)會議上，北京市政協(xié)委員、全聚德集團總廚師長顧九如表示，老字號缺少品牌營銷和戰(zhàn)略規(guī)劃，創(chuàng)新力度不足，相關(guān)部門又缺少對于老字號從體制機制創(chuàng)新上的扶持和專家學者專項“會診”的支持，并缺少集中展示老字號功能性文化設施的建設，特別是傳承人的保護和發(fā)展亟待解決；在城市改造遷址后，受交通和地域的影響，一些老字號的地位與作用被忽視，導致老字號的資源、文化和產(chǎn)品的傳播傳承逐漸流失。

相關(guān)業(yè)內(nèi)專家告訴記者，老字號企業(yè)是在之前已經(jīng)受過市場肯定的，但不能故步自封，要順應市場規(guī)律進行發(fā)展。老字號承載了歷史，擔負著品牌，但不能只靠品牌，倚老賣老的思想不能有。并且老字號為了保證連鎖企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、口味統(tǒng)一在可能的前提下應盡量選擇自身集約化工廠統(tǒng)一生產(chǎn)然后配送的方法，這樣可以在最大限度上保證質(zhì)量。

老字號多遇傳承問題

傳承人才缺乏也是老字號面臨的困境之一。中國商業(yè)史學會會長王茹芹表示，老字號企業(yè)強調(diào)手工技藝，需大量技術(shù)工人，但由于管理文化落后、待遇吸引力不足，使之陷入技術(shù)和管理雙重人才匱乏的困境。

而需要大量技術(shù)工人的餐飲業(yè)老字號在采取連鎖經(jīng)營方式擴張后，也往往因為技術(shù)工人缺乏，無法滿足擴張需求而變了“味道”。

記者在河北走訪某火鍋老字號連鎖企業(yè)時，曾在此就餐的陳女士告訴記者，“沒有北京老店的好吃，可以說差不少�！�

顧九如在接受媒體采訪時曾感嘆，年輕人普遍喜歡文案工作，熟練掌握傳統(tǒng)烤鴨技術(shù)的人才稀缺，加之精英級技工工資水平遠不及管理層，導致“藍領”極難招聘。

而技術(shù)工人不夠究竟會對餐飲企業(yè)造成多大的影響，記者的一次偶遇也能從側(cè)面說明一定問題。就在今年春節(jié)期間，記者在某老字號餐飲企業(yè)偶遇因顧客對菜品質(zhì)量不滿意而不得不接受抱怨的張（音）姓負責人。

“春節(jié)期間沒辦法啊，客人的主菜火候沒掌握好，他是老主顧經(jīng)常在我們這吃，一口就嘗出不對了。今天的菜品確實有問題�！痹撠撠熑讼蛴浾咛寡�，“最大的原因是后廚人少，過節(jié)了有不少人回家，一個人要干幾個人的活，所以才有照看不到的地方�！�

在老字號的傳承和發(fā)展上，顧九如認為，相關(guān)部門應當給予更多關(guān)注和支持。他建議，利用前門地區(qū)關(guān)閉的臺灣文化街，政府財政部門可以劃撥專項資金，與專業(yè)的管理機構(gòu)及相關(guān)專家學者協(xié)助設計，建立北京中華老字號展覽館，為北京老字號設立統(tǒng)一的文化、營銷平臺。同時，對于有損古街形象的商戶應“騰籠換鳥”。基于老字號民族特色商業(yè)街的發(fā)展定位，需搞好配套的旅游環(huán)境，清除流動商販。

此外，對于技藝傳承后繼乏人的難題，顧九如建議，相關(guān)部門應對一些具有獨特價值的非遺項目制定專門的政策予以保護，支持非遺傳承人開展傳承活動，對于高齡和經(jīng)濟困難的代表性傳承人，提供一定的補助，使其能實心從事傳承工作。

推動老字號市場化改革

相關(guān)專家告訴記者，在遭遇經(jīng)營困局的老字號基本分兩種情況，第一種是老字號企業(yè)本身的產(chǎn)品隨著時間流逝與社會發(fā)展不再擁有大量用戶；第二種是老字號企業(yè)在擴張過程中因資金、技藝傳承者數(shù)量不足等原因掣肘。當然也有這兩種情況兼而有之的情況發(fā)生。

上述專家表示，老字號企業(yè)想要發(fā)展要么擴大生產(chǎn)走大眾化路線，要么走高端小眾化路線。例如瑞蚨祥、內(nèi)聯(lián)升等以前就是高端品牌的可以繼續(xù)搞“私人訂制”之外，大部分老字號只能靠擴大規(guī)模，但許多“前店后廠”的老字號難以在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中擴張。

例如始創(chuàng)于清朝順治八年（1651年）的王麻子剪刀，在進入21世紀后一度經(jīng)營困難，負債率高企，不得不關(guān)閉了旗下一家工廠。作為未能及時啟動改革的國企，王麻子沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度、未能有效提高企業(yè)所有者和出資者對業(yè)務的關(guān)切度，且背負著巨大退休員工社保壓力，企業(yè)發(fā)展陷入瓶頸。

而關(guān)于如何解決老字號遭遇的困局，相關(guān)專家建議，推動老字號企業(yè)市場化改革，培育老字號企業(yè)上市，也是扶持老字號發(fā)展的重要途徑。通過股權(quán)改革，解決發(fā)展動力不足的問題，將老字號推向市場。從全聚德、同仁堂的經(jīng)驗來看，上市是企業(yè)建立現(xiàn)代化經(jīng)營制度的絕佳契機。

 

 

 

業(yè)界精英：

 

2016，不一樣的博鰲

文/江雪

 

2016年3月的博鰲論壇，很多企業(yè)家和馬云一樣，感受到了“直飛博鰲”的幸福和便利。盡管，他們依然懷念三亞的海風、溫度和美女，但時間對他們來說，真的是財富。

3月23日，第十五屆博鰲亞洲論壇期間，雖然三亞鳳凰機場依然打出“歡迎博鰲論壇的嘉賓、朋友們”的條幅，但是更多的人選擇了直飛。

博鰲小鎮(zhèn)沸騰了，這是一個不一樣的博鰲論壇。

姚明、佟大為、任泉，

今年博鰲星光閃耀

2015年3月29日，習近平主席在博鰲和40位中外企業(yè)家見面時指出了“四大中國商機”，而此前一天，與之會見的比爾•蓋茨也在博鰲國賓館定下了2016年再來中國的日程。

與往年不同的是，今年的博鰲星光閃耀：姚明、佟大為、任泉的身影頻頻出現(xiàn)。

2016年3月22日晚，青年企業(yè)家圓桌會議，任泉早已從風度翩翩的公孫策，搖身一變成為starVC風險投資機構(gòu)的聯(lián)合創(chuàng)始人。而更有意思的是，跨界明星投資人佟大為，以佟悅名新文化傳媒創(chuàng)始人的身份參加博鰲論壇，與北京大學教授饒毅、搜狗首席執(zhí)行官王小川等嘉賓圍繞“科技與人”這一有趣且具有前瞻性的話題展開辯論�！扒楦信伞辟〈鬄楹汀凹夹g(shù)控”王小川激烈交鋒，現(xiàn)場火藥味十足。

23日，穿著淺灰色西裝的姚明，出現(xiàn)在馬云“互聯(lián)網(wǎng)時代的全球貿(mào)易規(guī)則”主題午餐會現(xiàn)場，他們的握手、談話都成為微信好友的興奮點。

當王石、潘石屹、董明珠、雷軍、任正非、楊元慶、李東升、周鴻祎在2015年“煉獄般的轉(zhuǎn)型升級”中革新企業(yè)、革新自己時，更年輕一代創(chuàng)業(yè)者，需要打破困惑，輕裝前進。做著“滿足給消費者全球賣、全球買”探索時，他們很想知道馬云等大咖的真實想法，真如馬云在博鰲午餐時所言，因“十五年困惑沒有改變”而呼吁商人、企業(yè)家“自己來討論貿(mào)易狀態(tài)”嗎？

事實上，習近平提出的“希望企業(yè)家們繼續(xù)關(guān)注和關(guān)心中國經(jīng)濟發(fā)展，把握中國機遇，同我們一道踏上中國發(fā)展新征程”期望，正以持續(xù)性的深刻理解得到傳播。2015年，馬云、王健林、郭廣昌等企業(yè)家在國際化道路上邁出了重要的步伐，共同對“中國商機”盡心創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家們也表現(xiàn)不俗。

記者發(fā)現(xiàn)，15年來，凡是在論壇期間見面、座談、交流、外交、洽談的企業(yè)家，他們的發(fā)言多是針對“論壇伙伴”。比如，2015年，就有沙特基礎工業(yè)公司等7家企業(yè)的負責人、澳大利亞福特斯克金屬集團傾聽了中國企業(yè)家代表的發(fā)言。他們格外珍惜習近平主席給出的“當前世界經(jīng)濟復蘇的不穩(wěn)定、不確定、不均衡性依然突出，亞洲經(jīng)濟總體保持較快增長時，中國經(jīng)濟發(fā)展‘還是步入了新常態(tài)’”信號。這樣的背景下，中國德勤公司、海航集團、正大集團的企業(yè)家們在博鰲闡述的意見，絕對不是公司網(wǎng)站上的“普通信息”。

那一天，中俄雙邊企業(yè)家理事會俄方主席、伏爾加資源公司創(chuàng)始人根納季•季姆琴科聽進去了德勤公司全球總裁阿爾蒙德“愿意繼續(xù)為‘一帶一路’建設，為中國建設發(fā)展提供支持”的真言。俄羅斯季姆琴科顯出的熱情，也是源自2014年11月兩國簽署的一系列大型合作協(xié)議為雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系進一步發(fā)展注入強大動力。

2016年3月24日，“一帶一路”的話題，在各國企業(yè)家頭腦中成為共識。

馬云、陳峰、程維，

享受“動車精神”啟示

在博鰲，海航集團董事長陳峰，歷來被北京幫、浙商幫認為占盡“地利”。當3月4日海南航空波音737－800型客機平穩(wěn)地降落在新建的博鰲機場上時，在場的海南企業(yè)家們由衷地為海航集團鼓掌。陳峰也要求旗下多家直飛北上廣深等9條包機航線的航空公司“確保博鰲亞洲論壇保障任務萬無一失”。

到博鰲開會，享受直飛的企業(yè)家中，有新興企業(yè)滴滴出行創(chuàng)始人程維，傳統(tǒng)家電企業(yè)美的集團董事長方洪波以及攜程創(chuàng)始人梁建章等50多位企業(yè)家。正如李克強總理在博鰲論壇開幕式上演講的那樣，“經(jīng)濟像動車運行一樣，經(jīng)濟發(fā)展首先要保持平穩(wěn)運行、安全運行”，愉悅的旅程換來的不僅僅是身體的舒適，更是市場空間、服務效益等給出的“動力啟示”。

3月23日的“博鰲歡迎晚宴慶典”上，各國政要與企業(yè)家談的新主題集中在“亞洲經(jīng)濟發(fā)展”。作為第11年提供智力服務的德勤工作人員表示：“喜歡青年領袖圓桌會議上的搜狗執(zhí)行官王小帥當場寫給十年后自己的一封信：感謝十年前努力的自己�！边@也是此次中外媒體人公認的“企業(yè)家們對距離的再定義”。

而馬云也在本次論壇上講述了阿里電商平臺交易額突破3萬億元背后的秘密——創(chuàng)造了一個全新的貿(mào)易平臺。同時，他還首次系統(tǒng)闡述自己的eWTP設想，“讓天下沒有難做的生意”更進一步的體現(xiàn)。

信心和決心，是15年來博鰲論壇給出的獨特精神指引。

陳菊紅、張霖、黎瑞剛，

聚焦下一個“風口”

在博鰲亞洲論壇2016年年會上，來自全球互聯(lián)網(wǎng)及創(chuàng)投界的領袖們，對互聯(lián)網(wǎng)及前沿科技議題呈現(xiàn)“井噴”的狀態(tài)。阿里巴巴董事局主席馬云、百度公司總裁張亞勤、滴滴出行董事長程維、Airbnb公司全球運營總裁VarshaRao等，在博鰲亞洲論壇2016年年會上的相聚，就是經(jīng)濟界的“兩會”。當騰訊副總裁陳菊紅和姚明坐到一起，說球、曬沙灘照、聊環(huán)球艦艇賽時，他們關(guān)于“企業(yè)創(chuàng)新”的話題同樣吸引人，加上回家吃飯總裁唐萬里、滴滴總裁柳青、途家網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人羅軍的觀點演講，都靚麗了小鎮(zhèn)的思想。

海南企業(yè)家最開心的3月22—23日，聚焦前沿科技、先進制造、新興產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新多個領域跨界的討論和同行之間的精彩“對手戲”，吸引了企業(yè)家，對話創(chuàng)業(yè)者系列論壇展示出的精彩爭鳴，可以說“點燃了世界的熱情”。

24日，不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)話題“井噴”，首次舉辦的“體育產(chǎn)業(yè)：下一個風口”分論壇也“井噴”。當上海籃球俱樂部董事長、前籃球運動員姚明樂呵呵地招手出現(xiàn)時，很多粉絲聚集在微信平臺上，與萬達文化集團總裁張霖、華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金董事長黎瑞剛一起，為“2025年，中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過5萬億元”的風口而興奮著。

中國在思考，亞洲在思考：新時期，亞洲文化不僅在于對傳統(tǒng)文化的理解與繼承，更在于面向未來的溝通交流與創(chuàng)新。論壇成立15周年，探尋亞洲文明的兼容并蓄，溝通融合、銳意創(chuàng)新的全新姿態(tài)，是企業(yè)家、經(jīng)濟學者、社會學者、藝術(shù)家的共同任務。

2015年，STX娛樂創(chuàng)始人RobertSIMONDS與華誼兄弟傳媒集團執(zhí)行總裁王中磊對話時，莫言就呼吁：將來亞洲各國之間的交往、“一帶一路”的建設最終目的，是文化的共同繁榮。一個國家真正的繁榮昌盛，不是GDP有多高，而是人民靈魂有多豐富，藝術(shù)有多燦爛。

 

 

 

財經(jīng)頻道：

 

求解戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融資之困

文/莫開偉

 

我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在融資方面存在的瓶頸，用一句通俗的話說就是“說起來重要，做起來次要�！庇捎谑艿饺谫Y困擾，發(fā)展始終處于尷尬狀態(tài)。據(jù)2013年科技部和有關(guān)部門調(diào)查報告顯示，有關(guān)省(市)登記的科技成果約有70%分布在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領域，而這些領域內(nèi)的科技成果未應用和停用的大約55%是因資金不足引起的。

中小企業(yè)成為融資重災區(qū)

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融資困頓，就目前看主要有三種原因。

首先，依然靠銀行信貸間接融資為主，政府支持少，加之資本市場發(fā)育處于緩慢和不規(guī)范狀態(tài)，不利于有效改善融資環(huán)境。間接融資不僅受銀行信貸投放規(guī)模限制，更受銀行主觀指導思想影響。

一是認識模糊，沒有意識到支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是把重點放在培育優(yōu)質(zhì)客戶上面，尚未把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為盈利點，提供金融服務內(nèi)生動力不足，致使信貸投放裹足不前。如為中小戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供融資服務時，金融機構(gòu)需配備更多人員進行盡職調(diào)查以及服務，單位資金人工成本更高；且戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)具有高技術(shù)特性，金融機構(gòu)提供金融服務時，必須具備較高專業(yè)技術(shù)水平才能對企業(yè)提供更加個性化和特色化的金融服務，這對金融機構(gòu)從業(yè)人員現(xiàn)有知識結(jié)構(gòu)和學習能力提出了嚴峻挑戰(zhàn)。

二是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)多處于種子期、初創(chuàng)期，且大都以知識產(chǎn)權(quán)為主，而如今有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、評估和交易體系尚不健全，用知識產(chǎn)權(quán)進行質(zhì)押貸款、轉(zhuǎn)讓或引資均受影響，導致缺乏足夠擔保抵押物。且因融資規(guī)模小，滿足不了現(xiàn)有銀行信貸投放條件要求，大量中小戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)只能在銀行信貸大門外徘徊。據(jù)相關(guān)資料，銀行信貸支持主要集中在新一代信息技術(shù)、高端裝備制造等行業(yè)，且多數(shù)貸款投向了上述兩個行業(yè)中的大型企業(yè)，而生物、新材料等行業(yè)中大量中小企業(yè)融資難問題依舊突出。尤其是目前雖然資本市場有了創(chuàng)業(yè)板，但市場規(guī)模較小，且創(chuàng)業(yè)板、中小板以及主板之間的轉(zhuǎn)換通道尚未形成，雖然為部分科創(chuàng)企業(yè)提供了直接融資平臺，但往往門檻較高，很多戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)入不了資本市場之門。

其次，政策性扶持力度不足，風險分散與補償機制不完善，成了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融資的“攔路虎”。表現(xiàn)為政府為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提供的財政性資金支持覆蓋面很低，各類財政發(fā)展基金及風險損失補償基金不足，使戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)缺乏發(fā)展的“第一桶金”。尤其政府政策性融資擔保體系功能尚未完善，保險機構(gòu)提供商業(yè)保險產(chǎn)品也不多，這種融資擔�，F(xiàn)狀使大量中小戰(zhàn)略性新興企業(yè)陷入融資擔保難泥潭，也對銀行機構(gòu)信貸望而卻步。如據(jù)相關(guān)資料，即便在財政較為寬裕的北京中關(guān)村地區(qū)，財政資助資金對企業(yè)的門檻也依然較高，扶助資金規(guī)模不足園區(qū)企業(yè)上繳稅費的2%；北京市擔保機構(gòu)代償比例不足1%，代償損失率僅為0.2‰左右。信用保險僅在信用保險貿(mào)易融資試點、出口信用保險等業(yè)務中有介入，其他產(chǎn)業(yè)領域均未涉足。

再次，風險投資從理念到行動均顯遲緩，形成了對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融資的嚴重障礙。一般而言，風險投資運用是支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)最直接的融資手段，而我國目前風險投資理念落后，在風險投資最該發(fā)揮作用的地方和階段，如瞄準處于種子期和起步期的項目前端投資依然嚴重不足，許多機構(gòu)雖被稱之為風險投資，但實質(zhì)成為“保險投資”，更凸現(xiàn)出我國風險投資團隊對新興技術(shù)項目的技術(shù)發(fā)展路線和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的認識明顯不足。

加快建立融資體系和環(huán)境

針對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融資存在的問題，筆者認為應從兩方面切入。

一方面，建立健全有利于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資體系。

首先要加大政府引導力度，各級政府轉(zhuǎn)變對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持方式，除保留必要的財政補貼扶持外，逐步增加更為市場化、更具效率且能吸引社會資本的創(chuàng)投基金引導；對支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的金融機構(gòu)要研究實行稅收優(yōu)惠，規(guī)范財稅部門對銀行科技貸款壞賬的核銷程序；通過啟動貼息貸款、設立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金和產(chǎn)業(yè)投資基金、對風險投資機構(gòu)給予稅收補貼、完善金融機構(gòu)考核體制等方式，充分放大政府財政資金和行政管理的杠桿效應，引導包括金融機構(gòu)、民營資本、國外資本在內(nèi)的多渠道資金支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

其次是要完善商業(yè)銀行金融服務體系。建立合理的項目評級授信體系，商業(yè)銀行在設計內(nèi)部評級和授信體系時應充分考慮戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目的具體特點，不僅將企業(yè)歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)引入模型，更應充分認識到企業(yè)和項目的成長性。信貸融資工具應重點應用于還款有保障的融資項目，主要向依靠綜合收益還款項目傾斜，向處于產(chǎn)業(yè)化后端或產(chǎn)業(yè)成熟期的項目傾斜。

三是要完善融資擔保體系。企業(yè)發(fā)明專利、商標權(quán)、版權(quán)等無形資產(chǎn)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)的重要財富。金融機構(gòu)應當加強對無形資產(chǎn)的評估能力，大力發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資擔保模式，完善融資擔保體系。鼓勵各類擔保機構(gòu)對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融資提供擔保，通過再擔保、聯(lián)合擔保以及擔保與保險相結(jié)合等方式多渠道分散風險。

四是要充分發(fā)揮現(xiàn)有孵化器的綜合服務優(yōu)勢，增強對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的金融支持能力。對相對集中在開發(fā)區(qū)和科技園的新興產(chǎn)業(yè)，應以園區(qū)為載體，通過發(fā)行聯(lián)合信托、聯(lián)合債券、聯(lián)合票據(jù)等方式來解決融資難題。

另一方面，創(chuàng)造有利于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的融資環(huán)境。

首先是政府應明確一個部門牽頭，抓緊組織研究制定金融支持服務戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和金融政策措施，協(xié)調(diào)金融系統(tǒng)內(nèi)外關(guān)系；建立金融和科技對接平臺，為新興產(chǎn)業(yè)項目和專利技術(shù)提供評估、定價、交易等系列服務。

其次要適當降低門檻，發(fā)展專門為中小戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)服務的中小金融機構(gòu)，緩解中小企業(yè)融資難。

再次要探索建立創(chuàng)業(yè)板、中小板和主板之間的轉(zhuǎn)換機制，讓發(fā)展好的創(chuàng)業(yè)板上市公司次第轉(zhuǎn)入中小板、主板，將主板和中小板上市及再融資項目向符合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方向的企業(yè)傾斜，加快創(chuàng)業(yè)板、中小板市場發(fā)展，積極推動創(chuàng)業(yè)板注冊制改革；鼓勵符合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方向的企業(yè)和項目發(fā)行企業(yè)債券；鼓勵保險資金以股權(quán)投資、債權(quán)投資或其他適合方式積極參與并促進戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。保險公司可開發(fā)信貸損失保險服務，降低銀行對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)信貸的損失風險。針對科技創(chuàng)新特點，積極開發(fā)創(chuàng)業(yè)投資保險工具和產(chǎn)品，不斷完善和推廣研發(fā)關(guān)鍵人員人身險、研發(fā)關(guān)鍵設備損失險等產(chǎn)品。

另外還要抓緊制定規(guī)范發(fā)展風險投資的政策法規(guī)，明確風險投資股權(quán)變現(xiàn)和市場退出場所和通道。

最后是對屬戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)或項目的貸款，監(jiān)管部門要在銀行不良貸款的分類、核銷和對有關(guān)人員考核方面應制訂“容忍度”更高、彈性更大的政策措施。

 

 

 

新三板新機會

文/鐘文

 

這邊廂是展唐科技破產(chǎn)倒閉的消息紛紛擾擾，那邊廂是近百家新三板企業(yè)欲轉(zhuǎn)向IPO的咄咄逼人。進入新一年，新三板似乎走到了一個十字路口。

2014年2月，在新三板掛牌的展唐通訊科技（上海）股份有限公司的業(yè)績出現(xiàn)斷崖式下滑。股價也從2月初的每股7.6元跌至3月初的每股1.1元，一個月內(nèi)股價蒸發(fā)了85.5%。今年2月，該公司宣布停業(yè)整頓，展唐科技董事長兼總經(jīng)理曹剛宣布辭職，一位67歲的“阿姨”接替該職位。

然而，就在人們彷徨之際，一線曙光又照進入新三板。根據(jù)證監(jiān)會意見，“十三五”規(guī)劃綱要刪除了“設立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)板”的內(nèi)容。業(yè)內(nèi)人士表示，戰(zhàn)略新興板的被擱置以及5月份即將實施的新三板分層機制，將使得新三板迎來更大發(fā)展空間。

新三板迎來更大空間

春節(jié)過后，新三板新增掛牌公司家數(shù)以及發(fā)行股票融資規(guī)模繼續(xù)回升。截至目前，新三板掛牌公司總數(shù)達到5878家，短短3個月增加了700余家。同時，新三板市場交易活躍度也繼續(xù)回升，成交金額不斷增加。截至上周末，新三板掛牌公司總市值達26443.29億元。

事實上，新三板的融資規(guī)模已經(jīng)超過了創(chuàng)業(yè)板，融資規(guī)模達1216.17億元。北京市中倫文德律師事務所合伙人律師李靜告訴記者，隨著新三板的擴容，2014—2015年新三板掛牌數(shù)量大幅激增，新三板在資本市場的地位正變得舉足輕重。目前，新三板掛牌數(shù)量已超過A股市場，約為A股市場的1.6倍。另外，新三板總量遠超主板、中小板及創(chuàng)業(yè)板。

對于新興戰(zhàn)略板塊不列入“十三五”規(guī)劃給新三板帶來的利好，著名經(jīng)濟學家宋清輝告訴記者，在當前經(jīng)濟下行壓力增大的情況下，高層可能不想設置一個功能和作用相對重復的板塊來沖擊市場尚未恢復的信心，這無疑對新興的新三板帶來利好消息。另外，國務院決定新三板成為全國性證券交易所，即除滬深兩市外第三個全國性證券所。符合上市條件的，無需證監(jiān)會審核直接上市。這些政策會極大地刺激中小企業(yè)加速掛牌新三板。

“新三板會保持持續(xù)快速增長�！泵襁M中央經(jīng)濟委員會副主任、溫州中小企業(yè)促進會會長周德文在接受記者采訪時表示，盡管一些新三板企業(yè)表現(xiàn)不佳，成交有限，融資不暢，但是依然會成為眾多中小企業(yè)融資的一條重要渠道。他告訴記者，他的團隊去年幫助57家企業(yè)成功實現(xiàn)了新三板掛牌，今年他們計劃做到150家。

在周德文看來，新三板的低門檻幫助中小企業(yè)打開了一條重要的融資通道。他說，對申請在新三板掛牌的企業(yè)不設財務指標，不對其主營業(yè)務情況做出實質(zhì)判斷，同時，也不受股東所有制性質(zhì)的限制，不限于高新科技企業(yè)。只要具備存續(xù)兩年、主營業(yè)務突出、公司治理結(jié)構(gòu)合理，運作規(guī)范、掛牌公司股票的發(fā)行和轉(zhuǎn)讓行為合法合規(guī)、主力券商的推薦和督查等條件就可以掛牌上市。正因為新三板的門檻較低，包容性較大，且監(jiān)管較規(guī)范，使得從高端科技到飲食娛樂，各行各業(yè)的中小企業(yè)都有了進入資本市場嶄露頭角的機會。

五大行業(yè)受關(guān)注

Wind數(shù)據(jù)顯示，在新三板掛牌的多家企業(yè)中，只有30%的企業(yè)有過交易。

李靜告訴記者，公募當前投資金額最多的前五大行業(yè)分別為金融業(yè)、制造業(yè)、信息傳輸和軟件及信息技術(shù)服務業(yè)、文化體育和娛樂業(yè)、租賃和商務服務業(yè)，這五大行業(yè)，基本組成了當前新三板市場成交量的半壁江山。

另外，從融資企業(yè)的行業(yè)分布來看，現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)備受青睞，發(fā)行的數(shù)據(jù)大、市場認可度比較高，合計占比90%。從參與發(fā)行的主體來看，外部投資人積極參與市場發(fā)行，超過50%的發(fā)行有私募投資機構(gòu)參與。此外，掛牌公司綜合協(xié)同融資能力逐步增強，截止到目前，新三板市場共有27家戰(zhàn)略合作銀行，累計向970家戰(zhàn)略合作公司發(fā)放貸款，覆蓋掛牌公司六成以上，貸款規(guī)模合計293億元，主要以股權(quán)質(zhì)押貸款為主。

然而，還有更多的企業(yè)沒有受到關(guān)注。流動性不足的背后，是企業(yè)很難在市場上拿到融資。例如農(nóng)牧類企業(yè)，故事不豐富,關(guān)注度少,比較難進行融資。

事實上，故事每一天都在發(fā)生。去年，新三板股票如坐過山車，有的上漲幾十乃至上百倍，有的卻跌至一分錢。浙江一家新三板公司的負責人劉曉光（化名）告訴記者，去年，海昌華協(xié)議轉(zhuǎn)讓價曾從之前的14.5元跌到了0.01元，暴跌了99.93%。同樣是在新三板，隆瑪科技曾漲幅高達14185.71%。實際上，上漲百倍的股票也很多。

轉(zhuǎn)向IPO是市場行為

截至2月24日，今年以來已有45家新三板企業(yè)開始了IPO的上市輔導。而根據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計，去年全年共有54家新三板企業(yè)接受了上市輔導。如此，目前已有上百家欲轉(zhuǎn)向IPO市場。

相對于整個新三板市場，接受IPO輔導的還是少數(shù)。周德文告訴記者，有的企業(yè)也是希望通過新三板練練兵，等成熟之后再轉(zhuǎn)向IPO主板上市。

而在武漢九生堂生物科技股份有限公司董事長鄒遠東看來，很多新三板企業(yè)根本就不想上主板。他告訴記者，無論是新三板掛牌、還是主板或者創(chuàng)業(yè)板上市，都是企業(yè)根據(jù)市場以及自身的條件和發(fā)展需求作出的選擇，并沒有唯一性。新三板企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展需要轉(zhuǎn)向IPO也是市場行為。

對于那些留在新三板的企業(yè)，要避免非理性發(fā)展的風險。李靜告訴記者，當新三板的造富機會被不斷放大時，其風險也在急速擴大。另外，新三板對掛牌企業(yè)沒有盈利要求，相對主板、創(chuàng)業(yè)板等上市公司，新三板市場有不少企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營性較差，處于成長中的新興企業(yè)本身就處于燒錢狀態(tài)，更容易出現(xiàn)資金問題。

宋清輝也對記者表示，流通性不足是新三板市場亟須解決的主要問題，而新三板分層制度無疑激活了新三板市場的交易活躍度。他分析，新三板分層制度是新三板目前最為確定的制度性紅利，將顯著提振市場參與者的信心。此外，新三板企業(yè)亦需要外部環(huán)境的支持，更需要企業(yè)自身“過硬”，并能夠通過新聞媒體把自身的亮點和核心競爭優(yōu)勢向資本市場完美地展現(xiàn)出來，獲得資本的關(guān)注和支持，流動性問題自然迎刃而解。這是一個酒香也怕巷子深的年代。

 

 

 

“融創(chuàng)惠穩(wěn)”布全局，“強富美高”開新篇

——訪中國銀行江蘇省分行副行長兼南京管理部總經(jīng)理祁斌

文/史亮 馬樂

 

今年是“十三五”規(guī)劃的起步之年，南京將迎來大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。中國銀行江蘇省分行積極踐行“擔當社會責任，做最好的銀行”戰(zhàn)略要求，全力支持區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。

中國銀行江蘇省分行副行長兼南京管理部總經(jīng)理祁斌告訴記者，多年來，中行始終堅持南京地區(qū)的全省“首位行”目標定位，積極主動作為，為南京在建設“強富美高”新江蘇的征程中爭當“排頭兵”提供助力。“十三五”規(guī)劃期間，中國銀行將進一步主動對接南京建設“四個城市”、發(fā)展“五型經(jīng)濟”的各項戰(zhàn)略要求，以“融創(chuàng)惠穩(wěn)”四字方針統(tǒng)御全局工作，努力為建設“強富美高”新南京做出更大貢獻！

“融”：全面融入地方，服務經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展

祁斌表示，圍繞市委市政府重大戰(zhàn)略部署、重點項目建設和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，中行將全力加大對接和參與力度，在高效融入南京經(jīng)濟社會發(fā)展的同時，實現(xiàn)自身更好地發(fā)展。

在具體投向上，強調(diào)“四個突出”：一是突出支持城市功能完善和品質(zhì)提升，積極參與河西新中心、南部新城、中新生態(tài)科技島、土地綜合整治、地下管網(wǎng)建設等項目；其中，中總行已于去年與江北新區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將在未來5年內(nèi)提供不低于500億元的融資支持。二是突出支持基礎設施建設，全面參與滬寧城際、南京地鐵、寧高新通道等軌道交通網(wǎng)絡化項目，助力南京樞紐型經(jīng)濟發(fā)展。三是突出支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，將更多資源投向新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，服務實體經(jīng)濟發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。四是突出支持民生保障及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聚焦城中村、危舊房改造及保障房建設，以實際行動支持政府辦好民生實事；參與牛首山、大報恩寺、明城墻等文化工程建設，促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

“創(chuàng)”：踐行創(chuàng)新理念，推進金融服務改革

祁斌稱，在當前經(jīng)濟金融日新月異的形勢下，中行將積極發(fā)揮多元化優(yōu)勢，進一步豐富業(yè)務模式和創(chuàng)新產(chǎn)品，持續(xù)推進債券承銷、非標理財、產(chǎn)業(yè)基金、中銀城市發(fā)展基金等表外業(yè)務，多渠道地為企業(yè)解決融資需求，促進市場主體活力。

首先是加強投貸聯(lián)動，成功推出PPP、產(chǎn)業(yè)基金、城市發(fā)展基金等創(chuàng)新融資模式，尤其將大力推進中銀城市發(fā)展基金，支持全市基礎設施投資和經(jīng)濟社會發(fā)展。其次是緊扣建設“一帶一路”節(jié)點城市目標，借助海內(nèi)外聯(lián)動優(yōu)勢，積極支持南京企業(yè)“走出去”，提供國際結(jié)算、并購融資、避險保值等一攬子金融服務，去年中行在南京地區(qū)國際結(jié)算量和跨境并購貸款方面均保持市場第一，接下來將繼續(xù)發(fā)力，更好地服務南京“走出去，引進來”大局。同時，圍繞人民幣國際化戰(zhàn)略與南京開放型經(jīng)濟發(fā)展，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，先行先試，創(chuàng)新發(fā)展跨境人民幣業(yè)務，特別是自貿(mào)區(qū)政策試點以來，累計為南京10余家企業(yè)上線了跨境雙向人民幣資金池業(yè)務，去年跨境人民幣業(yè)務量保持市場第一，未來還將進一步加大跨境金融服務力度，全力打造“跨境金融優(yōu)質(zhì)服務供應商”品牌。

“惠”：著力普惠金融，強化擔當社會責任

祁斌向記者介紹，中行積極貫徹市委市政府“惠民生”要求，大力發(fā)展普惠金融，增加金融服務供給，有效滿足中小企業(yè)、居民個人等各個層面的金融需求。

一是響應政府扶持中小企業(yè)的號召，以專營模式、專項信貸規(guī)模，扎實推進中小微業(yè)務發(fā)展，重點支持科技、文化等領域中小企業(yè)發(fā)展壯大，緩解融資難問題，同時全力構(gòu)筑中小企業(yè)跨境撮合服務平臺，配合國家高層訪問期間的跨境撮合活動，幫助南京企業(yè)與境外公司建立合作關(guān)系，提升發(fā)展水平。二是主動對接居民融資需求，加快消費金融中心建設，在住房、個人經(jīng)營、汽車分期、車位分期等方面做出特色，做大規(guī)模，計劃4年內(nèi)個人貸款余額翻一番。三是適應南京新中心、新城區(qū)建設需要，加大江北新區(qū)、南部新城等區(qū)域網(wǎng)點建設力度，并以網(wǎng)上銀行、手機銀行、中銀E社區(qū)為載體，大力推進線上線下融合服務，以智慧金融轉(zhuǎn)型促進智慧城市的建設。四是勇于擔當社會責任，繼續(xù)獨家承辦助學貸款，支持大學生完成學業(yè)，持續(xù)參與“明城墻掛春聯(lián)”、“心的呼喚”等公益活動，為建設和諧社會負應盡之責。

“穩(wěn)”：堅持穩(wěn)健經(jīng)營，營造穩(wěn)定金融環(huán)境

祁斌強調(diào)，“十三五”期間，中行將始終堅持穩(wěn)健經(jīng)營，認真落實監(jiān)管部門要求，強化內(nèi)部管理，積極防范重大案件或風險事件發(fā)生，參與打造良好金融生態(tài)，為全市金融穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。

一方面進一步完善風險內(nèi)控體系，努力做到各類金融風險防控全覆蓋，持續(xù)創(chuàng)建“平安中行”、“合規(guī)中行”。另一方面發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，在監(jiān)管部門的指導下，履行南京地區(qū)銀行外匯業(yè)務和跨境人民幣業(yè)務自律公約機制首屆秘書長單位的職責，既牽頭規(guī)范外匯市場自律機制，又積極促進全市外匯市場和跨境人民幣市場良性發(fā)展。同時，重視消費者權(quán)益保護工作，省行層面已于去年專門成立金融消費者權(quán)益保護委員會，全面統(tǒng)籌推進金融消費者權(quán)益宣傳保護、建立健全客戶服務長效機制、持續(xù)提升客戶體驗等各項工作，積極維護社會穩(wěn)定。

建設新南京，中行勇?lián)�當�！笆�三五”�?guī)劃為我們勾勒出新南京建設的美好藍圖。展望未來，祁斌表示中行將始終把自身發(fā)展與市委市政府工作要求緊密結(jié)合，以更大力度投入到“十三五”的新征程中，全面助推南京經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展再上新臺階！

 

 

 

今日視野：

 

全球大國科研正在“拼”什么

文/仲禾

 

剛剛公布的“十三五”規(guī)劃綱要強化科技創(chuàng)新的引領作用，強化原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，著力增強自主創(chuàng)新能力，部署啟動一批新的重大科技項目，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供持久動力。

2008年金融危機爆發(fā)以來，全球主要國家都期望以科技創(chuàng)新促增長、增就業(yè)、渡危機，科研投入不減反增，這一趨勢延續(xù)至今。在新一輪科研政策調(diào)整中，美國、歐盟、日本、德國和英國等發(fā)達國家都在哪些科研領域發(fā)力，拼搶制高點？無疑值得其他國家借鑒和參照。

中國

“2030重大項目”引領未來

在“十三五”規(guī)劃綱要中，創(chuàng)新的著眼點包括：科技創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新、激勵體制機制創(chuàng)新、人才戰(zhàn)略以及發(fā)展動力創(chuàng)新等。

規(guī)劃綱要明確三個“一批”作為強化創(chuàng)新引領作用重要的途徑。

第一個“一批”是啟動一批新的國家重大科技項目，表現(xiàn)在精準研究和前瞻研究方面，這樣的“一批”對引領未來至關(guān)重要，其中科技創(chuàng)新2030重大項目尤其值得關(guān)注。這些項目包括加快突破新一代信息通信、新能源、新材料、航空航天、生物醫(yī)藥、智能制造等領域核心技術(shù)。加強深海、深地、深空、深藍等領域的戰(zhàn)略高技術(shù)部署。圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)化、環(huán)境治理、健康養(yǎng)老、公共服務等領域的瓶頸制約，制定系統(tǒng)性技術(shù)解決方案。強化宇宙演化、物質(zhì)結(jié)構(gòu)、生命起源、腦與認知等基礎前沿科學研究。

第二個“一批”是建設一批高水平的國家科學中心和技術(shù)創(chuàng)新中心，這對于支持和應用創(chuàng)新有非常大的影響。瞄準國際科技前沿，以國家目標和戰(zhàn)略需求為導向，布局一批高水平國家實驗室。加快能源、生命、地球系統(tǒng)與環(huán)境、材料、粒子物理和核物理、空間和天文、工程技術(shù)等科學領域和部分多學科交叉領域國家重大科技基礎設施建設，依托現(xiàn)有先進設施組建綜合性國家科學中心。

第三個“一批”是在主體層面培育壯大一批有國際競爭力的創(chuàng)新型領軍企業(yè)。創(chuàng)新主體是企業(yè)，是有國際競爭力的創(chuàng)新主體，這是創(chuàng)新的根本。鼓勵企業(yè)開展基礎性前沿性創(chuàng)新研究，深入實施創(chuàng)新企業(yè)百強工程，形成一批有國際競爭力的創(chuàng)新型領軍企業(yè)。

美國

宣布抗癌“登月計劃”

為保持頭號科技強國的地位，美國總統(tǒng)奧巴馬在兩個任期內(nèi)先后3次發(fā)布國家創(chuàng)新戰(zhàn)略報告，從戰(zhàn)略高度進行科研布局調(diào)整。

其中，去年10月發(fā)布的最新版報告，總結(jié)了金融危機以來美國的科研布局，實際上是奧巴馬政府的一份科研“成績單”。報告顯示，奧巴馬政府在7年中力推九大科研領域的發(fā)展，分別是先進制造、精準醫(yī)學、腦計劃、先進汽車、智慧城市、清潔能源與節(jié)能技術(shù)、教育技術(shù)、太空探索和前沿計算技術(shù)。

選擇這些領域，是基于眾多考量，但最終目的是確保美國“作為世界上最具創(chuàng)新能力的經(jīng)濟體保持領先地位”。

今年1月，奧巴馬政府又宣布一項新的科研戰(zhàn)略目標——抗癌“登月計劃”，以期在癌癥研究領域再邁一大步。奧巴馬說，癌癥研究正處于重大突破的關(guān)頭，加速推進在預防、療法和治愈方面的進展對國家至關(guān)重要。領導這項計劃的副總統(tǒng)拜登則指出：“我們想要的不是漸變，而是在通往攻克癌癥道路上的巨大躍進。”

為推動這一計劃，奧巴馬提議在未來兩年投入約10億美元，重點支持的領域?qū)�包括癌癥預防與疫苗研發(fā)、早期癌癥檢測、癌癥免疫療法與聯(lián)合療法、對腫瘤及其周圍細胞進行基因組分析、加強數(shù)據(jù)分享、兒童癌癥研究等。

歐盟

啟動“地平線2020”

2013年，歐盟第七個科研框架計劃完成時正值歐債危機關(guān)鍵時刻。歐盟頂住財政壓力，提出非常明確的工作思路：利用科技創(chuàng)新促進增長，增加就業(yè)，戰(zhàn)勝危機。在此背景下，歐盟正式啟動投資總額達770億歐元的“地平線2020”科研規(guī)劃，也就是第八個科研框架計劃。

被命名為“地平線2020”，是因為這一規(guī)劃囊括了歐盟各層次重大科研項目，時間上到2020年結(jié)束。規(guī)劃分三部分：基礎研究、應用技術(shù)和應對人類面臨的共同挑戰(zhàn)，其中最后一部分預算最高，約318億歐元，涉及應對氣候變化、綠色交通、可再生能源、食品安全、老齡化等領域的研發(fā)，用于建設“包容的、創(chuàng)新的、安全的社會”等。

在另外兩個領域，基礎研究預算約246億歐元，主要用于支持最有才華和創(chuàng)造能力的個人及團隊開展高質(zhì)量前沿研究；支持在具有前景的新領域開展研究和創(chuàng)新合作等。應用技術(shù)研發(fā)預算約179億歐元，用于推動信息技術(shù)、納米技術(shù)、新材料、生物技術(shù)、先進制造技術(shù)和空間技術(shù)等領域的研發(fā)。

負責科研和創(chuàng)新事務的歐盟委員卡洛斯•莫埃達斯說：“科研與創(chuàng)新是歐洲進步的‘引擎’，對解決當下出現(xiàn)的難民、氣候變化、清潔能源等新挑戰(zhàn)來說至關(guān)重要�！�

日本

建設“超智能社會”

日本國家科研計劃每5年更新一次。今年1月22日，日本內(nèi)閣會議通過第五個科學技術(shù)基本計劃。這項科研計劃實施周期為2016至2021年，最核心點是提出建設全球領先的“超智能社會”。

這一目標是根據(jù)日本當前國情提出的。日本內(nèi)閣府負責制定科技政策的參事官水野正人日前接受新華社記者采訪時說，日本正面臨人口減少和老齡化問題，社會保障費用正在提高，而稅收卻增長乏力，因此，需要通過科技創(chuàng)新提高生產(chǎn)率，以實現(xiàn)經(jīng)濟增長和創(chuàng)造就業(yè)。

水野正人介紹，“超智能社會”旨在通過最大限度利用信息通信技術(shù)，將網(wǎng)絡空間與現(xiàn)實空間融合，使每個人最大限度享受高質(zhì)量服務和便捷生活。它是繼狩獵社會、農(nóng)耕社會、工業(yè)社會、信息社會之后，一個由科技創(chuàng)新引領的全新社會，因此也被稱為“第五社會”。

為建成“超智能社會”，日本政府和民間的研發(fā)投資總額要占到GDP的4%以上，其中政府投入將占GDP的1%。

德國

推出“新高技術(shù)戰(zhàn)略”

德國目前實施的科技戰(zhàn)略是始自2006年的“高技術(shù)戰(zhàn)略”。為更好地適應經(jīng)濟社會發(fā)展，德國政府于2010年和2014年兩次對這一戰(zhàn)略進行調(diào)整，2010年更新的版本提出備受關(guān)注的“工業(yè)4.0”概念，并將其列為十大未來項目之一。

2014年推出的最新版本被稱作“新高技術(shù)戰(zhàn)略”。它聚焦全球性挑戰(zhàn)，引入更多新主題和資助模式，為德國科研和經(jīng)濟發(fā)展進一步明確方向。

“新高技術(shù)戰(zhàn)略”共提出6項優(yōu)先發(fā)展任務，分別為數(shù)字經(jīng)濟與社會、可持續(xù)經(jīng)濟與能源、創(chuàng)新工作環(huán)境、健康生活、智能交通和公民安全。

其中，“數(shù)字經(jīng)濟與社會”旨在抓住數(shù)字化機遇，下設“工業(yè)4.0”、智能服務、智能數(shù)據(jù)、云計算等多個子領域；“可持續(xù)經(jīng)濟與能源”包括能源研究、綠色經(jīng)濟、可持續(xù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、未來城市等，能源研究主要針對如何落實能源轉(zhuǎn)型，發(fā)展可再生能源和提高能效。

除了這6項優(yōu)先發(fā)展任務，“新高技術(shù)戰(zhàn)略”內(nèi)容還包括加強國內(nèi)外產(chǎn)學研合作、增強經(jīng)濟創(chuàng)新動力、推出有利創(chuàng)新的機制以及在提高透明度的前提下推動社會各界參與創(chuàng)新對話等。

英國

投資基礎研究

金融危機后，英國經(jīng)濟復蘇情況好于許多發(fā)達國家，2015年的GDP增幅超過2%，為政府的科研投入提供了財力保障。

英國政府在制定科研政策和相關(guān)預算上主要遵循產(chǎn)學結(jié)合原則。2014年，英國政府宣布，將向多個基礎研究領域的科研項目投入總共3億英鎊的資金支持，并將其作為長期經(jīng)濟規(guī)劃的一部分。這些投資不但有助于確保英國的科研領先，還有望每年創(chuàng)造1.5億英鎊的產(chǎn)值。

這筆資金將用于天文、量子技術(shù)、深空探測等領域，而這些看似非常基礎的科研實際上能帶來大量實用的技術(shù)創(chuàng)新和就業(yè)機會。

以多國合作的“平方公里陣列”射電望遠鏡項目為例，在英國爭取下，這一項目的總部設在曼徹斯特，項目在發(fā)展過程中會產(chǎn)生10倍于目前全球互聯(lián)網(wǎng)流量的數(shù)據(jù)。科學家已經(jīng)開始研發(fā)更高性能的計算機來處理這些數(shù)據(jù)，未來相關(guān)技術(shù)有望為消費者帶來更先進的智能手機及更快的網(wǎng)絡數(shù)據(jù)傳輸服務，并帶動大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

 

 

 

我市十九家企業(yè)在海外設研發(fā)機構(gòu)

文/毛慶 田在為

 

為了開拓海外市場，我市不少企業(yè)已在海外設立分公司或投資辦廠。這幾年來，還有一批企業(yè)則在海外設立研發(fā)機構(gòu)，直接“借智發(fā)展”。記者昨天從市科委獲悉，我市已有江蘇潤和軟件、海泰醫(yī)療、南高齒等19家企業(yè)在歐美發(fā)達國家設立研發(fā)機構(gòu)，直接吸納世界一流研發(fā)人才和技術(shù)，提升企業(yè)自身的創(chuàng)新能力�！澳暇﹦�(chuàng)造”也借梯上樓，越來越多的南京產(chǎn)品走進國際市場。

每天早上9點，南京海泰醫(yī)療信息系統(tǒng)有限公司副總裁陳浩都要打開電腦，和遠在美國休斯頓的海外研發(fā)團隊開視頻會議。會議時長短則半小時，長則要好幾個小時，包括海外研發(fā)團隊的進展、項目落實等。休斯頓有全球最大的醫(yī)療中心，南京海泰海外研發(fā)團隊可以直接從這里獲取第一線的醫(yī)療信息情報，并展開研發(fā)。公司的合作研發(fā)機構(gòu)德州大學也在休斯頓，這里的教授直接當海外研發(fā)團隊的顧問。

“相比國內(nèi)，‘海外實驗室’信息更靈，而且善于針對性地解決實際問題�！标惡平榻B，公司是專業(yè)的臨床醫(yī)療信息化解決方案供應商，包括遠程醫(yī)療、電子病歷等，已成功應用于180余家國內(nèi)三級以上醫(yī)院，南京的省人民醫(yī)院、市婦幼、兒童醫(yī)院都已用上了公司的產(chǎn)品。美國的醫(yī)療信息化比中國領先10多年，海外研發(fā)機構(gòu)建立的第二年，公司就在當?shù)厣暾埩嗣绹�醫(yī)療信息化的相關(guān)認證。有了這個認證，產(chǎn)品順利進入美國當?shù)蒯t(yī)院。由于中國目前尚無此類標準，美國的認證在中國醫(yī)療市場也很管用。這幾年，公司在國內(nèi)的銷售額以年均30%的速度增長，很大程度歸功于海外研發(fā)機構(gòu)。下一步，公司還將擴大海外研發(fā)機構(gòu)的規(guī)模，如根據(jù)當?shù)仉娮硬�歷的使用需求進一步打磨產(chǎn)品，另外，在當?shù)貙ふ液献骰锇椋�繼續(xù)開拓海外市場。

和海泰醫(yī)療不同，江蘇潤和軟件股份有限公司的海外研發(fā)機構(gòu)是隨著海外子公司的建立同步設立的。

“在建立子公司的同時設立海外研發(fā)機構(gòu)，不僅可以吸引到世界一流的研發(fā)人才，還可以吸納國外先進技術(shù)，更重要的是拓展了本土創(chuàng)新的視野�！惫�司相關(guān)負責人介紹，潤和軟件是南京軟件谷首家本土上市企業(yè)，以南京為總部，已經(jīng)在日本、新加坡、美國等重點國際市場設立海外子公司。在設立海外子公司的同時，公司8年前就同步為海外子公司配設海外研發(fā)機構(gòu)，面對面解決當?shù)乜蛻舻闹苯友邪l(fā)需求。目前，在海外研發(fā)機構(gòu)工作的潤和人約150名，在智能交通等領域研發(fā)了很多產(chǎn)品，用于馬自達、英菲尼迪、沃爾沃等汽車品牌。截至去年底，公司的海外研發(fā)機構(gòu)已實現(xiàn)銷售收入6000萬元，累計凈利潤1200萬元，累計繳稅總額500萬元，累計創(chuàng)匯達3000萬元。

市科委相關(guān)負責人介紹，我市支持高新技術(shù)企業(yè)在海外設立研發(fā)機構(gòu)，尤其是具有自主知識產(chǎn)權(quán)、掌握核心技術(shù)的高新技術(shù)企業(yè)。目前已經(jīng)設立的19家海外研發(fā)機構(gòu)主要集中在美國、英國和日本等創(chuàng)新活力相對較強的國家。省科技廳還有專門的項目用于支持海外研發(fā)機構(gòu)，19家南京海外研發(fā)機構(gòu)中，已有5家通過認定，僅去年就獲得省支持經(jīng)費140萬元。我市還與亞太經(jīng)合組織、聯(lián)合國亞太技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、WTA、英格蘭東北經(jīng)濟發(fā)展署、以色列經(jīng)濟部首席科學家辦公室、美國中小企業(yè)發(fā)展局等建立國際科技合作伙伴關(guān)系，共同組織舉辦“APEC低碳技術(shù)與產(chǎn)業(yè)合作論壇”、“中國（南京）、印度、愛爾蘭、以色列軟件產(chǎn)業(yè)合作峰會”等創(chuàng)新合作對接活動，為企業(yè)研發(fā)機構(gòu)“走出去”牽線搭橋。

據(jù)悉，在推動企業(yè)走出去設研發(fā)機構(gòu)的同時，我市還積極將國外研發(fā)機構(gòu)“請進來”。截至去年底，我市新引進國內(nèi)外500強企業(yè)研發(fā)機構(gòu)共計75家，涉及電子信息、軟件、生物醫(yī)藥、新材料等。

 

 

 

企業(yè)資訊：

 

臺積電南京12吋晶圓廠昨在寧簽約

 

臺積電南京12吋晶圓廠簽約儀式日前在寧舉行。臺積電是全球集成電路制造產(chǎn)業(yè)的領軍企業(yè)，此次簽約南京是蘇臺經(jīng)貿(mào)合作具有里程碑意義的大事，是推動兩岸產(chǎn)業(yè)互利雙贏的重要成果。

根據(jù)協(xié)議，臺積電將在南京市浦口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資30億美元，獨資成立臺積電（南京）有限公司，下設一座12吋晶圓廠以及一個設計服務中心。晶圓廠規(guī)劃的月產(chǎn)能為2萬片12吋晶圓，預計于2018年下半年開始生產(chǎn)16納米制程。

 

 

 

國電南自等三企業(yè)獲“市長質(zhì)量獎”

 

2016年全市質(zhì)量強市工作會議日前在南京召開，會議對獲得2015年度南京市市長質(zhì)量獎及提名獎的企業(yè)和個人、南京名牌產(chǎn)品和企業(yè)、質(zhì)量強市工作優(yōu)秀區(qū)進行了表彰。

經(jīng)市政府質(zhì)量獎評定委員會審議通過，國電南自、海陵藥業(yè)、奧賽康藥業(yè)等3家企業(yè)，榮獲“2015年度南京市市長質(zhì)量獎（組織）”。南京工藝裝備制造有限公司等5家企業(yè)獲“2015年度南京市市長質(zhì)量獎提名獎（組織）”，南京金焰鍶業(yè)有限公司董事長邱為農(nóng)等4人獲“2015年度南京市市長質(zhì)量獎提名獎（個人）”。

 

 

 

“南京造”城際動車珠三角投運

 

由南京浦鎮(zhèn)車輛有限公司作為牽頭方的珠三角城際動車組項目，首批8列時速200公里CRH6型城際動車組，分別由廣東小金口站和東莞常平東站同時開出，標志著我國城市群內(nèi)首條城際動車線正式投入運營。

據(jù)介紹，穗莞深城際鐵路一期共采購24列車，首批運營的為時速200公里，8節(jié)車廂。先期開行的10個站點之間，大部分屬于社區(qū)型集鎮(zhèn)。城際動車組的開行，為區(qū)域內(nèi)的居民和百姓提供了十分便捷的交通工具，大大縮短了城鎮(zhèn)之間的出行時間，使城鎮(zhèn)之間由過去“慢速走親戚”變成“快速走鄰居”。穗莞深城際鐵路的開通，為國家城鎮(zhèn)化交通建設提供了示范，也為國家城鎮(zhèn)化建設提供了新型便捷的交通工具。

 

 

 

南京科遠攜手東大進軍康復機器人市場

 

南京科遠自動化集團股份有限公司近日和東南大學儀器科學與工程學院機器人傳感與控制技術(shù)研究所達成協(xié)議，共同推動康復機器人的研發(fā)生產(chǎn)，具體方向包括上肢康復訓練機器人、外骨骼步行訓練康復機器人以及面向社區(qū)及家庭康復的輔助產(chǎn)品技術(shù)與產(chǎn)品等。合作目標是完成產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品的測試工裝及自動化生產(chǎn)線的前期設計，具備規(guī)�；�生產(chǎn)條件。

記者了解到，東南大學在康復醫(yī)學工程、康復機器人技術(shù)的研究方面處于國內(nèi)領先，已研制出上肢康復訓練機器人、網(wǎng)絡化遠程康復訓練機器人、具有力觸覺感知的智能肌電控制假肢等助老助殘康復產(chǎn)品。而科遠公司正在對未來發(fā)展戰(zhàn)略進行謀篇布局，機器人是公司確定的重點發(fā)展方向。目前，科遠公司在機器人專用控制器等領域儲備一定技術(shù)及產(chǎn)品，且外骨骼機器人已完成技術(shù)預研。

 

 

 

“宜賓—南京”集裝箱直航快班首航

 

日前，“宜賓—南京”集裝箱直航快班首航從宜賓港起航。

據(jù)介紹，“宜賓—南京”集裝箱直航快班開通后，大大改善了南京往長江上游港口集裝箱艙位難求現(xiàn)狀，縮短了兩地間航運物流運行的時間。通過該航線，西部內(nèi)陸的貨品，如攀西、六盤水地區(qū)的鈦白粉、釩鈦磁鐵礦、鋼材、煤炭，云南地區(qū)的金屬硅、白糖、磷礦、磷酸氫鈣、化肥，成都及周邊地區(qū)的鉻鐵合金、磷化工產(chǎn)品、元明粉等，能以更低的成本，更快的速度直接經(jīng)南京運至華東、運河流域等地區(qū)，并通過南京港的近洋航線出口日韓，乃至轉(zhuǎn)運世界各地；而日韓、東北和長三角地區(qū)的貨物，如東北地區(qū)的糧食可通過該航線運至云南，實現(xiàn)“北糧南運”，華東地區(qū)的硫磺、醋酸纖維素、鋼絞線、石油焦等，可通過該航線直達宜賓，經(jīng)宜賓港鐵水聯(lián)運班列輻射至滇東北、黔西北地區(qū)，并經(jīng)中緬孟印經(jīng)濟走廊進入東南亞地區(qū)。

 

 

 

跨境電商中東貿(mào)易平臺落戶南京

 

中東貿(mào)易跨境電商平臺日前落戶南京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。該平臺向南京中小企業(yè)拋出“橄欖枝”，經(jīng)他們審核通過的企業(yè)，可獲價值50萬元的配套服務，還可以把生意做到中東去。

據(jù)了解，中東貿(mào)易平臺于2006年在迪拜創(chuàng)辦，由阿聯(lián)酋國際財富投資集團、中阿經(jīng)貿(mào)促進會等中外十多家機構(gòu)共同打造。據(jù)介紹，通過跨境電商貿(mào)易，集聚國內(nèi)3000家優(yōu)秀中小企業(yè)，把產(chǎn)品推廣到中東去。除了線上向中東客商展示中國商品外，該平臺在中東有6座大型商場，還可以在實體店里陳列商品。

 

 

 

南鋼慈善分會掛牌成立

 

南京市慈善總會南鋼慈善分會日前掛牌成立，這是繼揚子石化慈善分會之后，市慈善總會在企業(yè)建立的第二家慈善分會。

據(jù)了解，南鋼慈善分會發(fā)揮南鋼區(qū)域優(yōu)勢，通過“公司出一點、工會拿一點、職工捐一點”3個渠道積極籌集慈善資金，并通過“一日捐”、義演義賣、志愿服務和關(guān)愛行動等活動，組織二級單位、合資企業(yè)、改制企業(yè)和社區(qū)積極參與慈善救助工作。

多年來，南鋼大力開展慈善捐款、幫困救助、企地幫扶以及向災區(qū)捐款等活動，受到了社會和公眾的關(guān)注和充分肯定。

 

 

 

南京地鐵集團獲“南京2015年度安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位”稱號

 

近日，南京地鐵集團有限公司被市安委會授予“南京市2015年度安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位”榮譽稱號。

2015年，集團安全生產(chǎn)工作認真貫徹落實“一法、一條例、一規(guī)定”有關(guān)要求，以依法治安為基礎，以強化監(jiān)管為手段，落實各項工作措施，圓滿完成了市政府下達的全年安全生產(chǎn)工作任務。此次獲獎，既是市安委會對集團2015年安全生產(chǎn)工作的認可，同時也對集團今后安全生產(chǎn)工作提出了更高要求。集團將結(jié)合“十三五”總體規(guī)劃以及新法規(guī)、新態(tài)勢，繼續(xù)以高標準、嚴要求持續(xù)強化安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)南京地鐵的長治久安。

 

 

 

業(yè)界先鋒：

 

全球最大的互聯(lián)網(wǎng)螃蟹銷售平臺在寧誕生

福中完成電商領域新布局

文/劉麗麗

 

近期，江蘇眾多專注實業(yè)的知名企業(yè)開始活躍在創(chuàng)投圈，頻頻向互聯(lián)網(wǎng)新生企業(yè)伸出橄欖枝。發(fā)展21年的老牌民營企業(yè)福中集團也開始進軍投資界，并有了重要的新舉措。近日，福中集團旗下的生鮮電商品牌——小六美鮮正式收購“中國蟹庫網(wǎng)”，并在福中集團全球總部隆重舉行簽約儀式。這也是福中集團自進軍電商領域、收購小六美鮮以來的又一個全新的突破。

據(jù)了解，小六美鮮自成立以來，依托福中集團的強大實力支撐和“3+3”服務基因，憑借率先獨家推出的“3+3宅配”服務，即“3分鐘出庫+3小時送達”，迅速占領南京生鮮電商市場，徹底改變了電商行業(yè)的服務格局，成為所有生鮮電商公司的服務標桿。與此同時，小六美鮮趁勝追擊，2016年年初在北京成立了分公司，成功邁出了布局全國的步伐。

中國蟹庫網(wǎng)是目前全國首創(chuàng)、全國最大的大閘蟹專業(yè)電子交易平臺，由有著“全國河蟹養(yǎng)殖第一縣、全國大閘蟹交易第一市場、中國大閘蟹價值指數(shù)發(fā)出地”之稱的國家級生態(tài)示范區(qū)、江蘇省興化市成功打造，致力于從產(chǎn)地大閘蟹養(yǎng)殖農(nóng)戶到銷地批發(fā)商和終端用戶的點對點、一站式服務，真正解決傳統(tǒng)線下大閘蟹批發(fā)交易中的多環(huán)節(jié)、高成本、應收款和信息不對稱、質(zhì)量難追溯等問題。小六美鮮與中國蟹庫網(wǎng)在服務模式、發(fā)展背景和企業(yè)理念上具有許多相似性和共通性，此次強強聯(lián)合，必將在水產(chǎn)生鮮電商領域掀起新的波瀾，樹立該領域新的標桿。

“作為有著品牌優(yōu)勢、服務優(yōu)勢和成功商業(yè)模式的生鮮電商平臺，小六美鮮此次收購中國蟹庫網(wǎng)，進軍市場知名度、認可度最高的大閘蟹生鮮市場，進一步豐富了小六美鮮的水產(chǎn)生鮮產(chǎn)品，并通過雙方聯(lián)手，共同打造互聯(lián)網(wǎng)領域全國乃至全球最大的螃蟹銷售第一網(wǎng)。”福中集團董事局主席楊宗義出席簽約儀式，并在講話中這樣表示。興化市政府相關(guān)領導也在簽約儀式中表示，小六美鮮和中國蟹庫網(wǎng)的合作，將為興化市的本地特色農(nóng)產(chǎn)品的推廣引入新的模式，成為興化市農(nóng)產(chǎn)品與知名民企合作的典范。

2016年是福中集團第5個五年規(guī)劃的開局之年，福中集團提出了“集團布局全球化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化、投資方式多樣化”的全新發(fā)展形勢。雖然集團已經(jīng)在“IT•電子商務、醫(yī)療器械、房地產(chǎn)、金融投資”領域構(gòu)建了龐大的產(chǎn)業(yè)版圖，產(chǎn)業(yè)遍布中國內(nèi)地各省市區(qū)、美國、加拿大、新加坡、韓國、日本、中國香港、中國臺灣等全球各地，但是隨著中國進入“新實業(yè)、新消費、新金融和新型城市化”四新時代的到來，經(jīng)濟環(huán)境和人們的消費習慣都在同時發(fā)生變化。顯然，毫無疑問，福中集團投資收購“中國蟹庫網(wǎng)”這樣的互聯(lián)網(wǎng)新興企業(yè)，將進一步加快福中在“四新領域”中互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐。

對于福中未來的發(fā)展方向，福中集團董事局主席楊宗義表示，福中集團在堅持產(chǎn)融結(jié)合的“實業(yè)+資本”的發(fā)展道路的同時，將重點瞄準投資大健康、金融、文化產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等新領域，目前正在對上百個項目、公司進行投資評估，進一步實施福中四大產(chǎn)業(yè)板塊的全球化布局戰(zhàn)略。

 

 

 

奧特佳收購全球第八大汽車空調(diào)企業(yè)

文/查金忠

 

南京奧特佳新能源科技有限公司日前出資1.35億美元，100%整體收購了世界第八大汽車空調(diào)系統(tǒng)提供商“空調(diào)國際”。南京奧特佳總經(jīng)理錢永貴表示，收購完成后，奧特佳將實現(xiàn)從零部件供應商向系統(tǒng)供應商、從國內(nèi)供應商向全球化供應商的“兩個轉(zhuǎn)變”。奧特佳有望一舉邁入國際市場，躋身國際一流整車廠的全球供應商行列，未來預計超過30%的銷售收入來自國外。

奧特佳目前是中國規(guī)模最大的汽車空調(diào)壓縮機制造企業(yè)，15年前由錢永貴創(chuàng)辦于南京。而“空調(diào)國際”是發(fā)源于澳大利亞、擁有60年悠久歷史的跨國企業(yè)，為國際第八大汽車空調(diào)系統(tǒng)提供商，技術(shù)水平世界一流。“‘空調(diào)國際’多年耕耘中國市場，和奧特佳曾經(jīng)有過合作，了解奧特佳的實力�！眾W特佳新能源科技股份有限公司副總經(jīng)理吳星宇告訴記者，雙方的“聯(lián)姻”，將帶來交叉銷售、集成供貨及技術(shù)深度合作三大好處。

“奧特佳是車用空調(diào)壓縮機的提供商，‘空調(diào)國際’是全球領先的空調(diào)系統(tǒng)生產(chǎn)商，雙方可以形成很好的產(chǎn)品互補�！眳切怯钫f，通常情況下，國內(nèi)外領先的整車廠商會向汽車空調(diào)壓縮機供應商和汽車暖通空調(diào)系統(tǒng)供應商分別采購產(chǎn)品。本次收購完成后，奧特佳將在汽車空調(diào)領域形成完整的產(chǎn)品組合，有能力向國內(nèi)外整車制造商同時提供質(zhì)量優(yōu)異的汽車空調(diào)壓縮機與汽車暖通空調(diào)系統(tǒng)，成為整體汽車空調(diào)系統(tǒng)供應商，從而在贏取客戶、產(chǎn)品議價等方面獲得獨特優(yōu)勢，提高整體銷售能力與利潤水平。

“空調(diào)國際”十分注重產(chǎn)品研發(fā)投入，為全球25家汽車廠商設計和開發(fā)過75個以上的完整系統(tǒng)，擁有包括通用、福特、克萊斯勒、大眾等在內(nèi)的30余家汽車巨頭客戶。而奧特佳是中國國內(nèi)合資和自主品牌汽車廠商重要的零部件供應商，雙方“聯(lián)姻”之后將能服務大部分國內(nèi)外汽車廠家，尤其是“空調(diào)國際”能帶來國際重量級客戶和海外拓展機會。奧特佳預計，完成本次收購后，該公司有足夠能力在“空調(diào)國際”的協(xié)助下邁入國際市場，躋身國際一流整車廠的全球供應商行列，打入中高端市場，未來將有超過30%的銷售收入來自于國際市場。

據(jù)悉，并購完成后，奧特佳將整合雙方的核心技術(shù)，在新能源汽車市場發(fā)力。目前，在國內(nèi)新能源乘用車的電動壓縮機市場，奧特佳占據(jù)60%的市場份額，在產(chǎn)品、技術(shù)和占有率等各方面均處于絕對領先地位�！翱照{(diào)國際”也進入電動汽車和混合動力汽車領域多年，掌握著應用于新能源汽車熱能管理系統(tǒng)的各項核心技術(shù)。雙方將在新能源汽車領域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)共享，共同在相應領域樹立強有力的競爭地位，把握新能源汽車的發(fā)展契機。

 

 

 

金城：眾籌研發(fā)高端時尚產(chǎn)品

文/張希

 

近日，金城摩托車研發(fā)部門有點不平靜，因為，科技研發(fā)崗位再也不“旱澇保收”，公司引入眾籌模式，讓研發(fā)人員的收入和市場收益掛上鉤。

引入眾籌，研發(fā)人員成項目“股東”

南京金城機械有限公司總經(jīng)理吳青松說，今年是產(chǎn)品升級之年。過去，有不少研發(fā)成果出來之后成了“紙上財富”，躺在柜子里發(fā)揮不了作用。為此，他們決定引入眾籌調(diào)動大家的積極性、提高研發(fā)的實用性。

說干就干，今年公司產(chǎn)品升級，要在去年單人智能代步車產(chǎn)品的基礎上，開發(fā)多座位智能代步車。粗略估算，研發(fā)費用需50萬元，項目組的六七個研發(fā)人員一商量，眾籌20萬元參股，風風火火就干了起來。

公司研發(fā)中心的小瞿和勇者傳奇俱樂部的小方也積極性高漲，擬起了眾籌合同。他們打算為公司開發(fā)一套車輛大數(shù)據(jù)管理APP，摩托車裝上APP，可以遠程將發(fā)動機等數(shù)據(jù)傳到后臺，發(fā)現(xiàn)異常會對車主發(fā)出提醒。小瞿、小方負責開發(fā)，公司提供研發(fā)、生產(chǎn)、銷售必要的條件，利潤五五分成。

吳青松說，這批合同拉開了金城改革創(chuàng)新的大幕，未來越來越多新項目將通過內(nèi)部眾籌的模式孵化出來，提高開發(fā)的成功率、研發(fā)人員的積極性。

歷史上N個“第一”，種下“敢闖”的基因

回顧歷史，金城的檔案上寫著很多個“第一”：全國第一家摩托車集團；第一個向海外（巴基斯坦）輸出摩托車生產(chǎn)技術(shù)；第一家獲得外經(jīng)貿(mào)部頒發(fā)的海外來料加工證書，證書編號001號；第一家與歐洲企業(yè)開展技術(shù)合作的中國摩托車企業(yè)……

這么多“第一”的取得，說到底和企業(yè)骨子里“敢于打破舊機制”的闖勁兒有關(guān)。

金城老員工沈宏對公司歷史如數(shù)家珍：“1978年，金城第一臺摩托車下線，興奮的職工一路把車騎到公司大禮堂開慶功會。頂住企業(yè)內(nèi)外要不要做摩托車的爭議，1991年實現(xiàn)產(chǎn)值‘破億’，一到晚上廠周圍主干道停滿了經(jīng)銷商的貨車。當時的老廠長激動地宣布：‘我們終于擺脫了貧困，把自己養(yǎng)活了！’”

在艱難中摸爬滾打過的企業(yè)特別抗擊打，此后國際金融危機來了、禁摩令來了、假冒偽劣產(chǎn)品來了……摩托車市場滑坡，金城大刀闊斧調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，用靈活、果敢的決策，不斷拉長產(chǎn)品生命周期。

利潤低于20%的生意不做，開發(fā)高端時尚產(chǎn)品

“當前不僅要改變研發(fā)方式，還要改變生產(chǎn)方向，現(xiàn)在利潤低于20%的生意我們堅決不做�！眳乔嗨烧f。

不要攤大餅式的、虛高的“GDP”增長，去年金城推出“提拉米蘇”摩托車，售價2萬多元。這是對意大利技術(shù)引進消化吸收創(chuàng)新形成的產(chǎn)品，動力系統(tǒng)達到歐洲高端車水平。還有5000多元一臺小金童迷你摩托車，靜下來萌噠噠，動起來馬力強勁，可以放進汽車后備箱……

“去年高端產(chǎn)品賣了2000多臺，今年將把這批產(chǎn)品打造為摩托車板塊的核心競爭力，再推兩款意大利技術(shù)摩托車�！眳乔嗨烧f。

時代在變，考慮到摩托車已經(jīng)從代步工具向休閑娛樂工具轉(zhuǎn)變，金城專門委托工業(yè)設計公司，針對80、90后愛好者為摩托車“換面孔”。發(fā)現(xiàn)實體店顧客越來越少，年輕人習慣網(wǎng)上購物，金城在天貓開了店�！敖衲陮⒓哟缶W(wǎng)店促銷力度、頻次，減少中間環(huán)境提高利潤�！眳乔嗨烧f。

 

 

 

南京化工園啟動“智慧園區(qū)”試點

文/毛慶 史一平

 

近日，南京化學工業(yè)園區(qū)企業(yè)江蘇鐘山化工有限公司、博瑞德（南京）凈化技術(shù)有限公司正式獲批設立江蘇省博士后創(chuàng)新實踐基地，成為園區(qū)轉(zhuǎn)型升級新動能的重要平臺。記者了解到，今年，南京化學工業(yè)園區(qū)將全面啟動“智慧園區(qū)”試點，并對石化等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐，力求在發(fā)展質(zhì)量、綜合效益上爭先進位，在江北新區(qū)建設中走在前列。

“園區(qū)今年要在三個方面補短板、求突破�！蹦暇┗�工園管委會常務副主任諸淵深介紹，一要聚焦“項目短板”，著力在招商轉(zhuǎn)型與有效投入上求突破，把工作重點更多放在新興產(chǎn)業(yè)項目、總部經(jīng)濟項目、現(xiàn)代物流項目與城市功能項目上，力求新項目落地與重大項目建設齊頭并進，實際利用外資與有效投入增長不低于江北新區(qū)平均水平。二要瞄準“結(jié)構(gòu)短板”，著力在“五型經(jīng)濟”建設上求突破。一方面，要加快改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，支持揚子、南鋼等重點企業(yè)實施技術(shù)改造與產(chǎn)品升級；另一方面，要著力打造新材料特色產(chǎn)業(yè)基地、江北海港樞紐經(jīng)濟區(qū)與大廠生產(chǎn)型服務業(yè)中心等產(chǎn)業(yè)載體，積極依托江北海港樞紐經(jīng)濟區(qū)申報海關(guān)特別監(jiān)管區(qū)，實現(xiàn)自貿(mào)區(qū)成熟經(jīng)驗盡快復制。三要狠抓“城市短板”，著力在城市空間拓展與功能提升上求突破，加快推進大企業(yè)周邊棚戶區(qū)改造與大廠生態(tài)防護林建設，推動南化公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、淘汰落后產(chǎn)能。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是今年園區(qū)發(fā)展重點。其中，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上，支持揚子石化實施延長產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)增效計劃，鼓勵揚子巴斯夫優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展高端產(chǎn)品，引導南鋼由單純制造向制造加服務轉(zhuǎn)型。推動金陵帝斯曼發(fā)展高端材料項目，確保金陵亨斯邁一體化基地等重點項目建成投產(chǎn)。發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)上，聚焦新材料、生命醫(yī)藥與專用化學品，全年引進5000萬美元以上大項目8個，其中超億美元項目4個，新開工千萬美元以上項目12個。現(xiàn)代服務業(yè)培育上，積極開展總部經(jīng)濟招商，力爭帝斯曼、沙索、塞拉尼斯等重點企業(yè)地區(qū)總部落戶園區(qū)。同時，支持紅太陽云商和金浦供應鏈打造成為全國知名化工電商交易平臺，化工電子商務交易額突破1000億元。

作為國家級新區(qū)，江北新區(qū)的目標是建設具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心重要基地。諸淵深說，園區(qū)將圍繞這一定位，聚焦產(chǎn)業(yè)核心、關(guān)鍵技術(shù)，加快形成以產(chǎn)學研協(xié)同為特色的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系和模式。比如，在新材料、生命科學與專用化學品三大產(chǎn)業(yè)領域培育一批通過市場競爭成長起來的創(chuàng)新領軍企業(yè)，發(fā)揮其在技術(shù)研發(fā)與集成、科技成果產(chǎn)業(yè)化等方面示范作用，帶動形成引領發(fā)展的創(chuàng)新企業(yè)集群。主動對接在江北新區(qū)設立的省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，爭取在園區(qū)設立新材料、節(jié)能環(huán)保等專業(yè)研究所，形成創(chuàng)新成果的重要轉(zhuǎn)化源與新興產(chǎn)業(yè)的重要策源地。

據(jù)悉，今年，園區(qū)將全面啟動工信部“智慧園區(qū)”試點工作，提升園區(qū)環(huán)保、安全水平�！爸腔蹐@區(qū)”建設總體思路是，促進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)在環(huán)境保護、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點環(huán)節(jié)上綜合集成應用，利用軟件、服務、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來提高管理水平、優(yōu)化整合資源、完善基礎設施、轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)信息技術(shù)對園區(qū)產(chǎn)業(yè)體系、流程和模式的再造，把園區(qū)打造成為國內(nèi)化工園區(qū)中具有重要影響力和示范效應的智慧園區(qū)。爭取通過3—5年，使園區(qū)內(nèi)信息技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)得到更廣泛應用。

 

 

 

“我樂家居”成工信部創(chuàng)新試點

文/王靜 張希

 

智慧工廠什么樣？江寧開發(fā)區(qū)我樂家居股份有限公司工廠有自己的答案：這頭設計師把千差萬別的“私人定制”家具圖紙輸入電腦，那頭迅速大數(shù)據(jù)分析：成百上千套家具被拆分成零部件、“合并同類項”，以最有效率的生產(chǎn)方案輸入自動流水線。

從10年前一家小型家具廠起步，“我樂家居”憑借一股子鉆研勁兒，解決了困擾行業(yè)多年的個性化定制和規(guī)模化生產(chǎn)矛盾。近日，該企業(yè)成功入選工信部2015年度互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新試點企業(yè)。

剛剛結(jié)束的“雙11”，“我樂家居”以4961萬元的單日銷售額奪得天貓櫥柜行業(yè)冠軍，該成績是去年冠軍的3.7倍。很多消費者看中的是“我樂家居”推出的“私人定制”服務。房價高企，小戶型吃香，每一寸空間都彌足珍貴，“私人定制”成為當前家具行業(yè)的潮流，但全國有能力大規(guī)模生產(chǎn)全屋定制家具的企業(yè)鳳毛麟角。

“過去定制家具怎么干？設計師上門量好尺寸，出CAD圖，把圖紙交給工頭，工頭帶著工人們完成從開料、封邊到試裝，說到底和傳統(tǒng)木匠在家里打家具沒太大區(qū)別。這樣的生產(chǎn)方式很難上規(guī)模，成本也下不來�！惫�司總經(jīng)理汪春俊說。

為了產(chǎn)業(yè)升級，“我樂家居”下決心自主研發(fā)核心軟件，埋頭苦干一年多，榮獲省經(jīng)信委兩化深度融合創(chuàng)新示范工程的“互聯(lián)三維家居空間設計大規(guī)模定制全程多觸點融合平臺”誕生了。設計師量好顧客房間尺寸，按需畫好圖，輸入系統(tǒng)形成初稿，即可約顧客看圖紙。顧客有任何意見都可以在系統(tǒng)中隨意修改，家具的各個零部件在系統(tǒng)中被模塊化了，一個柜子的轉(zhuǎn)角資料庫中可能存了上百種，喜歡哪款點哪款，一鍵組合起來就可以看整體效果，就像玩俄羅斯方塊一樣簡單�！澳憧吹降娜�維圖紙，就是未來你家家具的樣子，非常直觀，所以有的顧客在我們家改家具會上癮�！蓖舸嚎≌f。

智能化不是“紙上談兵”，更在于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的智能化。

在“我樂家居”江寧中心工廠，構(gòu)造復雜的德國進口IMA全自動生產(chǎn)線在高速運轉(zhuǎn)，各種尺寸的板材就像被魔法棒點了一般，按照電腦里的設計圖紙飛速進行模塊化組合。每天有成百上千件家具訂單從全國各地傳輸?shù)竭@個工廠，訂單進來，通過電腦和工廠ERP（企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)、甚至每臺流水線設備相連。生產(chǎn)流程類似3D打印，這頭圖紙進去，那頭產(chǎn)品出來。

“雪片般的訂單到了工廠先被‘信息化’處理，簡單來說這是一個‘分分合合’的過程。一套套家具被拆分成N個零部件，在同一條流水線上混合生產(chǎn)，確保每一道工序成本都最經(jīng)濟�！蓖舸嚎≌f。

“我樂家居”在智能化上跨出的一大步，不僅讓家具產(chǎn)業(yè)從“大規(guī)模制造”轉(zhuǎn)為“大規(guī)模定制”的夢想成真，還讓“私人定制”降下了身價：一套兩室兩廳全屋定制家具的價格在兩三萬元，這是把餐桌、餐椅、沙發(fā)、衣柜（廚房不含）全含進去的價格，顧客買點軟裝就可以入住。

思路決定出路。記者了解到，這幾年國內(nèi)經(jīng)濟不景氣，但“我樂家居”連續(xù)五年銷量都有1.5倍以上增長，去年更達1.7倍。目前，“我樂家居”在全國櫥柜行業(yè)中，銷售額、店面數(shù)量等排名第三。一個有意思的現(xiàn)象，雖然銷售量大增，但一線工人卻沒增加。去年產(chǎn)值已達近7億元，一線工人才300多名，工人數(shù)量近幾年就沒變過。企業(yè)在信息化、數(shù)控設備上的投入，在勞動力成本上省了下來�！拔覙芳揖印绷魉�線的日生產(chǎn)效能是傳統(tǒng)生產(chǎn)線的22.2倍。

“如果說創(chuàng)業(yè)期，‘我樂家居’站穩(wěn)市場的法寶是質(zhì)量和效能，那么近年來的飛躍是抓住了互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0。我們將創(chuàng)新突破口放在個性化定制與規(guī)�；�生產(chǎn)的有機結(jié)合上，實現(xiàn)了公司工業(yè)化升級和顧客個性化需求升級的雙贏。”汪春俊說。

 

 

 

今日銳評：

 

由博鰲論壇看社會科學創(chuàng)新的緊迫性

文/謙聽

 

博鰲2016亞洲論壇年會專題討論中國股市，邀請了兩位前中國證監(jiān)會副主席和相關(guān)專家學者及股市投資人參加。報道稱這是博鰲論壇歷史上最牛的對話之一，終于有人把中國股市不敢說的話都說了。

應當說這種討論對研究中國的經(jīng)濟問題是有益處的，然而我們看到，無論是官員還是學者、投資人，他們對待中國股市的看法都還局限在就事論事和提出問題的層面上，比如官員認為，“杠桿就是一個工具，看什么人使用�！薄叭ツ甑墓蔀男枰�一個獨立的機構(gòu)進行系統(tǒng)的研究�！薄皩＜姨岢龅摹畤�家牛市概念很危險’”；專家十多個教授做了四個多月，分析了全球金融出現(xiàn)的幾次問題，從1987年的美國黑色星期一、日本的泡沫經(jīng)濟、納斯達克市場危機、東南亞危機、到2008年的金融危機、2015年的股災，出臺了一個《股市危機，讓歷史告訴未來》的報告，最具價值的結(jié)論是：股市的市場功能需定位清楚，超過定位的責任就變形了。公共權(quán)力持有者是否從哲理上理解了什么是社會主義市場經(jīng)濟？不能用道德標準代替法律標準。研究談到中國研究，交易數(shù)據(jù)、規(guī)模資金可以找到，非數(shù)據(jù)化的東西則很難找；投資人認為，中國經(jīng)濟的整個債務是GDP250%，企業(yè)債務率占GDP150%多，全球之最，2008年到現(xiàn)在債務率上升了100%，這種速度增長的國家無一例外經(jīng)歷了金融危機和長期的經(jīng)濟停滯。通過加杠桿的方式去杠桿，去不了，而且會越來越高，不可收拾。中國的監(jiān)管者好象在找時點，把追求經(jīng)濟增長速度的責任功能落在股市上是不合適的。世界上很多國家通過零利率、貨幣貶值、或通過通貨膨脹等其他一些政治方式解決問題，對中國是不行的。他們認為改革可以化解風險，而結(jié)論卻是讓國有企業(yè)私有化。討論不乏真知灼見，但也有思想上的混亂。比如國有企業(yè)的私有化。公有權(quán)力持有者是否從理性上理解了什么是社會主義市場經(jīng)濟？

資本主義發(fā)展以來對經(jīng)濟的研究發(fā)表的成果很多，但最有影響的著作，人們歸納為十部經(jīng)典：亞當•斯密的《富國論》、曹國正的《博弈圣經(jīng)》、大衛(wèi)•李嘉圖的《政治經(jīng)濟學與賦稅原理》、馬克思的《資本論》、瓦爾拉斯的《純粹經(jīng)濟學要義》、費雷的《利息理論》、凱恩斯的《就業(yè)利息和貨幣理論》、馬歇爾的《經(jīng)濟學原理》、薩繆爾遜的《經(jīng)濟學》、布爾南《同意的計算》。我們從中發(fā)現(xiàn)有這樣幾個特點。一是這些著作全都產(chǎn)在發(fā)達國家，歐洲有6部，其中英國占了4部，美國3部，新加坡1部；二是這些研究緊緊伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展節(jié)奏，總結(jié)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，為國家經(jīng)濟的發(fā)展提供理論基礎，推動國家經(jīng)濟的進步發(fā)展，歐洲、美國、新加坡都成為了世界經(jīng)濟強國；三是這些著作都是資本主義體制下的市場研究，讓我們看到經(jīng)濟發(fā)展是一個不斷進步，不斷豐富的過程，對經(jīng)濟的進步和豐富的認識是一個不斷積累，不斷提高的過程，新時代、新體制需要新的經(jīng)濟理論奠基。中國提出建設有中特色的社會主義市場經(jīng)濟，但什么是有會主義特色的市場經(jīng)濟？還缺少系統(tǒng)理論的支撐。所以現(xiàn)在還有公有制和私有制的爭論，國有企業(yè)私有化的爭論，社會主義體制和資本主義體制的爭論，這些理論問題不解決，中國有特色社會主義市場經(jīng)濟的建設就會遇到發(fā)展瓶頸，就會消耗許多彎路資源，難以形成發(fā)展的合力。

世界的發(fā)展和進步已經(jīng)到了這樣的階段，分工越來越細，信息量越來越大，技術(shù)的更新速度越來越快，世界各國的經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)系越來越緊密，對經(jīng)濟的研究靠個人的能力已經(jīng)不能適應，這就需要國家的力量，需要發(fā)揮社會主義體制集中力量辦大事的優(yōu)勢來解決這個理論問題。中國經(jīng)濟經(jīng)過30多年的高速發(fā)展，已成為世界第二大經(jīng)濟體，中國有條件和基礎進行這個理論的研究。所謂大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，我們不能忽視這個重大課題，這是一個劃時代的研究，這個研究的成果必定是一個劃時代的成果，這個成果必將對人類社會的發(fā)展和進步作出劃時代的貢獻。我們呼喚和期待這個成果的早日出現(xiàn)！

 

 

 

員工故事：

 

車輪上的標兵

——南京長客集團白鷺公司客車駕駛員徐友祥

文/趙赟

 

2016年的春運已經(jīng)結(jié)束，南京長客集團白鷺公司客車駕駛員徐友祥也將順利完成他的第25個春運。自進入客運駕駛崗位25年以來，他沒誤過一個班，沒請過一次假，每年平均出車300多天，是公司無事故、無違章、無違紀、零投訴的典范。他待車如兄弟，車內(nèi)車外總是光潔如新；他細心周到，成為了來往旅客心中的徐大哥。

待車如兄弟，20多年從未發(fā)生機務技術(shù)事故

2月的一天，記者在中央門長途汽車站廣場上見到了徐友祥，他正在仔細進行車輛常規(guī)清潔。這輛看起來“嶄新”的沃爾沃其實已經(jīng)服役6年了，徐友祥每次出車前總會提前一小時到，仔細檢查車輛的每個部位，特別是輪胎、轉(zhuǎn)向、剎車等安全部位，絕不帶病出車。

“作為一名駕駛員，必須要懂得機械原理，才能對車子愛護，車就是我最好的兄弟�！毙煊严檎f。

20多年來，徐友祥駕駛的車輛，從沒有發(fā)生過一起技術(shù)事故，這得益于他不斷地學習實踐駕駛技能。徐友祥說，“當時到廠里去接車，除了廠家培訓之外，保養(yǎng)手冊我都是隨身攜帶，一有空就拿出來翻翻。在車輛保養(yǎng)的時候，一開始我會跟著師傅學習，久而久之就可以和保養(yǎng)師傅一起參與車輛保養(yǎng)，更快速高效地保養(yǎng)車輛。”

徐友祥是公司的愛車標兵，是全體駕駛員學習的楷模。在歇車的時候，總是能看到他在為車輛“美容”的身影。他駕駛的車輛發(fā)動機及其他可見汽車部件總是光亮如新，車身外觀及輪轂總是光潔如鏡，車廂內(nèi)常年整潔如新，坐椅和坐椅頭套干凈整齊。

文明服務細心周到，旅客親切稱他“徐大哥”

徐友祥的文明服務是從“頭”做起，每天他的頭發(fā)梳理得一絲不亂，西裝、領帶、皮鞋，一身行頭干凈整潔，總是精神飽滿，笑臉迎客。用客戶的話說：“這個人看起來就舒服。”

在執(zhí)行包車任務時，他首先看地圖做功課找好最佳線路，為行程順利打好基礎；在行車途中保持平穩(wěn)，避免重剎，讓旅客能夠利用行車途中好好休息；同時掌握沿途服務區(qū)等信息，安排好途中�？渴乱恕�對于二日以上的旅游包車，通常晚上抵達酒店的時間都很晚，徐友祥總是幫助游客把一件件行李拿下車，待送走他們后，再返回車上開始打掃衛(wèi)生。盡管很疲勞，但這對徐友祥來說，旅客滿意就是他最大的幸福。當客戶對于他的優(yōu)質(zhì)服務要給予小費時，他總是拒絕并表示：“做好服務是我的本分，況且公司有規(guī)定，如果覺得我好的話，請下次還定我們的車”。

執(zhí)行班車任務時，徐友祥的文明服務依舊受到交口稱贊。他總是提前將車輛�？吭诤蚩蛥^(qū)，打開空調(diào)，將車廂內(nèi)溫度控制在適宜范圍內(nèi)，為旅客創(chuàng)造良好的乘車環(huán)境；旅客上車時，他總是站在車頭笑臉迎候，熱情幫助旅客擺放行李物品，不厭其煩地回答旅客的詢問；開車前，他堅持按照規(guī)范要求進行安全喊話；下客時，他總是邊提醒旅客拿好行李有序下車，邊幫助旅客提拿大件行李，并叮囑他們注意自身和財物安全。

多年來他撿到旅客遺留的手機、手提電腦、錢包、銀行卡、貴重行禮等物品，總是第一時間想方設法聯(lián)系失主，實在找不到的就及時交公處置。多少旅客的表揚里這樣說道：“乘坐徐師傅的班車，我們心里很踏實，他就像我們的大哥一樣�！�

鉆研業(yè)務苦練技能，無事故、零投訴的典范

安全責任重于泰山，安全是最大的效益。徐友祥始終將旅客生命安全放在首位，參加公司的安全學習從不遲到，考試成績一直位居前茅。他認真學習、鉆研車輛的技術(shù)性能，掌握行車操作的要點，嚴格遵守交通法規(guī)，不開斗氣車、賭氣車。至2015年10月，連續(xù)安全行車達168萬公里，每年平均出車300多天，是公司無事故、無違章、無違紀、零投訴的典范。

2014年3月，長客集團舉辦了第二屆“長客杯”客運駕駛員職業(yè)技能競賽暨第二屆“江蘇技能狀元”大賽選拔賽，徐友祥脫穎而出，以理論考試滿分、上路實操第一的成績折桂，從此讓更多的人認識了他。成績的取得離不開辛勤的汗水。徐友祥常說“安全行車、優(yōu)質(zhì)服務、節(jié)油減耗，過硬的駕駛技術(shù)是基礎、是保障。”為此，他利用歇車空閑與同行們交流駕駛心得、節(jié)油技巧；利用進廠修理保養(yǎng)空閑向修理師傅們請教車輛構(gòu)造、探討車輛何種狀態(tài)下最省油。并將所學在實際駕駛中積極實踐探索，最終練就了過硬的駕駛技能，并成為節(jié)油能手，僅9個月累計節(jié)油2133升，節(jié)約成本13000元。

 

 

 

榮譽檔案：

 

2015年南京市城市建設立功競賽先進集體和先進個人名單

 

日前，我市召開建設系統(tǒng)2016年城市建設立功競賽活動動員部署大會，總結(jié)了2015年城市建設立功競賽活動開展情況，表彰獎勵了立功競賽先進集體和先進個人。

城市建設立功競賽活動已舉辦了20年。20年來，南京城市建設發(fā)生了巨大的變化。我市抓住舉辦全運會、亞青會、青奧會的契機，全面實施“一城三區(qū)”、“跨江發(fā)展”、和“五個中心”的城市發(fā)展戰(zhàn)略，20年來累計投入城建資金約6640億元。在優(yōu)化城市空間布局、增強城市功能品質(zhì)、提升生態(tài)環(huán)境、百姓生活改善保障、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設、增強輻射能力等方面取得了明顯成績。

 

 

 

有功單位（20個）

中建安裝工程有限公司南京公司

南京市城市建設投資控股（集團）有限責任公司

南京市浦口區(qū)城鄉(xiāng)建設局

南京市麒麟科技創(chuàng)新園（生態(tài)科技城）開發(fā)建設

管理委員會規(guī)劃建設處

南京建工集團有限公司

南京市園林工程管理處

南京市江寧區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局

南京市路燈管理處暨南京路燈工程建設有限責任公司

南京市園林經(jīng)濟開發(fā)有限責任公司

南京市航道管理處

南京市公路管理處

南京市物業(yè)管理辦公室

南京市城市地下管線數(shù)字化管理中心

南京新港東區(qū)建設發(fā)展有限公司

南京市市政管理處

南京市江北新區(qū)公共工程建設中心

南京市仙林大學城管委會規(guī)劃建設處

南京地鐵建設有限責任公司三號線工程管理三處

南京市交通建設投資控股（集團）有限責任公司

南京智慧新城工程管理有限公司

 

 

有功個人（20人）

馮建榮 王如敬 竺興宏 周 劍 章偉興

莊 翔 宋 非 于 強 吳志勇 朱海琦

董在宏 鄒華軍 馬廣才 嚴錦梅 林 森

林愷慶 杜亞江 杜立春 陳 鵬 秦治國

 

 

先進單位（40個）

中鐵大橋局集團第四工程有限公司

南京市城鄉(xiāng)建設委員會村鎮(zhèn)處

南京市建筑安裝工程質(zhì)量監(jiān)督站

中石化南京工程有限公司

南京市房屋征收管理辦公室

新加坡•南京生態(tài)科技島管委會辦公室

南京市高淳區(qū)城鄉(xiāng)建設局市政建設管理科

南京城建項目建設管理有限公司

鐘山風景區(qū)建設發(fā)展有限公司

南京市建鄴區(qū)住房和建設局

中建八局第三建設有限公司

南京市科技創(chuàng)新投資有限責任公司

南京市軌道交通建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

南京國資新城投資置業(yè)有限責任公司

南京市玄武區(qū)建設工程質(zhì)量監(jiān)督站

南京市公安局交通管理局秩序管理科

南京市城市建設項目儲備管理辦公室

嘉盛建設集團有限公司

南京宏吉達建筑工程有限公司

南京市綠化園林局規(guī)劃建設處

南京市棲霞區(qū)住房和建設局

南京市鼓樓區(qū)建設房產(chǎn)和交通局

南京河西工程項目管理有限公司

南京市交通建設處

南京同力建設集團股份有限公司

中山陵園管理局文物處

南京市城市規(guī)劃編制研究中心

南京市建筑節(jié)能管理中心

南京市國土資源局土地利用管理處

南京重大路橋建設指揮部工程處

南京第二道路排水工程有限責任公司

南京化學工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟適用住房發(fā)展中心

南京市六合區(qū)經(jīng)濟適用住房發(fā)展中心

南京市江北新區(qū)公共工程建設中心工程建設處

南京市浦口新城開發(fā)建設有限公司

南京市人民防空辦公室工程建設處

南京市雨花臺區(qū)住房和建設局

南京久大路橋建設有限公司

南京市秦淮區(qū)住房和建設局

南京市財政局經(jīng)建處

 

 

先進個人（60人）

於建華 周耘雯 施 雯 葛 衛(wèi) 仲 洛 李 江

朱安春 張子平 魏振喜 王玉國 崔長利 江培新

沈鳳友 孟小超 丁圣友 黃兆根 胡永嘉 張 晶

劉 森 王立平 馬智宸 葛 兵 青 雄 潘 凱

郭 寅 楊海龍 古利英 胡 泊 仇仁林 郭 銳

孫 磊 孫 崢 沈建軍 郭雁飛 徐 強 楊 永

劉 君 曹桂敏 沈東輝 陸 陽 葛寶翔 王 寧

陳 雄 耿娟娟 周 恒 黃 哲 嚴加友 周 銘

韋 偉 曹 磊 殷雙喜 耿天霜 劉雪平 鄧 甲

陳功培 張中軍 徐 濤 顧 凱 王榮玉 劉亞峰

 

 

 

熱點觀察：

 

“經(jīng)信大講堂”聚焦工業(yè)4.0大變革

文/查金忠

 

經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，企業(yè)面臨“30年未有之挑戰(zhàn)”，在資源環(huán)境倒逼之下，中國制造業(yè)如何超越原有的成功模式，迎向“工業(yè)4.0”？日前，市經(jīng)信委舉辦的第一期“經(jīng)信大講堂”開課，圍繞“工業(yè)4.0大變革”的主題，邀請菲尼克斯（中國）投資有限公司總裁顧建黨進行了精彩演講。

時代變局：“傳統(tǒng)三板斧”越來越不靈

顧建黨說，過去中國經(jīng)濟高速增長的時代，企業(yè)有一套典型的成功模式，他稱之為“傳統(tǒng)三板斧”�！暗谝话甯�”是關(guān)系，企業(yè)首先要有關(guān)系，關(guān)系能帶來訂單；有訂單就有好日子，產(chǎn)品和服務過得去，就能活下去�！暗诙�板斧”是價格。有了訂單之后，就通過招標尋找供應商，而招標“價低者得”，為壓成本“不把供應商當人”，所以產(chǎn)品往往越做越差�！暗谌�板斧”是有廉價勞動力，這當然也是通過壓低工資、福利等實現(xiàn)的。

但當中國經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，這一套“三板斧”越來越不靈了。工業(yè)產(chǎn)品幾乎“一夜之間過�！�，靠關(guān)系拿訂單也不再那么管用，企業(yè)不僅要有產(chǎn)品，還要有好產(chǎn)品才能生存。隨著人口紅利逐漸消失，“招人難”成了很多企業(yè)的大問題，“放個長假，有經(jīng)驗的員工全都跑了”。而資源、環(huán)境等生產(chǎn)要素的“硬約束”越來越嚴，即便有訂單，也未必有足夠的資源來滿足這些訂單。

他以電氣行業(yè)為例說，幾年前，全國還有一萬家左右做電氣成套設備的公司，這幾年以每年2000家左右的規(guī)�！八劳觥�，現(xiàn)在全國只剩下4000家左右的企業(yè)。4000家中還將死去3000家，最終只剩下1000家左右。

“中國企業(yè)面臨30年未有之挑戰(zhàn)，在資源環(huán)境倒逼之下，必須超越原有的成功模式，尋找新的機遇�！彼�說。

企業(yè)轉(zhuǎn)型：企業(yè)家應該站在未來看現(xiàn)在

顧建黨認為，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢是綠色能源+數(shù)字智能化，工業(yè)文明面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，應從改變企業(yè)家開始�！啊�全連接’的世界已經(jīng)來臨，我們都已經(jīng)被‘包圍’。智能工具改變了溝通方式、行為方式、思維方式，也改變了業(yè)務模式、運營模式和管理模式，企業(yè)家不跟上變化，企業(yè)可能就會‘死’�！�

企業(yè)家應該如何“轉(zhuǎn)型”？他說，應“站在未來看現(xiàn)在”，思考企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向。方向明確之后，再“回到原點”，腳踏實地向著目標前進。

他以自身為例說，6年前，菲尼克斯中國就決定進軍電動汽車充換電領域，當時這還是一個完全嶄新的陌生領域，連德國總部都反對。但事實證明，這個決定是完全正確的。目前，菲尼克斯已經(jīng)是該領域的全球NO.1，連國家標準也是以該公司的方案為藍本。

工業(yè)2.0要補課，工業(yè)3.0要普及，工業(yè)4.0要示范

菲尼克斯是第一個在中國實踐“工業(yè)4.0”的德國企業(yè)，早在2013年就和同濟大學合作，建設了“工業(yè)4.0實驗室”。但顧建黨說，菲尼克斯也不敢說自己實現(xiàn)了“工業(yè)4.0”，實際上，所有中國企業(yè)差距都很大。

“對中國企業(yè)來說，工業(yè)2.0要補課，工業(yè)3.0要普及，工業(yè)4.0要示范�！彼�說，補課，就是還需學習規(guī)模化生產(chǎn)的組織管理，從機械化走向自動化；普及，就是大部分企業(yè)還需普遍深入應用電子信息技術(shù)，普遍實現(xiàn)自動化生產(chǎn)；而示范，是指先進企業(yè)，要以數(shù)字化車間、數(shù)字化工廠為廣大制造企業(yè)示范引路，掌握智能制造核心技術(shù)，取得智能制造的經(jīng)驗。

在他看來，工業(yè)4.0與工業(yè)3.0的核心區(qū)別是“任何物件的數(shù)字化”，生產(chǎn)線上的任何一個零部件、半成品、成品，都要擁有自己的“數(shù)字身份證”，能夠在虛擬世界互相對話、交流。而實現(xiàn)“工業(yè)4.0”，需要“三位一體”：以產(chǎn)業(yè)驅(qū)動，由政府引領，企業(yè)去落地。

 

 

 

 

供給側(cè)改革：

經(jīng)濟轉(zhuǎn)型如何重塑中國布局

文/仲禾

 

“供給側(cè)改革”成為今年“兩會”熱詞。供給側(cè)改革作為新形勢下中國經(jīng)濟改革的方向與準則，其產(chǎn)生的影響不僅僅局限于經(jīng)濟領域，它是中國大轉(zhuǎn)型時代所有改革的一個起始點，從供給側(cè)入手、針對結(jié)構(gòu)性問題而推進的改革幾乎囊括了所有重要的改革。

新書《供給側(cè)改革：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型重塑中國布局》集納了吳敬璉、張五常、厲以寧等眾多經(jīng)濟學家對供給側(cè)改革的權(quán)威研討，是專家學者對中國經(jīng)濟作出的深度分析。

需要更強的頂層協(xié)調(diào)來推進改革

假如說我們把主要的經(jīng)濟學家們召集在一起，讓他們預測未來五年中國GDP增長可能處于一個什么樣的區(qū)間，非常有意思的是，樂觀的經(jīng)濟學家和悲觀的經(jīng)濟學家給出來的數(shù)字將非常貼近，基本上都在6%—7%之間。

唯一能夠把增長速度穩(wěn)住的就是創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。但更重要的是，黨的十八屆三中全會改革方案形成至今，改革落實的速度慢于經(jīng)濟學家們的預期，中國需要更強的頂層協(xié)調(diào)來推進改革。

在創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的培育中，政府應當將產(chǎn)業(yè)政策集中在教育、科研、知識產(chǎn)權(quán)保護、金融體系改革等基礎性的方面，而非直接支持某一產(chǎn)業(yè)，凡是政府明確支持的一個產(chǎn)業(yè)，這個產(chǎn)業(yè)就會很快發(fā)展，但產(chǎn)能過剩也會更快速地形成。

供給側(cè)與需求側(cè)政策是長與短的關(guān)系

供給側(cè)政策與需求側(cè)政策，我不認為存在誰勝出的問題，這兩方面都很重要。

其實大多數(shù)需求側(cè)的政策，主要是宏觀政策、短期政策，它其實更多的是平衡經(jīng)濟。而供給側(cè)改革，更多地考慮如何實現(xiàn)資源的有效配置、可持續(xù)的生產(chǎn)率的提高和技術(shù)進步，所以它可能是一個更長期性的政策。

在發(fā)生全球性經(jīng)濟危機的時候，討論供給側(cè)的政策是沒有意義的，那時需要的就是反周期、穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟的政策；但我們現(xiàn)在進入了一個新的階段，我們考慮的是中國經(jīng)濟還能不能持續(xù)增長五年、十年甚至更長時間，這時候考慮供給方面的政策是有意義的。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，從解決我國目前生產(chǎn)當中存在的低效率、資源配置不當、技術(shù)進步比較緩慢、企業(yè)創(chuàng)新能力不足等問題的角度來說，是比較有針對性的。

“僵尸國企”退出的障礙并非無法化解

就國企改革而言，如果是“僵尸國企”要被關(guān)閉、被兼并或被重組，政府擔心的無非是幾方面的問題：第一，如果工人失業(yè)，會不會有社會問題；第二，會不會有很多不良資產(chǎn)——銀行的不良貸款過多會導致問題；第三，一些地區(qū)的經(jīng)濟增長可能會受到影響。

這三個問題，有可能導致改革推進變得非常困難。但反過來看，不推進的后果是什么？例如我們確實擔心失業(yè)問題，但通過支持一個本來已經(jīng)資不抵債和產(chǎn)能過剩非常嚴重的企業(yè)繼續(xù)運行，來保證一部分人的就業(yè)，和直接用資金保障這部分人的生活，哪一個效率更高？答案顯而易見。

并且，目前我國有一定的社保體系，與過去什么都沒有的改革環(huán)境已大不相同。而且，目前很多大國企盡管規(guī)模很大，但是其實都是資本密集型的，因此就業(yè)的問題是能夠被化解的。

不良資產(chǎn)的問題也同樣可以化解。比如，過去通過資產(chǎn)管理公司，將一部分不良資產(chǎn)先放在一個單獨的平臺上，慢慢化解。

第三個問題就是影響GDP增長。這正是長痛和短痛的問題。如果我是市長，估計我也不愿意關(guān)停。但如果不化解，以后的問題會更大。

因此，頂層設計在一定意義上來說，其實意味著頂層的協(xié)調(diào)和頂層的實施，大家一起來推動這件事進行。

短期宏觀經(jīng)濟政策適度放寬松有可能

有經(jīng)濟學家認為，中央提出供給側(cè)改革，意味著此前“通過增加投資刺激需求來拉動經(jīng)濟增長”的思路有所轉(zhuǎn)變，因此貨幣政策會相對收縮。這種說法是沒有根據(jù)的。

首先，現(xiàn)在貨幣政策并沒有特別寬松，目前實行的一直是穩(wěn)健的貨幣政策。其次，這兩個問題并不在同一個維度上。貨幣政策和財政政策用于解決短期穩(wěn)定的問題，比如經(jīng)濟下行壓力過大，將貨幣和財政政策用于經(jīng)濟的短期托底、穩(wěn)增長；而供給側(cè)的政策，通常用于解決中長期增長的可持續(xù)性問題。

不過，在重視供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的情況下，將貨幣政策、財政政策刺激暫緩，這的確是一種可能性；而同時存在的另一種可能性是需要推進供給側(cè)改革。

比如，一些產(chǎn)業(yè)需要重組，意味著短期內(nèi)經(jīng)濟增長下行的壓力可能會進一步加大，因為需要人為關(guān)停部分企業(yè)。此時，為了配合改革，以及實現(xiàn)保持經(jīng)濟平穩(wěn)過渡，將短期宏觀經(jīng)濟政策適度放寬松一些，也是有可能的。

有競爭力的產(chǎn)業(yè)形成后經(jīng)濟增長才會企穩(wěn)

黨的十八屆三中全會的改革方案非常完整，而且中心思想非常明確，即市場機制要在市場配置當中發(fā)揮決定性作用�，F(xiàn)在的問題就是能不能落實。

因此，經(jīng)濟增長短期的觸底回升是有可能的，但那些觸底回升都不可持續(xù)。什么時候經(jīng)濟增長能夠真正見底、平穩(wěn)住，甚至有所回升，取決于我國有沒有形成新的、有競爭力的企業(yè)，而這就需要經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性改革，或者說目前提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，它對經(jīng)濟穩(wěn)定和保持中高速的可持續(xù)增長有積極的作用。

核心問題是下一輪中國經(jīng)濟靠什么產(chǎn)業(yè)支撐，如果這個產(chǎn)業(yè)都想不出來，我們討論的宏觀政策、增長潛力，這些展望全部都是空的，因為最終GDP是靠企業(yè)、靠一塊錢一塊錢做出來的。因此產(chǎn)業(yè)升級真的非常關(guān)鍵。

 

 

 

教育好班子 監(jiān)管好部屬 執(zhí)行好制度

——關(guān)于施工企業(yè)項目部預防職務犯罪的實踐與思考

文/馬自成

 

建筑施工行業(yè)是引發(fā)職務犯罪的“高�！鳖I域之一，在目前競爭機制尚不十分完善的市場環(huán)境中，預防滋生腐敗的職務犯罪現(xiàn)象的發(fā)生，仍是施工企業(yè)黨風廉政建設的一大難題。而在建筑行業(yè)內(nèi)部承擔實體工程建設的施工項目部，是預防職務犯罪不可忽視的重點地帶。中國交建三航局第三工程有限公司黨委，幾年來始終將項目部預防職務犯罪這項工作，作為黨風廉政建設的突破口和工作重點，在制度措施上不斷完善、在落實上講究實效、在執(zhí)行上注重責任分解，取得了良好的效果。公司已多年來未發(fā)現(xiàn)兩級領導干部有職務犯罪現(xiàn)象，連續(xù)多年被南京市主管部門和三航局評為“黨風廉政建設先進單位”。本人就該公司哈（爾濱）大（連）客運專線項目部的工作實踐，談談在預防職務犯罪方面的幾點體會與思考。

一、    教育好班子

如果說建筑施工行業(yè)是引發(fā)職務犯罪的“高危”領域，那么建筑企業(yè)內(nèi)部的施工項目部領導班子成員也可以說是職務犯罪的“高�！比后w之一，因此，項目領導班子首先是預防職務犯罪的重點對象，為保證“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”，必須要從以下幾個方面加強教育防范：

1堅持談話制度。特別是企業(yè)承接某項工程以后在組建施工項目部時，上級黨委或主管紀檢部門要及時對新項目部領導班子成員，采取集體和分別戒勉談話的形式，進行廉政教育，通過警示教育，增強項目領導班子和班子成員的自律意識，使大家在實際工作中自覺遵守“三嚴三實”的要求，履行一個黨員領導干部全心全意為人民服務的宗旨。在工程施工的過程中，上級主管部門也需不定期地通過談話和召開群眾座談會的形式，必要時還應走訪分包單位和供應商，以此了解掌握項目部領導干部的黨風廉政建設的執(zhí)行情況并起到警示作用。

2、加強責任檢查。幾年來，三公司黨委堅持執(zhí)行了每年在公司職代會上，與基層工程處和項目部領導班子成員簽訂《廉潔自律承諾書》和《黨風廉政建設責任書》制度，在對執(zhí)行情況檢查考核的同時，還明確要求項目領導班子根據(jù)分工進行黨風廉政建設責任分解，在制度上為項目黨支部履行好工作職責創(chuàng)造了有利的條件和良好的氛圍。

3、堅持警示教育。在項目領導班子的周例會和每月的中心組學習會上，項目黨支部堅持把學習黨風廉政建設的相關(guān)文件和警示教育作為中心組學習的一項重點內(nèi)容，始終強調(diào)工程施工、隊伍建設、黨風廉政是作為每個領導干部都必須自覺承擔的份內(nèi)職責，特別是在廉潔自律方面，在管好自己“手腳干凈”的同時，還要管好各自的部屬和分管的部門，建立了責任追究制度。

4、適時參與提醒。管好干部的廉潔是對干部的最大愛護，項目書記作為項目部黨風廉政建設的責任人，必須要有如施工現(xiàn)場安全員那樣的“婆婆嘴”，對班子成員常提醒多督促勤檢查。項目部要直接面對眾多的業(yè)務往來單位和個人，對方出于自身利益往往會對項目領導尤其是項目經(jīng)理等行政領導“投之以桃”以期獲得“報之以李”，因此項目書記有必要事前提醒打招呼，要求班子成員“各為其主”，在對外的一切經(jīng)營活動中以不損害企業(yè)利益為前提，嚴格遵守廉政建設有關(guān)規(guī)定，不得搞“暗箱操作”和以權(quán)謀私。

二、監(jiān)管好部屬

眾所周知，建設單位是施工單位的業(yè)主，具有“說了算”的權(quán)力，因此施工單位必須樹立為業(yè)主服務、為業(yè)主負責的思想，在工程質(zhì)量和施工進度上，以滿足或“取悅于”業(yè)主包括監(jiān)理單位要求為原則。而相對于一些分包隊伍和供貨商來說，我們施工項目部又相當于是業(yè)主，這就容易出現(xiàn)滋生腐敗的土壤，因此預防職務犯罪的重點就不僅僅是領導干部，具體從事項目管理的各職能部門負責人也是加強黨風廉政建設、預防職務犯罪的重點教育對象，項目部領導班子必須履行“看好自己的門、管好自己的人”的職責。

首先，項目部領導班子每個成員必須按照《黨風廉政建設責任分解表》的工作內(nèi)容和要求，對分管部門的人員加強日常的教育管理和監(jiān)督，防止在對外業(yè)務往來中有損害企業(yè)利益行為的發(fā)生，做到“防患于未然”。

第二、督促職能部門堅持科務會制度，項目部領導班子每個成員要主動參加分管部門的例行會議，對所有部屬提出工作要求的同時，要進行廉潔奉公教育，做到“警鐘長鳴”。在職工大會上，項目部黨政主要領導要對反腐倡廉工作進行宣傳教育，努力把預防職務犯罪工作做到全員參與、全面覆蓋，把項目部建設成高效、廉潔的優(yōu)秀團隊。

第三、加強跟蹤考核，做好鑒定評價。加強日常的黨風廉政建設教育，是增強廉潔自律意識，預防職務犯罪的預控手段，在實際工作中各人的執(zhí)規(guī)情況如何，必須堅持進行不斷的檢查監(jiān)督，并通過嚴格的考核鑒定對每人作做出客觀的評價，同時與個人的經(jīng)濟利益掛鉤。如我公司的哈大項目部三勝制板場，對黨員通過開展以政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)為主要內(nèi)容的爭做“四優(yōu)”黨員主題活動，不僅要求黨員在艱苦的鐵路工程建設中在施工生產(chǎn)上發(fā)揮好先鋒模范作用，為職工帶好頭，還要通過身份的展示如設立黨員示范崗、佩戴“爭做‘四優(yōu)’黨員”卡等自覺接受群眾的監(jiān)督，每個季度由黨外群眾對照“四優(yōu)”標準對每個黨員考核打分，支部結(jié)合黨員的自評做出綜合評價意見并反饋給黨員；對全體員工尤其是部門負責人進行月度綜合考核，一方面與收入分配掛鉤，一方面作為項目結(jié)束時對每個人業(yè)績鑒定的重要依據(jù)，從而保證了“三勝目標”即管理優(yōu)勝、團隊優(yōu)勝、指標優(yōu)勝的順利實現(xiàn)。

三、執(zhí)行好制度

加強黨風廉政建設的宣傳教育和日常的檢查考核，是增強從業(yè)人員自律意識和行為制約的良好途徑，但最終的關(guān)鍵還是要在制度的執(zhí)行上采取必要的措施使職務犯罪真正得到預防。

首先是項目領導班子要增強學習黨風廉政建設有關(guān)規(guī)定的自覺性，學習也是對制度的執(zhí)行，只有在思想上高度重視，才能筑牢抵御侵蝕的防線，這樣才不至于將執(zhí)紀執(zhí)規(guī)當作被動的行為，而是保護自己和部屬、維護國家和企業(yè)利益的客觀需要。

第二、項目黨支部要理直氣壯地按照黨風廉政建設的目標要求，督促領導班子成員共同維護好制度的嚴肅性，模范地遵守各項規(guī)章制度。當然，項目部的工作環(huán)境有其復雜的特殊性，對于有求于我們的供貨商和分包合作隊伍，我們可以通過嚴格的內(nèi)部管理和制約手段保持潔身自好。但在面對業(yè)主和監(jiān)理單位時，施工項目部往往又是處于“弱勢群體”，在此情況下，我們必須在認真執(zhí)行有關(guān)法規(guī)和制度的前提下，掌握好分寸、把握好尺度，形成一個完善的應對制度，和業(yè)主、監(jiān)理單位多開展一些共建聯(lián)誼活動，增進友誼，加強溝通，形成合力。在班子內(nèi)部必須講“明”規(guī)則，努力做到保護好自己也不傷害別人，為項目部創(chuàng)造一個良好的施工外部環(huán)境。

第三、按規(guī)定辦事講究制度的執(zhí)行力是預防職務犯罪的有力措施。如在大宗物資采購過程中，嚴格遵守公司“三個百分之百”的規(guī)定，全面掌握供應商的資質(zhì)、資信情況，認真實行質(zhì)保制度和檢驗制度；在對工程款和設備租賃費的支付上，實行集體分工把關(guān)會簽制度，防止超付現(xiàn)象的發(fā)生；在業(yè)務招待費的使用上，必須由黨政一把手共同商定確認；項目部還結(jié)合自身的實際，針對業(yè)務往來和費用支出等制定了自己的管理規(guī)定，使得事事有章可循，人人有紀可約，防堵各種漏洞，不讓企業(yè)利益受損流失。

總之，加強黨風廉政建設，采取必要有效的措施和手段預防職務犯罪，不僅是保證企業(yè)健康發(fā)展、保護干部不受侵害的需要，也是凈化社會環(huán)境的必然要求。權(quán)力失去監(jiān)管，必然滋生貪腐，官有官僚、民有民僚，因此，我們在加大力度教育管理好具有拍板權(quán)的領導干部的同時，還要加大對可利用職務之便損公肥私的部門和部屬的監(jiān)管力度，并在制度的執(zhí)行上得到有力保證。（本文作者：中國交建三航局三公司）

 

 

 

社會廣角：

 

小馬奔騰沉浮錄

文/江商

 

近日，建銀文化與小馬奔騰的股權(quán)糾紛案落下帷幕。中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會裁決：小馬奔騰董事長李莉、董事李萍姐妹倆接手戰(zhàn)略投資者建銀文化持有的股份，并支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓款6.35億元。

小馬奔騰的隕落，是影視投資泡沫破裂的一個典型案例，它映襯著李明家族與資本打交道時對游戲規(guī)則認知的不足，其中最要命的是激進的對賭協(xié)議，創(chuàng)業(yè)企業(yè)引入投資簽對賭協(xié)議是要慎之又慎的。

 

起步

一場“農(nóng)村包圍城市”的布局

1994年，一家名為北京雷明頓廣告發(fā)展有限公司的企業(yè)成立，2007年，經(jīng)過資源整合及集團化架構(gòu)調(diào)整，北京雷明頓化身北京小馬奔騰文化傳媒股份有限公司，在原董事長李明的帶領下，踏上了狂飆發(fā)展之路。

小馬奔騰迎頭趕上了中國影視行業(yè)締造明星企業(yè)的黃金時代，雖然還無法與90年代誕生的老牌影視公司華誼兄弟、光線傳媒比肩，但卻猶如一匹橫空出世的黑馬，驚艷了市場。

小馬奔騰最初以廣告起家，后來涉足電視劇和電影、院線，形成了“廣告+電視+電影+院線”模式。近年來，小馬奔騰在電視劇領域產(chǎn)出了《歷史的天空》《我的兄弟叫順溜》《龍門鏢局》《十送紅軍》等多部膾炙人口的作品。

2011年，北京小馬奔騰影院投資有限公司成立，主要負責院線建設，小馬電影城陸續(xù)落戶慈溪、淮安、大渡口等三四線城市，“農(nóng)村包圍城市”的籌謀開始落子。

《機器俠》是小馬奔騰參與的第一部電影，在合伙人鐘麗芳的主導下，小馬奔騰與合作方簽訂的合約中，增加了賬戶共管，優(yōu)先回款，并保證成本加20%利潤回款額的款項。也正是因為這一條款，最終雖然電影總體虧損，但小馬奔騰卻是唯一賺錢的投資者。

隱憂

簽署“IPO對賭”協(xié)議

2011年3月，小馬奔騰新一輪融資開啟，高達7.5億元人民幣的規(guī)模，創(chuàng)下了當時中國影視業(yè)融資紀錄，甚至超過了保利博納在納斯達克IPO時的9950萬美元。但盛況背后，危機的種子亦開始埋下。

除了主體投資協(xié)議外，建銀文化與小馬奔騰實際控制人李明、李萍、李莉，還簽署了一份《投資補充協(xié)議》，協(xié)議約定：若小馬奔騰未能在2013年12月31日之前實現(xiàn)合格上市，則建銀文化有權(quán)要求小馬奔騰、實際控制人或李萍、李莉、李明中的任何一方一次性收購所持小馬奔騰的股權(quán)�？梢钥闯�，這是一份俗稱的“IPO對賭”協(xié)議。

倘若“對賭”成功，小馬奔騰不僅能夠在上市前最后一輪融資中獲得大量資金，去收購更多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，進行產(chǎn)業(yè)鏈布局，而且可以享受到登陸資本市場后的證券化溢價；建銀文化則可以帶著豐厚的回報從容抽身，這顯然是一幅雙贏的畫面。

不過，真格基金聯(lián)合創(chuàng)始人王強曾有過這樣的表述：“創(chuàng)業(yè)者值得資本真誠地對待，對賭從根本上是糊弄創(chuàng)業(yè)者，讓他在根本不懂的情況下，犧牲自己的未來�！�

小馬奔騰的IPO對賭，再一次驗證了王強的判斷。

輝煌

并購好萊塢著名特效公司

2012年，小馬奔騰因并購好萊塢著名特效公司Digital　Domain名聲大噪。這被視為中國影視行業(yè)里程碑式的并購。

鐘麗芳也確實在這一次并購中居功至偉，主導了絕大部分的收購談判和博弈，包括在極短時間之內(nèi)籌措大部分資金。

收購完成之后，Digital　Domain由于破產(chǎn)導致信用危機，各大制片公司都要求先交高額的資金保證金再將特效業(yè)務交給其做，加之美國對職工權(quán)益的保護很嚴格，裁員速度很慢，燒錢狀況十分嚴重。

小馬奔騰原高層透露，由于當時正在籌備上市，小馬奔騰內(nèi)部非常擔憂Digital　Domain發(fā)生的虧損會對上市產(chǎn)生負面影響。這種情況下，小馬奔騰同意了高層車峰將　DigitalDomain裝到自己控制的香港殼公司奧亮集團里，用二級市場的融資來減輕雙方壓力的提議。

最終，車峰通過“承擔小馬奔騰海外債務及500萬美元現(xiàn)金”的方式，拿下了Digital　Domain的股權(quán)，并將其成功裝入奧亮集團。

小馬奔騰內(nèi)部人士透露，車峰在Digital　Domain借殼上市之后，單方面終止了與小馬奔騰的一系列合作計劃，包括在懷柔建設數(shù)字特效基地的計劃，即使小馬奔騰雖已取得了政府支持甚至補貼，但項目依舊被迫流產(chǎn)。

在和權(quán)貴的交易中吃了暗虧，小馬奔騰只能默默吞下苦果，然而，這才是一連串不幸中，最輕微的部分。

遺憾

錯失三次上市機會

建銀文化與小馬奔騰的對賭目標是：在2013年12月31日之前實現(xiàn)合格上市。但時運不濟，迎著影視行業(yè)風口的小馬奔騰，上市之路卻充滿了波折。

2007年底，引入霸菱亞洲4000萬美元風險投資后，小馬奔騰的目光原本集中于海外資本市場，但保利博納2010年底在納斯達克上市首日便跌破發(fā)行價，而登陸A股市場的華誼兄弟卻風生水起，兩個市場市盈率的兩相對比之下，小馬奔騰開始躊躇。

盡管已經(jīng)引入了外資身份的霸菱亞洲，李明幾經(jīng)猶豫，最終還是做出了A股上市的決定，并在重新尋找國內(nèi)投資方時選擇了建銀文化。可是小馬奔騰快要登陸A股時突然發(fā)現(xiàn)，建銀文化股權(quán)結(jié)構(gòu)存在國有股和外資背景，根據(jù)國內(nèi)IPO的審核要求，身份需要進行轉(zhuǎn)換。于是，為了提交上市前的審核，又折騰了一些時間，無果。

2012年11月3日，浙江世寶發(fā)行之后，證監(jiān)會毫無征兆地展開了IPO自查與核查運動，IPO事實上暫停，直至2014年1月才重啟，這對簽下“IPO”對賭協(xié)議的小馬奔騰而言，無異于當頭一棒。

面對如此情形，小馬奔騰迅速調(diào)整戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)為A股借殼上市，2013年11月，時任副董事長的鐘麗芳還曾表示小馬奔騰的國內(nèi)借殼上市計劃在緊鑼密鼓推進。至于結(jié)局，大家都已看到——借殼未果。

此外，小馬奔騰上市過程中，還曾經(jīng)更換過券商。小馬奔騰項目的投行原是中銀國際，后來更換為中信建投，且中信建投最初為小馬奔騰設計的方案是登陸主板或中小板。

海外市場；登陸A股；借殼上市。后來，鐘麗芳在接受媒體采訪時不無遺憾地表示：在最好的時間小馬奔騰錯過了至少三次機會。要么是沒想好，要么就是在猶豫，大家內(nèi)部的意見不統(tǒng)一。

斷崖

“致命”黑天鵝

2014年1月2日，小馬奔騰集團董事長李明意外去世。對小馬奔騰來講，靈魂人物李明的離世無異于泰山之崩，更糟糕的是，此前的股份代持又誘發(fā)了豪門恩怨、姑嫂相爭。

李明去世20天后，小馬奔騰宣布，李明的妻子金燕接任公司董事長兼總經(jīng)理，然而，用金燕此后自己的話講：“我從來不是（小馬奔騰）實際控制人�！�

據(jù)透露，李明的部分股份由姐姐李莉和妹妹李萍代持，但姐弟之間并未簽訂代持協(xié)議，而李明去世后，金燕一直未拿到李明的遺產(chǎn)清單及代持股份，受限于李明在股權(quán)結(jié)構(gòu)中所持股份不多的局限性，董事長金燕的話語權(quán)較弱，很多業(yè)務意向無法順利開展。2015年春節(jié)過后，金燕與李明姐姐李莉、妹妹李萍之間的矛盾開始不斷升級。

股權(quán)激勵遲遲不能兌現(xiàn)，最終引發(fā)核心骨干流失潮，星光熠熠的小馬奔騰逐步走向黯淡。

2015年10月31日，金燕通過微博發(fā)布聲明：10月29日傍晚，公司股東未經(jīng)授權(quán)直接從公司帶走小馬奔騰的公章，同時小馬奔騰及其子公司全部營業(yè)執(zhí)照的正副本原件均不翼而飛；11月3日，小馬奔騰發(fā)布公告稱，經(jīng)股東大會及董事會討論決定，公司法定代表人由金燕女士變更為李莉，任命李莉為公司董事長。事情的最終結(jié)果是，建銀文化聯(lián)合姐妹倆罷免了金燕的董事長職務。

仲裁

面臨清算拍賣的命運

在小馬奔騰日漸勢微的時候，建銀文化開始通過法律維護自身權(quán)益了。

《投資補充協(xié)議》約定：若小馬奔騰未能在2013年12月31日之前實現(xiàn)合格上市，則投資方建銀文化有權(quán)在之后的任何時間，要求小馬奔騰、實際控制人或李萍、李莉中的任何一方一次性收購建銀文化所持有的小馬奔騰的股權(quán)。

2014年11月18日，“IPO對賭”的另一方建銀文化，向中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員提起仲裁，裁決結(jié)果于近日傳出：小馬奔騰董事長李莉、董事李萍姐妹倆接手戰(zhàn)略投資者建銀文化持有的股份，支付建銀文化股權(quán)轉(zhuǎn)讓款6.35億元。

據(jù)小馬奔騰離職前高管判斷，公司資產(chǎn)與姐妹倆的個人資產(chǎn)之和，恐怕都不足以支付這筆回購股份款。

李明去世后，小馬奔騰將辦公地點從東二環(huán)內(nèi)的5A甲級寫字樓居然大廈搬到了東四環(huán)外的恒通商務園，隨后又從恒通商務園搬回到位于北京北四環(huán)的、公司剛起步時所處的亞運村匯欣大廈。

“中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會裁決就是終審，不存在上訴，3月15日就會進入執(zhí)行階段，小馬奔騰很可能將面臨清算拍賣的命運，建銀文化會拿走小馬奔騰的全部家當。”一位不愿透露姓名的小馬奔騰股東表示。

回顧

在最好的時候錯過機會

“我覺得我們在最好的時間錯過了幾次機會，至少三次”，小馬奔騰輝煌過后，鐘麗芳曾黯然感慨。

清華大學五道口金融學院院長助理田軒教授表示，小馬奔騰這個案例要汲取的教訓太多了。創(chuàng)始人驟逝，家族企業(yè)的傳承和治理是個大問題，發(fā)展中的政商不清、股份代持、家族內(nèi)亂、董事長易人、高管離職、投資機構(gòu)維權(quán)處理得都不夠好。最要命的是激進的對賭協(xié)議，創(chuàng)業(yè)企業(yè)引入投資簽對賭協(xié)議是要慎之又慎的。

但從小馬奔騰走出來的人，帶著這份悲傷的時代注腳以及小馬奔騰深深的烙印和教訓，又開啟了新的征程。